訪問看護・介護のDXを推進するCareMaker、1億円の資金調達を実施

資金調達の概要

株式会社CareMakerは、訪問看護・介護のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するため、合計1億円の資金を調達しました。この資金は、クオンタムリープベンチャーズ株式会社とイグニション・ポイント ベンチャーパートナーズ株式会社が運営する大和ハウスグループグロースファンドを引受先とした第三者割当増資によるものです。この資金調達は、CareMakerが提供する業界特化型SaaSソリューション「CareMaker」のフルリニューアルに向けた基盤をさらに強化し、訪問看護ステーション「くるむ」の現場で培ったノウハウを活かして、サービスの効率化と質向上を図ることを目的としています。

CareMakerは、高齢化が進む日本において、在宅での療養を希望する人々に向けて、医療・介護サービスを効果的に提供する「命のインフラ」としての機能を果たすことを目指しています。今回の資金調達で得た資金は、施設モデルの大規模化やデジタル技術との融合を進めるために使用される予定です。

資金調達の背景（推測）

日本における高齢化の問題は急激に進行しており、2025年から2040年にかけて急増すると予測されています。この期間中に、全国の高齢者人口が急増することから、医療や介護の需要が高まる一方で、介護人材の不足も深刻化しています。厚生労働省の調査によると、多くの国民が「自宅で療養したい」と考えているものの、その実現率はわずかに留まっている点も重要です。このような状況下で、CareMakerは、現場の効率を最大化し、質を維持するテクノロジーを提供することを求められていると推測されます。

また、訪問看護ステーション「くるむ」を通じて得た専門的な知見を基にしたSaaSソリューションの開発が、業界のニーズに適合していることも、資金調達の背景にあると考えられます。在宅ケアを効果的に実施するため、フルリニューアルに際しての資金が必要な理由も、これらの背景に基づくと言えます。

資金調達が成功した理由（推測）

CareMakerの資金調達が成功した理由にはいくつかの要因が考えられます。まず、訪問看護および介護業界の急成長と、それに伴うテクノロジーの必要性が高まっていることが重要です。高齢化社会が進展する中で、在宅でのケアニーズは増加しており、その解決策を提供するCareMakerには市場からの期待があると言えます。

次に、CareMakerのビジョンが明確であり、社会への貢献度が高いことも理由の一つです。同社は「住み慣れた場所で必要なケアを受ける」ことを目指しており、そのためのテクノロジーと実業が融合したモデルを追求しています。このような使命感が、投資家の支持を得る要因となったと考えられます。

さらに、出資者からも高い評価を受けている点も見逃せません。クオンタムリープベンチャーズや大和ハウスグループの投資家は、CareMakerが持つ将来性や社会課題へのアプローチに共感し、支援する意欲を示しています。特に、訪問看護の社会的需要に注目した出資者たちが介入することで、資金調達はスムーズに進展したと推測されます。

資金調達の参考にすべきポイント

法人経営者や財務担当者にとって、CareMakerの資金調達事例はさまざまな教訓を含んでいます。まず一つ目のポイントは、社会課題への対応をビジネスモデルに組み込むことです。CareMakerは、訪問看護・介護業界の効率化と質の向上を通じて、在宅ケアの選択肢を広げることをビジョンとして掲げています。このような社会貢献が企業のレピュテーションを高め、資金調達の成功にもつながったと言えます。

二つ目は、明確なビジョンと戦略を持つことです。CareMakerは、その将来像を具体的に描き、何を実現したいのかを投資家に伝えることができました。これは資金調達において非常に重要な要素であり、経営者自身の熱意や目標を示すことで、信頼を構築する助けとなります。

三つ目は、業界特化型のアプローチです。CareMakerが提供する業界特化型SaaSソリューションは、訪問看護・介護の現場のニーズに直結したものであり、コンペティターとの差別化に貢献しています。このような専門性が、投資家にとって魅力的な要素となり、出資の決定を後押ししたと推測されます。

最後に、適切なパートナーシップを築くことの重要性です。CareMakerは、出資者との戦略的パートナーシップを効果的に活用し、さらなる成長を促進するためのリソースを得ました。企業が成功するためには、資金調達だけでなく、幅広いネットワークや関係性の構築も相当な価値があります。

以上のポイントから、株式会社CareMakerの資金調達は、企業としての成長だけでなく、社会的問題の解決にも寄与している示唆に富んだ事例であると言えます。法人経営者や財務担当者は、自社のビジネス環境を見極め、これらの要素を参考にしながら戦略を構築していくことが求められます。

訪問看護・介護のDXを推進するCareMaker、1億円の資金調達を実施〜テクノロジーと実業を掛け合わせ、持続可能な訪問看護・介護の未来を切り拓く〜株式会社CareMaker2025年2月5日 10時00分1訪問看護・介護のDXを推進する株式会社CareMaker（東京都中央区、代表取締役:山村真稔、以下「当社」）は、クオンタムリープベンチャーズ株式会社、イグニション・ポイント ベンチャーパートナーズ株式会社が運営する大和ハウスグループグロースファンドを引受先とした第三者割当増資により、総額1億円の資金調達を実施いたしましたことをお知らせいたします。

資金調達の背景と目的
当社は、訪問看護ステーション「くるむ」事業を通じて培った現場の知見を基盤に、業界に特化したSaaSソリューション「CareMaker（ケアメーカー）」の開発と提供を進めてまいりました。厚生労働省の調査（※）によると、60%以上の国民が「自宅で療養したい」と回答している一方で、その実現率はわずか13.4%にとどまっているのが現状です。また、2025年から2040年にかけて進む急速な高齢化と介護人材不足の問題に直面し、在宅ケアを取り巻く環境は、効率化と質の向上を両立させる新たな仕組みを必要としています。

CareMakerは、こうした課題に対応するため、現場の業務効率を最大化しながら、ケアの質を維持・向上させる「現場目線のテクノロジー」を提供しています。たとえば、訪問スケジュールの最適化によりスタッフの移動時間を削減し、限られた人材リソースを最大限活用する仕組みを構築し、急なスケジュール変更や人員配置も柔軟に調整ができ、現場の負担軽減を実現してきました。

今回の資金調達では、2025年4月1日に控える「CareMaker」のフルリニューアルを見据え、訪問看護ステーション「くるむ」で培ったノウハウを反映し