「時計が刻む一秒一秒は、ニューヨークの海を再生する力へと変わる」Oris、ニューヨークハーバー・リミテッドエディション IIを発表

資金調達ニュースの概要

オリスジャパン株式会社が新たに発表した「ニューヨークハーバー・リミテッドエディション II」は、ニューヨークハーバーに生息する牡蠣の保護を目的とした「ビリオン・オイスター・プロジェクト」を支援することを目的としています。この商品は2000本の限定生産で、アクイスデイトをベースにしたデザインにアクアグリーン・マザーオブパール文字盤を採用しています。販売される収益は、プロジェクトの資金調達に充てられ、具体的にはオイスターリーフの造成、牡蠣殻の回収、教育普及活動にそのまま活用されることとなっています。また、このプロジェクトの背景には、環境問題に対する社会的な関心の高まりと、地域社会の参加を促すための取り組みが含まれています。

オリスは、時計が刻む一秒一秒がニューヨークの海の再生に寄与するというメッセージを掲げており、環境保護に対する企業の責任感を強調しています。さらに、オリスは2021年には気候中立企業に認定されるなど、サステナビリティに対するコミットメントを強化しています。この新しい時計の発表は、その理念を具体的な行動に移す重要なステップであると言えます。

資金調達ニュースの背景（推測）

「ビリオン・オイスター・プロジェクト」は、ニューヨークハーバーにおける牡蠣の生態系の回復を目指しています。この地域の海洋環境は長年にわたって汚染され、牡蠣はほぼ絶滅寸前に追いやられました。それに対処するために、2014年に教育者のピート・マリノフスキー氏が中心となり、非営利団体が設立されました。この背景には、環境問題に直面する現代社会全体への警鐘や、地域の環境改善への強い意識が存在します。オリスがこのプロジェクトに協力する理由は、企業の社会的責任（CSR）を果たすだけでなく、消費者のサステナビリティに関する意識の高まりに応じたものとも考えられます。

また、現在の消費者は、特にラグジュアリーな商品に対して、環境や社会事業への貢献を求める傾向が強まっています。これに応じた形での製品開発は、オリスにとってブランドの価値を高め、消費者にとっても共感を呼び起こす要因となります。このような背景から、オリスは限定版時計という形で資金調達を行い、イメージ向上や顧客ロイヤルティの強化を図っています。

ビリオン・オイスター・プロジェクトの成功は、地域の海洋エコシステムの回復だけでなく、他の地域でも同様の取り組みが進む可能性を秘めています。これにより、企業のブランド力向上や、長期的なビジネスモデルの構築へとつながるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

オリスのビリオン・オイスター・プロジェクトへの支援において、法人経営者や財務担当者が参考にすべきポイントは以下の通りです。

まず第一に、「社会的責任の遂行」が重要です。企業は利益追求だけでなく、社会や環境に対してどのように貢献できるのかを真剣に考える必要があります。オリスが環境問題にコミットすることで、消費者の支持を集められるという事実は、企業戦略においてCSRがいかに重要かを示しています。

次に、消費者との「エモーショナルなつながり」を築くことが挙げられます。オリスは時計の販売を通じて、顧客が助けを必要とする海洋環境に貢献できる機会を提供しています。このような取り組みは、顧客のロイヤリティを高め、ブランド愛を育む大きな要素となります。

さらに、「効果的なコミュニケーション戦略」も欠かせません。企業は取り組みを通じて得られた成果を広く伝え、関与している全てのステークホルダーにその影響を理解してもらうことが肝要です。オリスは定期的にプロジェクトの進捗や成果を発表し、透明性を持った情報提供を行っています。この姿勢は、信頼関係を築くために非常に効果的です。

そして、長期的な視野での「持続可能なビジネスモデルの構築」が求められます。一時的な利益だけでなく、将来にわたって社会に貢献する仕組みを整えることで、企業としての持続可能性を確保できるでしょう。オリスが目指す10億個の牡蠣の再生という長期的な目標は、社会貢献を通じたビジネスの未来を象徴するものです。

最後に、企業が「地域社会との連携」を強化することで、双方向の関係を構築し、地域の課題解決に寄与することが望まれます。オリスの取り組みは、多くのボランティアや学生を巻き込む形式で行われており、地域社会の一員としての役割を果たしています。こうした地域との関わりは、企業のブランドを強化するだけでなく、社会的な信頼を生む要因にもなるでしょう。

これらのポイントを参考に、法人経営者や財務担当者は、今後の戦略の立案や実行において、社会貢献と経済的利益の両立を目指すことが期待されます。

「時計が刻む一秒一秒は、ニューヨークの海を再生する力へと変わる」Oris、ニューヨークハーバー・リミテッドエディション IIを発表オリスジャパン株式会社2025年8月19日 19時10分6ビリオン・オイスター・プロジェクトを立ち上げた、ピート・マリノ フスキー氏。オリスの時計が刻む一秒一秒は、ニューヨークの海を再生する力へと変わっていきます。
Orisはこの度、ニューヨークハーバーに生息する牡蠣の保護を目的とする「ビリオン・オイスター・プロジェクト」を支援を目的とした、ニューヨークハーバー・リミテッドエディション IIを2000本限定で発表しました。 ​
  アクイスデイトをベースにしたデザインで、アクアグリーン・マザーオブパール文字盤を採用。 売上はプロジェクトの資金調達に充てられます。

地元のレストランから回収された約1,300トンを超えるオイスターの殻は再利用されている
“海におけるオイスターは 、森における 木と同じ存在” 

成長した牡蠣は、１日あたり最大190リットルの水をろ過 するフィルターの役目をし、オイスター リーフ（牡蠣礁）は、他の海洋生態系を形成すると同時に、天然の防波堤の役割も果たします。専門家によると、オイ スターリーフとは、森の中の木と同じような存在なのです。 数世紀前、ニューヨークハーバーに は22万エーカー（約9万ヘクタール）の オイスターリーフが広がっていました。 しかし20世紀初頭には、ニューヨーク 市民のオイスターの食嗜好、汚染やそ の他の人的要因により、そこの海洋生 物がほぼ絶滅寸前まで追い込まれました。
 1972年の「クリーンウォーター条例」 により、湾内への工業廃棄物·化学廃 棄物·未処理排水の投棄を禁止すると、水質が改善されてきました。しかし課題はいまだに残っており、 特に市の老朽化した下水道の