「osina」を運営するリテールテックカンパニーNELが累計約7.5億円の資金調達

資金調達の概要

リテールテックカンパニーNEL株式会社は、三井住友海上キャピタル株式会社、三菱UFJキャピタル株式会社、SMBCベンチャーキャピタル株式会社、オリックス・キャピタル株式会社、株式会社ベクトルなど7社の投資家から、累計約7.5億円の資金調達を実施しました。この資金調達は、シリーズBラウンドにおける第三者割当増資の形で行われ、6.5億円が新たに注入されました。これにより、NELは事業成長を加速させることが期待されています。特に、ブランドと消費者を結びつけるプラットフォーム「osina」は、サービス開始から1年2ヶ月で、昨年対比1,000%以上の再生数を記録しており、その急成長が資金調達の背景にあると考えられます。

資金調達の背景（推測）

NELが資金調達を行った背景には、デジタル化の進展と小売市場の変化が大きな要因となっていると推測されます。日本の小売市場は依然として店舗購入が主流である一方、オンラインマーケティングの流れは加速しています。この環境の中で、NELは新しいデジタルソリューションやOMO（Online Merges with Offline）戦略を打ち出し、消費者に対する商品提案を行うことで、顧客体験の向上を図っています。また、経済全体の停滞感がある中で小売業界が求めるイノベーションを生み出すことが重要であり、資金調達はそのための重要なステップと位置付けられています。資金を調達することで、さらなるサービスの拡大や人材確保を通じた組織の強化が可能となり、競争力を高める狙いがあるでしょう。

資金調達が成功した理由（推測）

今回の資金調達が成功した理由として、以下の点が挙げられます。まず、独自のビジネスモデルである「osina」が注目され、多くのユーザーの支持を得ていることが挙げられます。ユーザーによるコンテンツ生成（FGC）を活用したアプローチは、従来のインフルエンサーマーケティングよりも高いエンゲージメントを生むことが可能であり、その結果、投資家が期待する成長性の指標を示しています。また、NELの成長率が昨対比205%を記録していることは、既存のクライアントの信頼や新規取引の増加を示唆しており、これも投資家に対する大きなアピールポイントとなったでしょう。加えて、各取引先やパートナー企業との関係が強固であり、共に成長する姿勢を示している点も投資家に安心感を与えたと考えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

法人経営者や財務担当者が資金調達を成功させるためのポイントとして、以下の点が参考になります。まず、明確なビジョンと戦略を持つことが重要です。自社の成長戦略や市場における位置づけをしっかりと把握し、それに基づく資金調達の目的を明確にすることが求められます。次に、実績をきちんと示すことが不可欠です。特に投資家は、過去のデータや成功事例をもとに将来の成長を予測しますので、売上やユーザー数の増加など具体的な指標を示すことが魅力につながります。また、投資家との信頼関係の構築も大切です。投資家はリターンを重要視するため、適切な情報提供やコミュニケーションを通じて信頼を得ることが成功につながります。最後に、市場のニーズやトレンドを敏感に捉え、柔軟に対応する姿勢が求められます。特にデジタル化が急速に進む現代では、変化に対する適応力が企業の競争力を高める要因となります。

このように、リテールテックカンパニーとしての成長を背景に資金調達を実施したNELの事例は、多くの法人経営者や財務担当者にとって、今後の資金調達を考える上での参考になるでしょう。しっかりとした戦略と実績に基づく信頼の構築は、成功する資金調達に欠かせない要素であると言えます。

「osina」を運営するリテールテックカンパニーNELが累計約7.5億円の資金調達昨対比205%で会社成長（※1）。「osina」はサービス開始1年2ヶ月で昨年対比1,000%以上再生数が増加（※2）。営業、エンジニア組織拡大のため積極採用へ。NEL株式会社2024年11月19日 11時00分77
150兆円の小売市場へ挑むリテールテックカンパニーNEL株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：西田 陸）は、三井住友海上キャピタル株式会社、三菱UFJキャピタル株式会社、SMBCベンチャーキャピタル株式会社、オリックス・キャピタル株式会社、株式会社ベクトルなど国内の投資家 計7社を引受先とした第三者割当増資により、合計6.5億のシリーズBラウンド資金調達を完了し、創業からの累計資金調達額は約7.5億円となりました。

NELは「産業革命の中心を、ここに」のパーパスに基づき、産業革命を起こすマストハブカンパニーとなることを使命としています。

オンライン化が進んでいると言われる日本において、リテール領域における店舗購入率はいまだ約90%（※3）です。一方、マーケティング活動はテレビCMや新聞・雑誌広告などのオフラインから、デジタルに少しずつ移行しつつあります。そのためNELはオンライン・オフラインの垣根を越え、新たな仕組みとソリューションを生み出しています。

市場の動きの中でNELは事業全体売上の成長率は昨対比205%（※1）、NELの注力事業の一つであるブランドとお客様を“推し“でつなげるプラットフォーム「osina」では、サービス開始1年2ヶ月で昨対比1,000%（※2）と大きく事業成長を遂げてきました。

今回の資金調達を経て、NELは消費者はより欲しい商品に出会うことができ、企業はより商品が売れ、ニーズのある商品を開発できるという世界を実現します。

（※1）20