組織文化を1on1から創るシンギュレイトが、総額約4,500万円の資金調達を実施

資金調達の概要

株式会社シンギュレイトは、このたび約4,481万円の資金調達を実施したと発表しました。これにより、同社の累計調達額は7,681万円となります。資金調達の方法は第三者割当増資で、株式会社プライムパートナーズをはじめ、個人投資家の中村貴裕氏や今井誠氏が投資家として名を連ねています。調達した資金は主にプロダクト開発、採用活動、そして組織体制の強化に使われる予定です。

シンギュレイトは、組織文化を1on1のアプローチから創出するというビジョンを持ち、人材のポテンシャルを最大限に引き出すためのサービスを提供しており、今回の資金調達はこのビジョンを具体化し、さらなる事業拡大を目指すための重要なステップです。

資金調達の背景（推測）

シンギュレイトが資金調達を行った背景には、急激なデジタル化の進展と、企業の柔軟な組織文化に対するニーズの高まりがあると考えられます。「2025年の崖」とされる日本企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）の遅れが、経済全体に大きな影響を及ぼす中、多くの企業が組織文化改革に取り組む必要があるとの認識が広がっています。

また、組織文化の形成がDXの成功に直結することが実証されており（Baer & Frese, 2003）、従業員を単なる「労働力」として扱うのではなく、「人的資本」としての価値を見出す重要性が高まっています。このような状況下で、シンギュレイトの提供する1on1の支援サービスは企業のデジタルシフトの支援と一致し、多くの企業にとって魅力的な投資先となっていると考えられます。

さらに、シンギュレイトが提唱する「信頼・主体性」の組織文化は、多様性を重視した経営の実現にも寄与し得るため、シリコンバレーのような先進的なビジネス環境での成功例に多くの投資家が興味を持つことは自然な流れです。

資金調達が成功した理由（推測）

シンギュレイトが今回の資金調達に成功した理由として、以下のポイントが挙げられると推測されます。

1. 科学的アプローチの信頼性: シンギュレイトは、アカデミアの知見に基づく組織開発を行うことで、投資家からの信頼を得ています。アカデミックなバックグラウンドを持つ鹿内代表が、研究と実務の架け橋となり、理論と実践を結びつける姿勢は多くの投資家の意見と合致しました。

2. 高まるデジタル化ニーズ: 現在、多くの企業がDX推進のための支援を求めているため、シンギュレイトが提供するサービスがそのニーズに合致していることが評価されました。

3. 投資家との関係構築: 鹿内代表が運営するカンファレンスや投資家との出会いの場が、資金調達を行う際に有効に作用した可能性があります。既存のネットワークを活かした出資者との関係構築は投資を呼び込む要因となりました。

4. ビジョンの明確化: 株式会社シンギュレイトは、明確なビジョンを掲げており、特に「信頼を科学する」というテーマは、多様性とイノベーションを重視する企業にとって非常に魅力的です。このビジョンが投資家の共感を呼び、結果として資金調達が成功したと考えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

シンギュレイトの資金調達からは、法人経営者や財務担当者が学ぶべきいくつかの重要なポイントがあります。

1. 明確なビジョンの構築: 資金調達においては、明確で魅力的なビジョンが必要です。自社が目指す方向性をしっかりと示し、それに対する熱意を伝えることが、投資家の関心を引く鍵となります。

2. データと研究に基づくアプローチ: 科学的根拠やデータに基づく提案は、信頼性を高め、投資家に安心感を与えます。組織開発や戦略において、実績のあるアプローチを示すことが重要です。

3. 広範なネットワークの活用: 投資家との関係構築には、広範なネットワークの利用が必要です。カンファレンスやイベントに参加し、自社のビジョンをシェアすることで、潜在的な投資家との接点を増やすことが可能です。

4. 企業の成長戦略の明示: 資金の利用目的を具体的に示し、自社がどのように成長するか、またリターンをどのように提供するかを明確にすることが求められます。プロダクト開発や人材採用など、具体的な戦略を提示することで、投資家の興味を引くことができます。

5. 柔軟性と適応力: 市場環境の変化に迅速に適応できる企業姿勢が、投資家の信頼を得るために重要です。シンギュレイトは、デジタル化が進む中での組織文化の必要性を把握し、そのニーズに応じたサービスを提供している点が、資金調達成功の一因となっています。

以上のポイントを踏まえることで、法人経営者や財務担当者は、資金調達の成功に向けた戦略をどう練るべきかを見直すことができます。シンギュレイトの成功事例は、一つの参考になるでしょう。

組織文化を1on1から創るシンギュレイトが、総額約4,500万円の資金調達を実施資金調達によって、プロダクト開発・人材採用を加速株式会社シンギュレイト2025年2月26日 11時30分26人的資本経営を目指す企業に向けて組織文化を1on1から開発していくサービスを提供する株式会社シンギュレイト（所在地：東京都渋谷区、代表取締役：鹿内 学）は、株式会社プライムパートナーズ、その他個人投資家複数名を引受先とした4,481万円の資金調達を実施したことをお知らせします。当社はこれまで、3,200万円の資金調達を実施しており、この度の調達により累計調達額は7,681万円となります。

企業の組織文化づくりを取り巻く環境
デジタル化が加速する今日、日本企業は「2025年の崖」という重大な岐路に立っています。経済産業省の試算によると、DX対応の遅れによって年間12兆円もの損失が予想されています。この課題に対して、

主体性の組織文化がない企業では、DXなどの組織行動が成果に結びつかないことが示されており（Baer & Frese, 2003）、従業員を単に労働力とみなす「人的資源」ではなく、「人的資本」として捉え直すことが不可欠です。

組織開発にとりくむ企業の65.2%が1on1研修を導入していますが、その多くが形式的な運用に留まっています。真の効果を得るには、科学とデータにもとづいたアプローチが必要です。

組織変革や生産性向上のために、1on1の実効性向上が、企業の人的資本を醸成につながる重要な課題となっています。

資金調達と今後の展開
本資金調達では、ベンチャーキャピタルである株式会社プライムパートナーズ Co-Founder Fund、個人投資家として、現代における宇宙産業のパイオニアとなったispace社の共同創業者でもある中村 貴裕氏、経済学のビジネス活用を