「非営利団体のマネジメント人材育成」に関する実態調査レポート 多くの法人が苦悩している実態が明らかに 7割が「育成に時間を割けない」 半数以上が「育成に使用できる資金が不足」

資金調達ニュースの概要

このプレスリリースは、非営利団体（NPO等）におけるマネジメント人材育成の実態調査レポートを発表したものであり、調査によって明らかになった多くの法人が抱える課題を取り上げている。調査の結果、約7割の法人が「人材育成に時間を割けない」と回答し、さらに半数以上が「育成に使用できる資金が不足している」との実情が示された。非営利団体は、社会課題の解決において重要な役割を担っているが、持続可能な支援活動を確立するための人材育成は非常に困難な状況にある。調査は144団体を対象に行われ、財政基盤の脆弱さや育成ノウハウの不足といった構造的課題が指摘され、その解決に向けた提言も含まれている。ETIC.は、調査結果を発表し、これを基にさらなる施策を進めていく意向を示している。

資金調達ニュースの背景（推測）

今回の調査結果の背景には、日本における非営利団体の増加や、社会課題の複雑化といった要因が考えられる。非営利団体は、さまざまな分野での社会貢献を目的に活動しており、その数は年々増加している。特に日本では、少子高齢化や自然災害、環境問題など、緊急で重要な課題が山積しているため、これらの課題に対処するための人材が不可欠となる。しかし、非営利団体は営利企業と比べて経済的リソースが限られており、その結果、十分な人材を確保し、育成するための時間や資金が不足していることが広く指摘されている。

また、調査結果からもわかるように、特に小規模な団体においては年間の育成予算が極めて低く、さらに具体的な育成ノウハウが欠如しているため、育成に対する時間的余裕がないとの声が多い。これらの問題は、非営利団体特有の構造的要因として、業務の多様性や必要なスキルの高さといった点でも相互に影響を及ぼしていると推測される。

さらに、資金調達の仕組みも一因として考えられる。多くの非営利団体は助成金や寄付などに依存しており、この収益モデルでは長期的な財政基盤を確保することが難しい。短期的なプロジェクト資金の確保は可能でも、持続的な人材育成への投資が難しい状況が続いている。したがって、非営利団体に対する資金調達のあり方自体を見直す必要があると推測される。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

今回の調査レポートにおけるポイントを法人経営者や財務担当者が考慮すべきにあたるのは、非営利団体における人材育成は社会課題の解決に直結するため、戦略的に取り組むべき重要なテーマであるということだ。企業の経営者や財務担当者も、非営利団体との連携を通じて、社会的課題の解決を目指す新しい価値創出の機会を見出すことができる。

第一のポイントは、非営利団体への資金提供レベルの見直しである。関与する企業や財団は、単に短期的なプロジェクト資金を提供するだけでなく、育成に必要な「人的投資」が求められることを認識し、資金調達手法を長期的な視点から設計する必要がある。具体的には、全事業予算に対する人材育成費用の割合を設定し、資金提供の際にこの部分を重要視することが求められる。

第二に、非営利団体の育成体制を支援する仕組みを構築することが重要である。営利企業が持つ経験やノウハウを活用し、共同研修やセミナー、ワークショップといった活動を通じて、非営利団体のマネジメント人材の育成を支援することが必要だ。企業が得た知見を非営利団体に提供することで、双方にとってのメリットを生む可能性が高まる。

第三には、組織を超えた連携を図ることだ。非営利団体同士や、企業、財団、行政機関が協力し合うことで、資源の共有や相互支援が実現する。特に、マネジメント人材の育成に関しては、効果的な育成プログラムを共同で実施することが可能であり、コスト削減や成果の最大化が期待できる。

最後に、「人への投資」を重視した資金提供を行うためには、資金提供者が長期的な視点での「投資」意識を持つことが重要である。NPOの活動が社会にもたらす価値を理解し、それに応じた支援を行うことが求められる。このように、法人経営者や財務担当者が社会に貢献しながら持続可能な運営を行うための基盤を築くことが、今後の成功に繋がる。

以上の点を踏まえ、自社も積極的に人材育成や支援活動に取り組む姿勢を持つことで、共創型の社会を築いていく一助となることが期待される。

「非営利団体のマネジメント人材育成」に関する実態調査レポート 多くの法人が苦悩している実態が明らかに 7割が「育成に時間を割けない」 半数以上が「育成に使用できる資金が不足」持続可能な支援活動と社会課題解決を目指して ～ソーシャルセクター基盤強化への提言～ETIC.2025年2月10日 13時00分1NPO法人ETIC.（エティック、所在地：東京都渋谷区、以下「ETIC.」）は、社会課題の解決のための支援活動を続けている非営利団体（NPO、一般社団法人、公益法人）を対象に、マネジメント人材の育成に関する実態調査を実施しました。本調査の結果に加えて、既存の調査データも含めた分析を行い、人材育成の現状と課題、今後に向けて取り組むべき施策をまとめましたのでご報告します。

現在、国内のNPO法人の認証数は、49,582法人（2024年11月30日現在）。自然災害で被災した人たちの救助や生活再建をはじめ、子どもや若者への教育、経済的支援、医療・福祉の増進、環境保全の対策など、社会課題の解決や地域活性化におけるソーシャルセクターの果たす役割は、年々、多岐に渡り、重要性が高まっています。それに伴い、多様なセクターと連携しながら社会的成果をあげるための「マネジメント人材」の育成は不可欠となっています。一方、内閣府の全国調査では、NPO法人が安定的な経営を行う上での重要課題として、およそ7割の法人が「人材の確保や教育」を挙げています。そこで今回、非営利団体における「マネジメント人材」の採用・育成に焦点をあてた調査を実施しました。

その結果、回答した団体の多くが、人材育成のための要員や資金などのリソース不足に長年苦しんでいる実態や、非営利団体ならではの構造的な課題が明らかとなりました。持続可能な支援活動や社会課題解決のために、どのような取り組みや体制づくりが必要なのか。本調査では、数値デ