島精機製作所、製造業AIデータプラットフォームCADDiを導入

資金調達ニュースの概要

島精機製作所が製造業AIデータプラットフォームであるCADDiを導入することが発表されました。このプレスリリースにおいて、キャディ株式会社が提供するCADDiの主な機能として、製造業データ活用クラウド CADDi Drawer および製造業AI見積クラウド CADDi Quote が挙げられています。これらのツールを通じて、島精機製作所は調達プロセスの改革と製品仕様の再定義を行い、国際競争力を強化することを目指しています。

具体的には、CADDiの導入により、製品ごとの品質基準の見極めやコスト構造の透明化、さらには調達先との効率的なコミュニケーションを図ることが可能になります。島精機製作所は、中期経営計画「Ever Onward 2026」に基づき、自社の強みを活かした製品開発を進める方針を示しており、それを実現するための手段としてこのプラットフォームを選定しました。さらに、調達業務のデジタル化を推進することで、競争力を強化し、持続的な成長を目指す考えです。

資金調達ニュースの背景（推測）

島精機製作所は、1962年に創業以来、ニット製造機器のパイオニアとしてファッション産業をリードしてきましたが、近年の市場環境の変化に追随する必要が生じています。ファッション業界のニーズは、品質や耐久性重視から価格重視へと変化しており、特に編み機分野では国内外の競争が激化しています。特に中国メーカーなどの海外勢の台頭は、島精機製作所にとって脅威となっているでしょう。

この新たな環境に対応するため、島精機製作所は自身の製品仕様を再定義し、顧客ニーズに応えていく必要があると認識したと考えられます。しかし、これまでの業務プロセスは属人的であり、効率的な対応が難しい状況であるため、今回のCADDiの導入を選択したと推測されます。デジタル化は調達業務の迅速化と効率化を図るための重要な施策であり、特に業界全体の競争が厳しい中で、迅速かつ正確な意思決定が求められています。このような背景が、島精機製作所によるCADDiの導入決定の根底にあると考えられます。

また、キャディ株式会社の成长も影響を与えています。彼らは製造業のデジタル変革をサポートする技術的なバックボーンを提供しまており、これにより島精機製作所は自社の強みとキャディの技術を組み合わせた戦略を展開できると見込まれているのです。

ハイテクな製造業データプラットフォームが提供されることで、島精機製作所は自社の課題を効率的に解決する手段を手に入れ、将来的な競争力を持つ製品を市場に提供するための準備を整えていると言えるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

今回の島精機製作所とCADDiの提携から、多くの法人経営者や財務担当者が参考にできるいくつかのポイントを挙げます。

1. デジタル化の重要性
   デジタル化は、競争が激化する中で企業の生存にとって不可欠です。特に調達業務において、具体的なデータに基づいた意思決定ができる環境を整えるこことで、業務のスピードと効率が格段に向上します。経営者は、自社の業務プロセスにおけるデジタルシフトの重要性を再認識し、関連する投資を検討すべきです。

2. コスト構造の透明化
   島精機製作所がCADDiを導入することで、コスト構造の透明性が高まることが期待されています。これにより、適正価格での取引が可能になり、利益を最大化する手段が増えます。財務担当者は、コストの見える化を進め、戦略的な価格交渉を実現するための仕組みを構築することが求められます。

3. 業界全体の競争環境の理解
   島精機製作所のように、業界の変化や競争を理解すべきです。競争相手の動向や市場のニーズを把握し、それに適応する製品開発やサービスの提供が重要です。特に新技術への適応は、顧客の信頼を得る要素となります。

4. 持続可能な成長への道筋
   短期的な利益を追求するのではなく、長期的な成長を視野に入れた経営戦略が必要です。島精機製作所が「Ever Onward 2026」という中期経営計画を策定したように、自社の将来ビジョンを明確にし、それに基づく施策を実行することが肝要です。

5. パートナーシップの強化
   調達先やその他のパートナー企業との関係構築も重要です。島精機製作所は調達業務の効率化を図っているため、パートナーとの対話や協力関係を強化し、共に成長する戦略を取ることが望まれます。信頼関係の構築は、ビジネスのスムーズな運営に不可欠です。

6. データ駆動型の意思決定
   データに基づく意思決定のプロセスが強化されることで、経営判断の質が向上します。CADDiの導入を通じて、島精機製作所はデータを活用した戦略的な業務運営を行います。このようなアプローチは、他の企業にも適用可能であり、データを資産として活用することが必要です。

これらのポイントに基づいて、法人経営者や財務担当者は自社の経営戦略を再評価することが求められます。競争の激化する市場において、柔軟性と適応力を持った企業運営が重要であり、そのためにはこれらの知見を有効に活用することが欠かせません。

島精機製作所、製造業AIデータプラットフォームCADDiを導入調達プロセス改革と製品仕様の再定義を通じて国際競争力を強化キャディ株式会社2025年6月25日 09時00分1製造業でデジタル変革を目指すキャディ株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役：加藤 勇志郎、以下キャディ）が提供する製造業AIデータプラットフォームCADDiが、株式会社島精機製作所（本社：和歌山県和歌山市、代表取締役社長：島 三博、以下島精機製作所）に導入されたことをお知らせいたします。アプリケーションの製造業データ活用クラウドCADDi Drawerおよび製造業AI見積クラウドCADDi Quoteを活用することで、調達プロセス改革と製品仕様の再定義を通じて国際競争力の強化を実現します。

■ 課題と導入背景 
​​島精機製作所は、1962年の創業以来、ニット製造機器のパイオニアとして世界でファッション産業をリードする企業へと成長してきました。最先端のホールガーメント®技術をはじめ、高度な自動化・デジタル化を実現する横編機の開発・製造を行い、無縫製で立体的な編み方を可能にするホールガーメント®横編機（※）を提供しています。

近年ファッション業界では、かつての品質や耐久性を重視する価値観から、市場のコスト重視への移行が進み、価格競争力を持つ製品が急速にシェアを拡大しています。特に、島精機製作所の主力事業である編み機分野におきましても、中国メーカーをはじめとする海外勢の台頭により、編機本体のみならず、部品販売領域においても価格競争は年々過熱しており、将来的にマス市場における競争環境が一層厳しくなる可能性も視野に入れる必要があります。

このような市場環境の変化を見据え、島精機製作所はマス市場向けコンピュータ横編機に対し顧客ニーズに応えるべく製品仕様の再定義を行ってまいりました。しかしながら、