人が主役のビジネスゲーム「人的資本経営ゲーム」リリース!社長・人事だけが推進する「人的資本経営」から、社員みんなで理解をして推進する「人的資本経営」へ

資金調達データ

  • 関連ワードミイダス株式会社, 人的資本経営ゲーム, 売上・利益向上, 楽しく学ぶ, 組織変革
  • 配信日2025年2月28日 10時00分

資金調達ニュースの概要

2025年2月26日にミイダス株式会社がリリースした「人的資本経営ゲーム」は、企業の人的資本を利用した新しい経営手法を体験的に学ぶボードゲームです。このゲームは、社長や人事部門だけでなく、全社員が人的資本経営の重要性を理解し、一緒に取り組むことを促すために開発されました。「人的資本経営」とは、人材を「資本」として捉え、その能力を最大限に引き出すことで企業の価値を向上させる手法です。このゲームを通じて、参加者は自社における人的資本への投資効果をシミュレーションし、経営判断が利益にどうつながるかを体感することができます。

「人的資本経営ゲーム」は、2時間のプレイで通常の経営経験の3年に相当する学びを提供し、オンライン版およびアナログ版の両方で利用可能です。プレイすることで、参加者は採用や配置転換、人事施策が企業の売上や利益に与える影響を具体的に理解し、実際の経営課題に対する柔軟なアプローチを身につけることができます。

このような新しい取り組みは、企業内で人的資本経営の文化を根付かせるための重要なステップであり、参加社員同士が異なる視点からの意見を交わすことで、より高い協力関係を築くことが期待されます。また、このゲームは「はたらいて、笑おう。」というビジョンを持つパーソルグループの一環として、人材に対する新しい理解を促進する役割も果たしています。

資金調達ニュースの背景(推測)

近年、企業の成長において人的資本の重要性が再認識されていますが、多くの経営者や従業員は、その具体的な効果や実現方法について十分に理解していないのが現状です。特に中小企業では、経営層が売上や利益に直結する短期的な施策を優先するため、「人的資本経営」の取り組みが後回しにされる傾向があります。このため、人材投資が経営に与える影響を具体的に示す新たなアプローチの必要性が高まっていました。

「人的資本経営ゲーム」の開発背景への理解は、こうした企業の苦境を解消するための試みから出発していると考えられます。従業員一人ひとりが人的資本の理解を深めることで、組織全体が一丸となって人材に関わる施策を推進する土壌が形成され、本質的な経営力を高めることが可能となります。

また、経営者にとっても「人的資本経営」が本当に売上や利益向上に寄与するのか、実際に体験しながら納得できる環境を提供することは非常に重要です。企業文化や経営方針が従業員にどれほど浸透しているかを測るためには、こうした実践的な学びが鍵となります。ゲームを通じて、理解を深めた結果として組織の生産性や業績が向上すれば、資金調達への信頼感も高まるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント(推察)

「人的資本経営ゲーム」のリリースは、法人経営者や財務担当者にとって、いくつかの重要なポイントを含んでいます。

まず第一に、人的資本に対する理解を深める重要性です。このゲームは、経営判断がどのように人的資本に影響するかを体験的に学ぶ機会を提供します。企業が長期的な成長を実現するためには、従業員の価値を最大限に引き出すことが不可欠であり、そのために教育や研修の投資が必要です。このことを企業が認識し、実行に移すことは、財務的な観点からもプラスに働くでしょう。

次に、全社員参加型のアプローチの必要性です。人的資本経営は経営層だけが担うものではなく、現場の意見や知識も重要です。このゲームのように、全社員が参加し、学ぶことで、組織の結束が高まります。また、全社員が共通の理解を持つことで、仕事のモチベーションや業務効率も向上し、結果的に企業全体の生産性が向上します。

さらに、ゲームを通じた投資効果の「見える化」が挙げられます。人的資本への投資が企業の利益にどのように寄与するかをシミュレーションすることで、具体的な成果を視覚化することが可能になります。これにより、経営層と現場が持つ情報ギャップが縮まり、一致した方向性での施策推進が可能になります。

最後に、資金調達における信頼の構築です。人的資本への投資が実際に業績に結びつくことが確認されれば、外部からの資金調達や投資を受ける際にも企業の信頼性が高まります。特に中小企業にとっては、この信頼を築くことが大きな資金調達の鍵となるでしょう。

以上のポイントを企業戦略の中にしっかりと取り入れ、人的資本経営の効果を活用することが、今後の競争優位を確立するための重要なステップになります。企業経営者や財務担当者は、こうした新しいアプローチを積極的に取り入れ、組織全体の成長を目指すことが求められます。

人が主役のビジネスゲーム「人的資本経営ゲーム」リリース!社長・人事だけが推進する「人的資本経営」から、社員みんなで理解をして推進する「人的資本経営」へ〜人に関わる施策だけで、企業の売上・利益を向上させる体験が簡単に楽しくできる〜ミイダス株式会社2025年2月28日 10時00分0「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのミイダス株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:後藤 喜悦、以下「当社」)が運営する中途採用サービス『ミイダス』は、楽しみながら人的資本経営を学び、組織変革のきっかけをつくるビジネスゲーム『人的資本経営ゲーム』を2025年2月26日にリリースしました。

■「人的資本経営ゲーム」紹介動画
https://youtu.be/azYy0RJuzK4

人的資本経営とは
「人的資本経営」とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上を目指す経営手法です。企業の成長には「人」「モノ」「お金」が重要ですが、特に「人」の力が企業の成長を左右する要素として注目されています。大企業に比べ構成人数が少ない中小企業では、特に従業員一人ひとりが企業の業績や生産性に与える影響が大きく、人的資本経営の実践が企業全体の生産性・売上・利益向上の鍵を握ります。
※経済産業省 https://www.meti.go.jp/policy/economy/jinteki_shihon/index.html

リリースの背景
近年、「人的資本経営」への関心が高まる一方で、その優先度が下がってしまっている現状があります。経営層は「売上や利益に直結する投資や施策を優先したい」と考え、現場の従業員は目の前の「売上や利益に直結する業務を優先したい」と考えているため、「人的資本経営」の取り組みが後回しになりがちです。

その背景には、「人的資

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出典 PR TIMES

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