「論破ではなく“冷静な説得”を」──東京大学DSEPにて、株式会社DeFimans代表取締役・小野暢思が「災害対応×ディベート」の特別授業を実施

資金調達ニュースの概要

2025年6月28日に東京大学DSEP（Disaster Strategy Executive Program）にて、株式会社DeFimansの代表取締役・小野暢思氏が「ディベート基礎と実演」をテーマに特別授業を実施しました。この授業では、災害時の冷静な意思決定の重要性や、災害対策でのディベート技術の活用方法が伝授されました。特に、感情と意見を切り分け、相手を論破するのではなく説得する技術にフォーカスし、受講者たちに実践型のワークショップを通じて学びを提供しました。

DSEPは、災害対策に特化したプログラムであり、行政や企業の実務家が参加し、最新の研究成果を基にした実践的な教育が行われています。小野氏の講義では、混乱が生じる災害時における状態分析能力が、命を守るために不可欠であることが強調されました。また、プログラムの目的は、参加者が冷静に状況を判断し、効果的にコミュニケーションを取る力を養うことにあります。

授業は90分の構成で、ディベートの概念から実践的な演習までを網羅し、企業や市民の防災訓練の重要性や、避難所におけるペット受け入れの提案に関する議論も交わされました。このような技術と知識は、災害が発生した際の迅速かつ効果的な意思決定において、直接的な影響を持つと考えられます。

資金調達ニュースの背景（推測）

株式会社DeFimansは、web3に特化した業務を行っており、近年のデジタルシフトやブロックチェーン技術の進展に鑑み、企業の資金調達や事業戦略の新たなアプローチが求められています。災害時の意思決定におけるリーダーシップや対話の重要性が認識されている現代において、小野氏の講義はその背景を反映していると考えられます。

災害関連のリスクが増大している現状、日本国内での災害対策の強化が求められています。企業としても、このようなリスクを軽減するために、社内での防災教育やリスク管理に注力する必要があります。また、社員の意思決定能力を高めるための投資は、将来的なリスクの低減に寄与し、より効果的な資金調達戦略につながるでしょう。このことが、DeFimansがこの授業を実施した一因であると考えられます。

さらに、株式会社DeFimansのバックグラウンドには、フィンテックやweb3の知識があったため、従来のビジネスモデルとは異なる視点を持つことができ、災害時にも迅速な対応ができる力を養うための施策を取り入れることが可能でした。このような背景により、DeFimansは新しい価値を創出する企業として、社会貢献にも寄与できると期待されています。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

まず、企業経営者や財務担当者がこのプログラムから学ぶべき最も重要なポイントは、「情報伝達」と「説得技術」の重要性です。資金調達においても、投資家やステークホルダーとのコミュニケーションがカギとなります。小野氏が述べたように、感情と意見を切り分けることができれば、より建設的な対話が生まれ、信頼関係の構築が促進されます。

次に、ディベートの実践を通じて得られる「冷静な分析能力」は、企業の意思決定においても重要です。例えば、資金調達のためのプレゼンテーションにおいて、相手のニーズや期待を適切に分析し、応対することが求められます。冷静に状況を把握し、迅速かつ正確な判断ができる能力は、競争の激しい市場環境において特に重要です。

また、事前のリスク分析を通じて企業が抱える潜在的な問題を予見し、それに対する対応策を持っておくことは、資金調達時の信頼性を高める要因となります。災害時の意思決定に関する知識や技術は、企業内のリスク管理体制の強化にもつながります。この観点から、災害対応の視点をもって資金調達に臨むことは、より高い成功率をもたらすでしょう。

さらに、参加者が体験するワークショップ形式は、情報学習だけでなく、具体的なスキルを習得するための有効な手段であることが示されています。企業もこの形式を取り入れ、社内研修にディベート技術を組み込むことができれば、より多角的な視点から問題解決にあたることができるようになります。

以上のように、株式会社DeFimansの授業から得られる知見は、資金調達プロセスや企業経営において非常に有用です。災害時の冷静な反応を学ぶことは、単に危機管理だけではなく、普段の事業運営や経営判断にも大きな影響を及ぼすと考えるべきです。加えて、このような知識やスキルは、将来の資金調達やビジネス展開において、企業の持続可能な成長を支える重要な要素となりうるでしょう。

「論破ではなく“冷静な説得”を」──東京大学DSEPにて、株式会社DeFimans代表取締役・小野暢思が「災害対応×ディベート」の特別授業を実施災害リスクとレジリエンスを学ぶ実践型プログラム「DSEP」で、ディベートの力が注目株式会社DeFimans2025年7月2日 10時00分0
株式会社DeFimans（所在地：東京都港区、代表取締役：小野 暢思・佐藤 太思、以下「DeFimans」）の代表取締役・小野が、2025年6月28日、東京大学生産技術研究所附属 災害対策トレーニングセンターが主催する履修証明プログラム「Disaster Strategy Executive Program（DSEP）」において、特別授業「ディベート基礎と実演」を実施したことをお知らせいたします。

■ DSEP（Disaster Strategy Executive Program）について
DSEPは、2024年4月に開講した東京大学の履修証明プログラムであり、「災害対策における戦略的意思決定」をテーマに、行政・企業・メディアなどの実務家が参加。最先端の研究成果と実務を融合させた講義が展開されています。

■ 授業概要：「災害時こそ、冷静に状況を分析する力を」

今回、小野が担当したのは「ディベート基礎と実演」。

特別授業では、ディベート＝論破ではなく「感情と意見を切り分け、冷静に相手を説得する技法」として紹介。

災害時に求められる判断力・分析力とディベート技術との関連性を、体験型のワークを通じて学ぶ内容となりました。

キーメッセージ

ディベートは論破ではなく“説得”

混乱時こそ、感情と意見を切り分ける思考力が必要

冷静な状況分析こそが、命を守る判断につながる

プログラム構成（90分)

導入：ディベートとは何か（5分）

議論の種類と構造（5分）

立論の