バックオフィス業務を効率化し、事業成長を加速させるScalebaseが追加調達

資金調達の概要

Scalebase株式会社はDNX Venturesを引受先とし、第三者割当増資の形式で新たに資金を調達しました。この調達により、Scalebaseは累計で25億円の資金を手に入れることとなりました。資金の使途としては、販売管理システム「Scalebase」の改良や新機能開発、生成AIを活用した自動化の推進が挙げられます。また、営業やマーケティングの体制の強化、認知度向上に向けた施策の強化も意図されています。

Scalebaseは、店舗やオンラインでの販売活動を支援するシステムを提供するスタートアップであり、複雑な販売プロセスを効率化するために販売管理の一元管理を実現しています。特に、料金計算や契約管理、請求業務を自動化する機能が特徴です。この資金調達を通じて、企業に対する価値提供をさらに加速させ、顧客のニーズを的確に捉えたプロダクトの強化を目指す考えです。

資金調達の背景（推測）

近年、企業のビジネスモデルは多様化し、特に定額制や従量課金といった料金体系が普及しています。それに伴う複雑な販売プロセスの管理は、多くの企業にとって大きな課題となっています。従来の基幹システムでは、これらの変化に対処しきれず、多くの企業がスプレッドシートや人的オペレーションに依存しています。その結果、二重入力やデータ不整合が発生し、請求ミスにつながるケースが増加し、売上や経営指標の把握が遅れるという事態が起こっています。

Scalebaseは、こうした課題を解決するために、自社のシステムを基盤として柔軟かつ正確な販売プロセスの構築を目指しています。この流れの中で資金調達が行われた背景として、企業のニーズに応えるため、技術力を高める必要性が高まっていることが挙げられます。また、AIの導入を推進することで、スケーラブルな事業運営を実現し、急増する顧客ニーズに迅速に対応する体制が求められています。マクロ経済環境の変化や競争の激化に伴い、企業の運営はますます複雑化しているため、Scalebaseの迅速な成長戦略は、業界での競争力を高めるために不可欠といえます。

資金調達が成功した理由（推測）

Scalebaseの資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が挙げられます。まず、彼らの提供するサービスが市場のニーズにマッチしていることが大きな要素です。複雑な販売プロセスを効率化し、企業の運営をサポートするシステムという点で、Scalebaseは多くの企業が抱える共通の問題に対して解決策を提供しています。特に、生成AIを活用した機能追加は、革新性を持ち、投資家にとって魅力的であると言えるでしょう。

次に、Scalebaseはすでに250社以上の導入実績を有し、管理契約件数も50万件を突破しています。このような実績が、投資家からの信頼を得る大きな要因となります。過去の業績と継続的な成長が見込まれる時点での資金調達は、リスクを軽減する意味でも投資家にとって魅力的です。

さらに、今回の調達を行ったDNX Venturesは、企業やスタートアップに関する知見豊富な投資家であり、そのコメントにもMakuri氏の期待が見られました。つまり、Scalebaseの成長性や将来性に対する確信があったため、資金調達が実現したと推察されます。

資金調達の参考にすべきポイント

Scalebaseの資金調達を通じて得られる教訓や参考にすべきポイントは以下の通りです。

1. 市場ニーズの把握: 成功した資金調達の背景には、実際の市場ニーズを正確に捉えたサービス展開があります。自身のビジネスモデルが市場でどのような価値を提供しているのかを常に分析し、方向性を見失わないことが重要です。

2. 実績の積み重ね: 投資家は、過去の実績を重視します。Scalebaseは顧客基盤や導入実績をしっかりと構築することで、信頼性を高めました。資金調達を考える際は、まずは実績を積み上げ、そのデータをもとに資金調達のストーリーを構築することが大切です。

3. 投資家との関係構築: 成功するスタートアップは単に資金を得るだけではなく、投資家との長期的な関係を築いています。DNX Venturesのように、専門的な視点や市場動向を読み取る能力を持つ投資家とのネットワークが、資金調達の際の強力な武器となるでしょう。

4. 技術革新の推進: 現在のビジネス環境ではテクノロジーの進化が企業の成長に大きな影響を及ぼします。生成AIを活用したプロダクトの改良は、その一例です。投資を受ける際には、技術革新に対するビジョンを明確に持つことが長期的な成長につながります。

5. 柔軟な事業戦略: 経営環境や市場のトレンドの変化に柔軟に対応する体制を整えることで、予期しないチャンスやリスクにも迅速に対処可能になります。Scalebaseのように、日々の業務の改善を図ることが、長期的な成功をもたらす要因となります。

以上のポイントを考慮し、次回の資金調達やビジネス戦略に役立てることができます。Scalebaseの状況を見て、今後の運営に各自のビジネスの特性に合わせて応用していくことが重要です。

バックオフィス業務を効率化し、事業成長を加速させるScalebaseが追加調達～生成AIを活用したプロダクト開発体制の強化と新機能リリースの加速を目指す～Scalebase株式会社2025年8月5日 10時00分105
販売管理、請求・決済システムを提供するScalebase株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：毛利 悠記、以下、Scalebase）は、DNX Venturesを引受先とした第三者割当増資を受け、累計資金調達額が25億円となったことをお知らせします。
本調達により、生成AIを活用したプロダクト開発の強化と、複雑化する販売・請求業務への対応力をさらに高める新機能の開発に注力してまいります。

急増する複雑な販売プロセス。管理の限界が成長のボトルネックに
企業の事業成長に伴い、提供する商品・サービスの料金体系はますます多様化する傾向にあります。定額制・従量課金・日割り請求・個別値引き・複数契約の並行管理など、柔軟なプライシングと販売条件に対応する必要性が高まっています。
しかし多くの企業では、従来の基幹システムがこれらの業務プロセスに対応できず、スプレッドシートや人的オペレーションに依存しているのが現状です。結果として、二重入力やデータ不整合、請求ミスが発生し、正確な売上や経営指標をタイムリーに把握できないなど、スケーラブルな事業運営に支障をきたしています。

「Scalebase」が実現する、柔軟で正確な販売プロセス
「Scalebase」は、販売における、見積・契約・請求・売上業務を一元管理します。料金プランや契約期間、従量計算や割引率などの情報をもとに、正確な請求金額を自動算出します。さらに、MRRやLTVといった事業指標もリアルタイムで可視化することで、経営判断と価格戦略の精度を高めます。
「Scalebase ペイメント」では、請求書作成・送付