株式会社hacomonoにて、経営SaaSシミュレーションゲーム「T2D3」研修を実施。経営の疑似体験による俯瞰的な意思決定で現場の視座が向上

資金調達ニュースの概要

株式会社hacomonoは、経営SaaSシミュレーションゲーム「T2D3」に基づく研修を実施した。この研修は、経営幹部育成や社内エンゲージメントの向上を目的としている。参加者は、実際の経営に近い形で意思決定を体験し、ビジネスの成長に必要な視点やスキルを磨いた。具体的には、資金調達やマーケティング施策、組織の構築など、多岐にわたる経営課題に対する理解を深めることが可能となっている。この研修を通じて、参加者はゲーム内で遭遇するリアルな経営環境の課題に対し、実践的な解決策を考え、議論しながら学ぶことができる。hacomonoは「ウェルネス産業を新次元へ」というミッションを掲げ、顧客体験向上のためにデジタル化を推進するSaaS企業である。

資金調達ニュースの背景（推測）

資金調達のニュースは、経営や財務観点から非常に重要である。特にSaaS企業においては、継続的な成長を確保するための資金調達が不可欠である。hacomonoは現在、急成長するウェルネス市場において競争力を高め、さらなる市場拡大を図る段階にある。複雑な市場ニーズや競争状況に適応するため、経営者や幹部が資金調達の重要性やそのタイミングを理解することが求められている。T2D3研修は、この背景に基づくものであり、参加者は資金調達の現実を疑似体験することで、企業の資金ニーズやリスク管理の重要性を体感できる。このように、ゲームを通じた研修は、単なる理論学習にとどまらず、実践的かつ戦略的な理解を促進する手法であると言える。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

まず、資金調達に関連する一つの大きなポイントは、経営者が資金の流れ、投資がもたらすリターン、そしてそれに伴うリスクをしっかりと理解しておく必要があるということだ。T2D3研修を受けた参加者は、「普段の業務では考える機会のない資金調達など含め、広い視野での疑似体験ができた」と述べており、これが実際の経営シーンでも重要な要素であることを示している。多様な資金調達の手法を知り適切に選択することで、企業の成長において有利な条件を生み出せる。

次に、資金調達におけるタイミングの重要性も挙げられる。企業が成長を続ける過程では、外部からの資金を適切なタイミングで調達することが極めて重要である。この研修を通じて参加者が得た視点は、どの段階で資金調達を行うべきか、またその際の社内体制や戦略をどのように整えるべきかについての洞察を与える。市場環境や競争相手の動向に応じて、迅速に行動を起こすことが、成功に導く鍵となる。

さらに、人材育成と組織の一体感の醸成も重要なポイントである。資金調達を含む経営課題に対して、全てのスタッフが理解を深め、共通の視点を持つことは、資金調達後の業務推進においても大きな助けとなる。T2D3研修に参加したことにより、参加者は「ここでの学びを実務にどう活かすか再確認できた」との声があり、企業内での連携やコミュニケーションの重要性が浮き彫りになった。

最後に、業界や市場の変化に敏感であることも、多くの資金調達ニュースから得られる教訓である。特に新興事業であるhacomonoのように、常に新しい市場ニーズに応じた商品やサービスを提供し続けることが必要だ。SaaSモデルは特に変化が早く、顧客ニーズに敏感であることが競争優位を生む要素となりうる。

以上から、hacomonoが実施したT2D3研修は、資金調達や経営の総合的な視野を広げる有意義な機会であった。経営者や財務担当者は、この経験をもとに資金調達や経営における意思決定をより一層洗練させていくべきである。これらの要素が合わさったとき、企業は持続可能で成長を続けることが可能となる。

株式会社hacomonoにて、経営SaaSシミュレーションゲーム「T2D3」研修を実施。経営の疑似体験による俯瞰的な意思決定で現場の視座が向上リブ・コンサルティング2024年10月15日 13時00分6株式会社リブ・コンサルティング（本社：東京都千代田区、代表取締役：関 厳）は、「ウェルネス産業を、新次元へ。」をミッションにウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」を提供する株式会社hacomono（本社：東京都渋谷区 代表取締役CEO 蓮田 健一 以下、hacomono）に、SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」研修を受講いただいたことをお知らせします。

hacomonoコーポレートサイトはこちら≫https://www.hacomono.co.jp/

概要

SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」を用いた研修は、経営幹部育成や社内エンゲージメント向上に課題を感じている企業に向けたソリューションです。リブ・コンサルティングの累計100社以上のスタートアップの事業グロース支援の実績・ノウハウを基に開発を行い研修パッケージとして提供しています。
hacomonoでは、各担当領域におけるハイパフォーマー層を中心に、これから役割を広げていく為に必要な【視野の広さ】を持たせることを狙い、本研修を受講しました。

受講の狙い（hacomono VP of Marketing上村様）

狙うマーケットの特性に応じた、最適な成長投資・マーケティング施策・組織体制のセオリーを知ることで、今後の新市場開拓を成功させること

マーケティング、セールス、プロダクト、組織開発の各領域に対して、バランス良く投資・成長させていく意思決定を体験することで、参加者のマネジメント感覚を高めること

T2D3研修受講の様子

事前にゲーム