プロ経営者・小松裕介の著書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』第2弾プレゼントキャンペーン

資金調達データ

  • 関連ワードスーツアップ, タスク管理, プレゼントキャンペーン, 小松裕介, 経営支援
  • 配信日2025年7月27日 01時10分

資金調達ニュースの概要

この記事は、株式会社スーツが代表取締役社長の小松裕介氏の著書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』の第2弾プレゼントキャンペーンを発表した内容です。キャンペーンは2025年7月27日から31日までの期間中にスーツアップの無料お試しを利用したお客様の中から抽選で3名に著書をプレゼントするというものです。このキャンペーンは、中小・中堅企業やスタートアップの労働生産性を高めるための第一歩として、チーム管理の重要性を訴えています。近年、チームのタスク管理を効率化することの必要性が高まっており、それを実現するためのサービスを展開していることを示しています。

小松氏が書いた本は、中小企業での生産性向上のための具体的な方法や理論を述べており、特にタスク管理や組織構築に焦点を当てています。本書はすでにビジネス書として人気を集め、紀伊國屋書店新宿本店で1位を獲得しました。このような著書とサービスを通じて、スーツ社は中小企業の経営者や管理職に対して有用な情報を提供し、企業価値の向上を支援しようとしています。

資金調達ニュースの背景(推測)

近年、日本の経済は少子高齢化の影響を受けており、多くの企業が人手不足や生産性の低下に直面しています。このような背景の中、経営者は効率的なチーム管理や業務の「見える化」に力を入れざるを得なくなっています。スーツ社がこのプレゼントキャンペーンを行っている背景には、中小企業の経営層に対する生産性向上の重要性を伝えるという戦略があります。

また、株式会社スーツ自体が2022年に設立された新しい企業であり、資金調達を含むさらなる成長活動が求められています。今回のキャンペーンは、新規顧客を獲得するだけでなく、既存の顧客とのエンゲージメントを深める機会ともなります。著書を通じて経営やマネジメントに関する専門性を強調し、その結果として自社のプロダクトである「スーツアップ」への関心を高める狙いがあると考えられます。

また、近年、ハイブリッドワークやリモートワークが浸透し、労働環境が変化する中で、チームのタスク管理を効率的に行う重要性が増しています。これにより、独自のタスク管理ツールを提供することで、企業の業務改善を図る企業 のニーズに応えるための一環として、このプレゼントキャンペーンが企画されたと推測できます。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント(推察)

まず、資金調達活動において重要なのは、戦略的なマーケティング活動を通じて自社のブランド認知度を高めることです。小松氏の著書に基づくプレゼントキャンペーンは、顧客との接点を増やし、潜在的な顧客に対して興味を引く手段として非常に有効だといえます。特に中小企業やスタートアップは、資源が限られていることが多いため、巧妙な資金調達手法を採る必要があります。

次に、自社製品を親しんでもらう仕組みが重要です。スーツアップの無料お試し期間を設定し、その利用者に抽選で著書をプレゼントすることで、実際に製品を触ってもらい、価値を実感してもらうことが期待されます。これは、顧客を獲得するための王道とも言えるアプローチであり、他の企業も取り入れるべきポイントです。

また、効率的な業務管理の重要性を訴えるというメッセージを投げかけることで、企業の内部コスト削減や生産性向上を狙うことができるため、こうしたアプローチは資金調達の際にも有効です。実際に、記事内にある「仮に社員数30名の会社で、上司と部下間で1日2回8分のタスクの進捗確認が発生した場合、1ヶ月で119万円のコストがかかる」という具体的な数値は、経営者が自身の企業における無駄を認識するきっかけにもなるでしょう。

さらに、著者小松裕介氏自身が経験豊富なプロ経営者であることから、彼のバックボーンを前面に打ち出すことで、信頼感を高める効果もあります。このように、著名性を活かした資金調達方法は、特に新興企業にとって重要なポイントになるでしょう。

最後に、経営者自らが発信することで、企業のストーリーやミッションに共感を持ってもらえれば、単なる無料モニターやプレゼントキャンペーン以上の影響を与えることが可能です。顧客が自分たちのビジョンに共鳴し、長期的な関係を築いていくことが、資金調達にもつながり得ると考えられます。このように、資金調達を円滑に行うためには、ただお金を集めるだけでなく企業全体のブランディングや顧客との信頼関係を築くことが非常に重要です。

プロ経営者・小松裕介の著書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』第2弾プレゼントキャンペーンチームのタスク管理・プロジェクト管理ツール「スーツアップ」の無料お試し利用のお客様を対象に抽選で3名様にプレゼントスーツ2025年7月27日 01時10分0株式会社スーツ(所在地:東京都千代田区、代表取締役社長CEO:小松 裕介)は、当社代表者である小松裕介の初著書となる『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』(実業之日本社)の第2弾となるプレゼントキャンペーンを実施いたします。

なお、おかげさまで、本書は、紀伊國屋書店新宿本店ビジネス書1位(2025年7月7日~7月13日)になりました。

『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』

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1.プレゼントキャンペーンの概要
(1)キャンペーン概要
当社では、当社代表者である小松裕介の初著書となる『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』の第2弾となるプレゼントキャンペーンとして、2025年7月27日から7月31日までの期間中に、スーツアップの無料お試しを実施のお客様のうち、抽選により3名様を対象に、本書をプレゼントするキャンペーンを実施いたします。なお、抽選結果は本書の発送をもって代えさせていただきます。

当社のシミュレーションによれば、仮に社員数30名の会社で、上司と部下間で1日2回8分のタスクの進捗確認

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出典 PR TIMES

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