株式会社セカンドハート、株式会社リバネスキャピタルから資金調達を実施——糖尿病による足切断ゼロ社会の実現に向けたASEANの診療支援インフラを強化

資金調達の概要

株式会社セカンドハートは、株式会社リバネスキャピタルを引受先として、第三者割当増資による資金調達を行った。この資金調達は、糖尿病による足切断ゼロを目指すASEAN地域における診療支援インフラの強化を目的としている。特にマレーシアでの事業基盤の確立と、足病診療支援プラットフォーム「Steplife」の機能強化を目指している。このプラットフォームは、患者と医療従事者が連携し、糖尿病の合併症である足病変の早期発見と予防を図るもので、今回の資金調達によりその実証と拡大が期待されている。

セカンドハートは、今回の資金を用いて、具体的には以下の三つの取り組みに着手する計画だ。まず、マレーシアでの臨床的価値実証（PoC）を進めることで、「Steplife」の医療的および経済的な価値を実証する。次に、ASEAN市場向けに特化したプロダクトの開発を加速させることで、現地に適した機能を強化する。そして最後に、海外事業を推進するために必要な人材を採用し、パートナーとの連携を深める体制を構築することを目指している。これにより、より多くの糖尿病患者が安全な足の健康管理ができる社会の実現に向けて進む。

資金調達の背景（推測）

今回の資金調達は、糖尿病という世界的な健康問題に対処するための重要な背景を持っている。国際糖尿病連合（IDF）のデータによれば、特にASEAN地域での糖尿病罹患率は急増しており、2050年には1億4,200万人に達する見通しが示されている。糖尿病患者にとって、その合併症である足病変が大きな健康リスクとなっており、放置すると打撃を受ける可能性が高まる。また、足切断を回避するためには早期の予防アクセスが不可欠であり、これはセカンドハートが提供する「Steplife」における役割とも密接に結びついている。

加えて、ASEAN地域特有の医療環境の整備が追いついていないことも背景にある。現地の医療インフラは未発達であり、官民がともに健康課題を解決しようとする機運が高まっている。このような状況下で、セカンドハートの提供するデジタルヘルスソリューションには強いニーズが存在し、特にマレーシアにおいては社会保険機構（SOCSO）が糖尿病による労働損失を深刻な問題として捉えており、政府の支援も期待できる。このため、資金調達を通じてASEAN市場への進出を図ることは、事業戦略において合理的な選択と考えられる。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した理由は、いくつかの要因が考えられる。まず第一に、セカンドハートが提供する「Steplife」の技術的な革新性と、社会的意義が投資家にとって魅力的であったことが挙げられる。このプラットフォームは、糖尿病患者の健康管理をデジタル化し、医療従事者との連携を強化する機能を持つ。投資家は、このような医療技術の進歩が、特に急速に成長するASEAN市場でのニーズに適応できる可能性に注目した可能性が高い。

第二に、株式会社リバネスキャピタルがセカンドハートのミッションに共感し、深い理解を持っていることも成功要因の一つである。リバネスグループは、医療現場の課題に対して真摯に取り組む姿勢と、技術開発の力を評価している。双方の理念がマッチしたことが、出資を後押ししたと考えられる。

第三に、ESSEN経済成長の波に乗るASEAN地域において、デジタルヘルスケアの需要が高まっていることも無視できない要因である。当初は整備が進んでいなかった医療インフラが、官民一体での健康課題解決に向けた取り組みを通じて整備されつつある。こうした背景が、資金調達の成功をサポートした要因と推測される。

資金調達の参考にすべきポイント

企業が資金調達を行う際に参考にすべきポイントはいくつか存在する。一つ目は、社会的な課題に対する具体的な解決策を提供することの重要性である。セカンドハートが市場で成功を収めている一因は、糖尿病による足切断という現実的な問題を真摯に扱い、その解決策を提示しているからだ。投資家は、単なるビジネスモデルではなく、実際の社会にプラスの影響を与える事業に積極的に投資したいと考えている。そのため、ミッションの明確化は、資金調達においても大きな武器となる。

二つ目は、戦略的パートナーシップの重要性である。セカンドハートが選んだリバネスキャピタルは、医療に対する理解と経験を持ち、両者の相乗効果を生み出すことができるパートナーとなっている。企業は、自社のビジョンと戦略にマッチしたパートナーを選ぶことで、資金調達だけでなくビジネスの成長を加速させることが可能である。

三つ目は、市場のニーズに対する敏感さである。ASEAN地域における急成長と、その中での医療改革の動向を把握し、それに合わせた製品の開発と展開を行うことで、短期間で成果を上げる事ができる。市場調査やフィードバックを基に、タイムリーな対応が重要である。

最後に、技術力と実績の両方を示すことが求められる。資金調達を希望する企業は、投資家に対して自社が提供する技術の独自性や、過去の実績をしっかりと説明する必要がある。信頼性を築くためには、早期の臨床的価値の実証やデータを提供することが不可欠であり、これが投資家に対する確かな信頼を生む。資金調達の成功は、こうした多角的なアプローチにあると言えるだろう。

株式会社セカンドハート、株式会社リバネスキャピタルから資金調達を実施——糖尿病による足切断ゼロ社会の実現に向けたASEANの診療支援インフラを強化足切断ゼロ社会の実現へ。リバネスキャピタルから資金調達を実施し、足病診療支援プラットフォーム「Steplife」のASEAN展開を加速。マレーシアでの事業基盤を強化します。株式会社セカンドハート2025年7月31日 09時00分1006

糖尿病合併症である足病変の重症化予防に取り組むヘルステック・スタートアップの株式会社セカンドハート（本社：京都府長岡京市、代表取締役CEO：石田幸広、以下「当社」）は、株式会社リバネスキャピタル（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：池上昌弘）が運営する「ジャーミネーションファンド1号投資事業有限責任組合」を引受先とする第三者割当増資による資金調達を実施したことをお知らせします。

今回の資金調達により、当社が開発・提供する足病診療支援プラットフォーム「Steplife（ステップライフ）」の機能強化を加速させるとともに、喫緊の課題であるASEAN地域、特にマレーシアにおける事業基盤の構築と臨床的価値実証（PoC）を本格化させ、糖尿病による足切断ゼロ社会の実現に向けた歩みを強めてまいります。

■資金調達の背景と目的：日本の構造的課題を乗り越え、真に必要とされるASEAN市場へ
世界の糖尿病人口は増加の一途をたどり、国際糖尿病連合（IDF）によると、特に東南アジア（SEA）地域では2024年時点で9,300万人が罹患し、2050年には1億4,200万人に達すると予測されています(*1)。糖尿病足病変は、患者のQOL（生活の質）を著しく低下させるだけでなく、治療が長期化し医療経済的にも大きな負担となる深刻な合併症です。

当社は「糖尿病患者の足を守り足切断をゼロにする」というミッションのもと、患者と