シンギュレイトに、対話型組織開発・リーダーシップの専門家である吉村春美,博士（学際情報学）が参画

資金調達の概要

株式会社シンギュレイトは、2025年2月に合計4,481万円の資金調達を実施しました。この資金調達の目的は、組織開発を支援するための複数の戦略的な取り組みを進めることにあります。具体的には、プロフェッショナルサービスとシステムサービスの統合による新たなビジネスモデルの確立、マネジメントの理論的深化と民主化、人的および組織的資本の強化と拡大が挙げられています。この資金が新たな専門家、具体的には対話型組織開発・リーダーシップの専門家である吉村春美博士の参画を促進する要因の一つともなっています。

この資金調達は、シンギュレイトが考える「イノベーションの創出」に不可欠な人材を迎え入れる準備として行われたものです。さらに、吉村博士の専門知識と多様な経験は、同社の提供するサービスの質を高める要素としても期待されています。以上のことから、資金調達は単なる資金調達に留まらず、組織の成長と顧客への付加価値の提供に向けた重要なステップであると考えられます。

資金調達の背景（推測）

資金調達の背景には、シンギュレイトが抱える組織開発に対するビジョンと市場のニーズが密接に関係しています。昨今、組織のイノベーションや生産性向上に対する関心が高まっている中、企業はより良い組織メカニズムやコミュニケーション手法を求めています。シンギュレイトが提供する「イノベーション・サーベイ」や「1on1サービス」は、こうした市場ニーズに応える形で開発されたものであり、資金調達はそのサービスを善用するための基盤となっています。

また、吉村博士を迎え入れることで、シンギュレイトの専門性が一層強化されるという点も、資金調達の背景として考えられます。博士の学際的な研究や実践経験によって、シンギュレイトが提供するサービスが一層魅力的になることが期待され、その結果、企業や組織からの関心が高まることでしょう。つまり、資金調達は新しい専門家を採用するための必要条件であると同時に、それによって得られるサービスの価値向上が図られる背景として位置づけられます。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が考えられます。第一に、シンギュレイトのビジョンと提供するサービスが市場のトレンドにマッチしている点が挙げられます。「科学とデータの力で組織開発を支援する」というコンセプトは、現代の企業が求める要素であり、投資家にとっても期待の持てるビジョンです。このような明確な目標を則した取り組みは、投資家の関心を惹く要因となります。

第二に、吉村春美博士のような高名な専門家を迎え入れることが、資金調達成功の鍵ととらえることができます。博士の経験と専門性は、シンギュレイトの信頼性を一層高め、投資家からの期待感を生み出す要因となります。市場での実績や知名度を誇る専門家が参画することは、将来性を見込むうえで大きなプラス要素となります。

第三に、シンギュレイトが提供するサービスの具体性と、それを通じて顧客にどのような価値を提供できるかが、資金調達の成功に寄与したと考えられます。具体的なサービス内容、特に1on1支援サービス「Ando-san」や、信頼を可視化する「イノベーション・サーベイ」などは、企業のニーズを具体的に解決するための手段として注目されました。このような明確な戦略を持つ企業は、資金調達において成功しやすい傾向にあります。

資金調達の参考にすべきポイント

資金調達を検討する法人経営者や財務担当者にとって、以下のポイントは特に参考になるでしょう。

1. 明確なビジョンと市場ニーズの一致：資金を調達するためには、自社のビジョンが市場のトレンドと整合していることが重要です。シンギュレイトのように、社会的意義や時代のニーズに合ったサービスを提供することで、投資家の関心を引くことが可能です。

2. 専門家の採用とその影響：優れた人材を迎えることで、組織の信頼性や専門性を高め、投資家に対して安心感を与えることができます。これは資金調達の成功に直接的に影響します。

3. サービスの具体性と実行可能性：具体的で実用的なサービスを検討し、それを通じて顧客へどのような価値を提供するのかを明確に示すことが重要です。明確さは、投資家に自社の将来性を信じてもらうスムーズな道となります。

4. データを活用するアプローチ：科学とデータを基にした組織開発やサービス提供は、現代の企業において非常に魅力的です。データ分析を基にした戦略を考えることで、企業の信頼性を高めることができます。

以上のポイントを踏まえることで、法人経営者や財務担当者は自社の資金調達を成功に導く可能性を高めることができるでしょう。シンギュレイトの事例は、成長を目指す企業にとって非常に参考となる情報を提供していると言えます。

シンギュレイトに、対話型組織開発・リーダーシップの専門家である吉村春美,博士（学際情報学）が参画株式会社シンギュレイト2025年7月25日 13時00分6
科学とデータの力で組織開発を支援する株式会社シンギュレイト（本社：東京都渋谷区、代表取締役：鹿内 学、以下シンギュレイト）は、対話型組織開発・リーダーシップの専門家である吉村春美,博士（学際情報学）が、正社員として参画したことをお知らせします。

参画の背景
株式会社シンギュレイトは、学術研究で得られた知見とデータ分析を通じて組織開発を支援し、イノベーティブな世界を創り出すことを目指すスタートアップです。組織体質を可視化する「イノベーション・サーベイ」と、組織体質の改善施策である1on1を支援する1on1サービス「Ando-san」を通して、組織体質の変革を支援しています。

当社は、2025年2月に合計4,481万円の資金調達を実施し、以下の3つの戦略的な取り組みを進めています。

1. プロフェッショナルサービスとシステムサービスの統合による新たなビジネスモデルの確立
2. 「信頼・主体性」のマネジメントの理論的深化と民主化
3. 人的・組織的資本の強化と拡大

これらを進めていく中で、組織開発に専門性を有する人材の採用は、3つの取組みの全てを加速させる最も重要なことでした。

この度参画いただいた吉村さんは、博士（学際情報学）の学位をもお持ちであり、コロンビア大学ティーチャーズカレッジ、東京大学大学院学際情報学府（中原淳研究室）、東京大学などにて組織コミュニケーション、対話型組織開発に関する研究に従事され、またそれを実践してきた経験を有しています。

吉村さんの、多様な経験は、当社の顧客へのサービス導入・定着支援において極めて実践的な価値を発揮します。また、当社のサービス、特に1on1支援サービス「Ando-san