東亜ディーケーケー、製造業AIデータプラットフォームCADDi導入で、製造体制を再構築し若手育成期間短縮と技術継承基盤構築を実現

東亜ディーケーケー、製造業AIデータプラットフォームCADDi導入で、製造体制を再構築し若手育成期間短縮と技術継承基盤構築を実現〜 一元化データを共通言語に全社の技術を力底上げし、売上250億円を目指す 〜キャディ株式会社2025年9月24日 09時00分5製造業のデジタル変革に挑むキャディ株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役：加藤 勇志郎、以下キャディ）は、東亜ディーケーケー株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：髙島 一幸、以下東亜ディーケーケー）における、製造業AIデータプラットフォームCADDiの活用事例を公開します。

課題と導入背景
水、大気、ガスという社会インフラを支える計測器メーカーである東亜ディーケーケーは、売上250億円達成を目指す成長戦略を掲げる一方で、部門間の連携不足という“見えない壁”に直面し、開発と生産が一体となった、迅速で高品質なモノづくり体制の構築が急務とされていました。

開発と生産の連携は一方通行で、過去の知見は個人の経験や記憶に依存し、情報の属人化が進んでいました。また、類似部品の存在を知る術がなく、「車輪の再発明」が頻発。部門・機種ごとに情報がサイロ化し、全社が一体となって目標へ向かう上での大きな足かせとなっていたのです。この状況を打開するため、同社は組織文化そのものを変革する「触媒」として、CADDiの導入を決定しました。

導入効果
CADDiの導入は、東亜ディーケーケーの組織に想像を超える“化学反応”をもたらしました。これまで一方通行だった開発と生産の関係性は、「部門を超えて連携しなければ良いものは作れない」という意識に変わり、CADDiに一元化されたデータを共通言語とした部門横断のコミュニケーションが活発化しました。

現場からは、他部署が「自分たちも何かやらなければ」と自発的に動き始める変化が生まれています。例え