【製造業ミドル・シニア層の意識調査】 製造業のミドル・シニア層の半数以上が「定年後も働き続けたい」と回答。 DX関連スキルも約7割が「学んで身につけたい」

資金調達ニュースの概要

キャディ株式会社が発表した「製造業ミドル・シニア層の意識調査」では、50代から70代の製造業従事者406名を対象に、定年後の働き方とデジタルトランスフォーメーション（DX）に対する意識やスキル習得の意欲について調査を行った結果が示されました。この調査の結果、半数以上のミドル・シニア層が「定年後も働き続けたい」と答え、約7割が「DX関連スキルを学んで身につけたい」との意欲を示しました。調査では、DXツールの導入状況や使用に関する感想が浮き彫りになり、現状の支援体制や教育制度が整っていないことが課題として挙げられました。特に、約60％が勤務先のDX推進に関する支援が不十分であると回答しており、スキル習得のための課題も指摘されています。

資金調達ニュースの背景（推測）

今回の調査結果には、日本企業が直面している「2025年の崖」と呼ばれる問題が背景にあります。これは、DXを推進しなければ、2025年以降に年間最大12兆円もの経済損失が生じる可能性があるという警告を含んでいます。製造業においては、ミドル・シニア層の定年退職が進み、それに伴う人材不足が解消されない限り、企業は競争力を失う危険性があります。また、コロナ禍を経てリモートワークや業務プロセスの見直しが進み、各社がDX導入に真剣に取り組む必要性を感じています。調査結果からは、これらの背景を受けて、定年後も働き続けたいと考えるスキルを身につけたいというデジタルリテラシー向上のニーズが顕在化していることが伺えます。

さらに、厚生労働省が検討している「在職老齢年金」の制度見直しが、労働意欲にも影響を与えていることが示されています。この制度の改正により、定年後の働き方が柔軟になり、多くのミドル・シニア層が再雇用や転職に前向きになることが期待されています。製造業の人材を確保するためには、これらの制度がどのように運用されるかも、加入者の意欲に大きな影響を与えるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

この調査結果から、法人経営者や財務担当者が留意すべきポイントはいくつかあります。まず、企業が直面する人材不足への対策として、定年後も働きたいと考えるミドル・シニア層の活用が重要です。特に、彼らが追求しているDXスキルをしっかりと支援する体制を整えることが、今後の人材確保に必須となります。

次に、DX関連の教育制度や支援体制が整備されていないとされる現状から、一歩引いて企業が自らの人材育成戦略の見直しを進める必要があります。セミナーや自己学習支援、そして業務を通じた学習機会の提供が求められています。経営者は、ミドル・シニア層がスキルを磨く機会を提供することで、組織全体のDXスキル向上を図り、競争力を維持することができるでしょう。

さらに、企業のDX導入に対する意識や投資が求められています。インフラの整備や新しい技術の導入を行うことで、業務におけるデジタル化を促進し、効率を向上させる必要があります。DX関連ツールの導入が進む中、多くの人々が「使いこなすまでに時間がかかる」と感じていることが明らかになっています。したがって、導入したツールの効果的な活用法を周知し、社員教育を実施することが重要です。

最後に、勤務先での人材戦略だけでなく、定年後の働き方についても視野を広げる必要があります。選択肢としてフリーランスや副業を提案することで、彼らのキャリアパスを多様化し、組織の成長に寄与させることができるかもしれません。これにより、年齢に依存しない柔軟な労働環境を提供することが、企業の競争力向上につながります。

これらをヒントに、法人経営者や財務担当者は、自社の人材戦略やDX推進の見直しを進め、持続可能な成長を実現していく必要があるでしょう。特に、ミドル・シニア層の活用が今後ますます重要になってくる中、彼らの意欲やスキルを最大限に引き出す施策を検討することが求められます。

【製造業ミドル・シニア層の意識調査】 製造業のミドル・シニア層の半数以上が「定年後も働き続けたい」と回答。 DX関連スキルも約7割が「学んで身につけたい」業務を通じてDXスキルの習得を進めることが、ミドル・シニア層のDXスキル習得にとっての重要な鍵キャディ株式会社2025年1月15日 10時00分6製造業のデジタル変革に挑むキャディ株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役：加藤 勇志郎）は、製造業に従事する50代から70代の方406名を対象に、「製造業のDX化と定年後の働き方」に関する意識調査を実施しました。

2018年、日本政府は本格的なDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に向けた取り組みをスタートし、同年9月に経済産業省が発表した「DXレポート」では、日本企業が抱える「2025年の崖問題」が提起され、DXを導入しない場合「2025年以降に年間最大12兆円もの国内経済損失が生じる」と警鐘を鳴らしました。その後、コロナ禍において、働き方の見直しを迫られたことにより、多くの企業でリモートワークや、業務プロセスの見直しによるDXの導入が進みました。

そして今年、製造業においても「2025年の崖問題」がついに到来し、製造業の重要な要素であるQCD（品質・コスト・納期）を支えるミドル・シニア層が次々と定年退職を迎えていきます。
人材不足が大きな課題となる中、製造業で働くミドル・シニア層の定年後の働き方やDXスキル習得についてどのように考えているのかを調査しました。

※製造業における「2025年の崖」と知見継承についての調査はこちらをご参照ください。
https://caddi.com/press/20241210/

調査サマリー

● ミドル・シニア層の約7割が「DX」を知っている。
● DXツールについて、使用した感想は「使い始めから問題なく使いこなせた」は約1割