「建設現場の無人化」を目指すZen Intelligence、シリーズAラウンドで総額15億円の資金調達を実施

資金調達の概要

Zen Intelligenceは、建設現場の無人化を目指すスタートアップとして、シリーズAラウンドで総額15億円の資金調達を実施しました。この資金調達は、複数のベンチャーキャピタル（VC）5社と金融機関2社からの資金が構成されています。具体的には、新規投資元としてZ Venture Capital、Angel Bridge、Rice Capitalが参加しており、既存投資元としてファーストライト・キャピタル、インキュベイトファンドも名を連ねています。また、金融機関からは日本政策金融公庫とりそな銀行からの借入も含まれています。

資金の主な用途は、AIエージェントとVision-Language Model（VLM）の開発強化、ハードウェアやデバイスの開発、そして人材採用と組織体制の強化に重点が置かれています。これにより、将来的には建設現場管理の自動化と効率化が実現されることが期待されます。特に、AIによる業務の省人化と自動化を進め、建設業界が直面している人手不足の問題に対応することが狙いです。

資金調達の背景（推測）

Zen Intelligenceがこの資金調達を実施した背景には、建設業界が直面している慢性的な人手不足とそれに伴う供給力不足の課題があります。特に、若年層の業界参入が減少し、既存の労働力が高齢化しているため、2030年までに約4.5万人の建設技術者と約17.9万人の技能工が不足すると予測されています。このような状況下で、今後の建設業務における効率化と自動化が急務となっています。

また、働き方改革の進展により、労働時間の制約や業務負荷の軽減が求められるようになっています。このような背景から、Zen Intelligenceは「Physical AI」を通じて供給力を強化し、建設現場の効率化を図るための技術開発に資金を投入する必要があります。市場のニーズや競争環境が変化する中で、資金調達を通じて競争力を高めることは企業成長に欠かせない戦略といえるでしょう。

資金調達が成功した理由（推測）

Zen Intelligenceの資金調達が成功した理由はいくつか考えられます。まず、建設業界が抱える幅広い課題が、Zen Intelligenceの提案する「無人化」という解決策によって具体的に示されている点が重要です。特に、実際に現場で必要とされる技術やソリューションとして、AIエージェントやVLMが用意されており、その効果が期待されるため、投資家にとっての魅力が高まりました。

次に、すでに数多くのハウスメーカーがZen Intelligenceのプロダクト「zenshot」を活用しており、実績があることも資金調達を後押しした要因の一つです。このような成功事例は、投資家に対して企業の信頼性や成長ポテンシャルを示す重要な指標となります。

さらに、Zen Intelligenceは高い技術力を持つエンジニアを揃えており、競争の激しいスタートアップ市場においても独自のポジショニングを確立しています。このようなバックグラウンドが、投資家からさらなる資金を引き出す要因となっているのでしょう。

最後に、投資家からの評価も高く、Angel BridgeやRice Capitalなどからも注目されていることが、資金調達成功の大きな後押しとなっています。特に、AI技術やデジタル化の進展に伴い、これに関連するスタートアップは今後も成長が期待されており、Zen Intelligenceのような企業がその先導役となる可能性があると感じさせることができたのが成功の理由です。

資金調達の参考にすべきポイント

Zen Intelligenceの資金調達成功には、法人経営者や財務担当者が考慮すべきいくつかの重要なポイントがあります。1つ目は、「市場ニーズに応えるソリューションの提供」です。業界が直面する具体的な課題にフォーカスした技術やプロダクトの提案が、投資家の興味を引く一因となります。従って、自社プロダクトの市場フィットを常に検証し、需要に基づいた革新を追求することが重要です。

2つ目は、「技術の信頼性と実績」です。Zen Intelligenceのように、実績があることは資金調達時の大きなアドバンテージとなります。自社技術の早期の実装を行い、具体的な成果を示すことが、将来の投資機会を得るための道筋となります。

3つ目は、「適切なパートナーの確保」です。Zen Intelligenceは複数のVCや金融機関からの支援を得ていますが、投資家の選定は企業の成長戦略において極めて重要です。企業ビジョンと合致し、共に成長を支えるパートナーを見つけることが、資金調達成功のカギとなります。

4つ目は「内部体制の強化」であり、これは企業の成長を持続可能なものにするために重要です。人材の採用や組織文化の育成に力を入れることで、将来的な業務の安定性を確保し、投資家からの信認を高めることができます。

以上のポイントを押さえることで、法人経営者や財務担当者が自社の資金調達を円滑に進め、成果を上げるための基盤を築くことができるでしょう。Zen Intelligenceの事例は、その具体的な指針を提供していると言えます。

「建設現場の無人化」を目指すZen Intelligence、シリーズAラウンドで総額15億円の資金調達を実施「現場管理の無人化」の早期実現に向け、AIエージェントとVLM（Vision-Language Model）の開発を加速Zen Intelligence株式会社2025年9月25日 08時14分2119Zen Intelligence株式会社（旧社名：株式会社SoftRoid）(東京都中央区、代表取締役:野﨑 大幹 以下「Zen Intelligence」)は、VC5社並びに金融機関2社から総額15億円となるシリーズAラウンドの資金調達を実施しました。「建設現場の無人化」を実現するためのPhysical AIへ重点的に投資します。

資金調達の背景と用途
背景
建設業では慢性的な人手不足に直面しており、大型プロジェクトが着工できないといった状況が既に発生しています。就業者の高齢化、若年入職者の減少、働き方改革などが重なり、需要があっても供給できない「供給力不足」が社会課題となっています。
当社は、「Physical AIによる供給力の強化」を目的とし、現場データの収集・解析を利用する既存プロダクト「zenshot」に加えて、AIやハードウェアデバイス、将来的にはロボティクスを活用した建設現場の無人化に挑戦します。

「現場管理の無人化」の早期実現
建設業界では人手不足と高齢化が深刻化しており、2030年までに建設技術者が約4.5万人、技能工が約17.9万人不足すると予測されています。2024年には時間外労働の上限制が適用され、現場監督の業務負荷は一層高まり、働き方や現場の効率性・安全性にも影響が及んでいます。
従来の現場管理業務は、現場監督が現地に赴き、経験や知見をもとに目視・判断・指示を行う労働集約型の体制でした。この体制に対し、当社が提供する「zenshot」で