「J-SOX準備の進め方：失敗事例から学ぶ3点セットの作成と評価のポイントを解説するセミナー」を開催

資金調達ニュースの概要

本プレスリリースは、株式会社WARCと株式会社LayerXが共催するオンラインセミナー「J-SOXの進め方：失敗事例から学ぶ3点セットの作成と評価のポイント」の開催に関するものです。このセミナーは、IPO準備に必要なJ-SOXの整備と運用について、失敗事例から学ぶことを目的としています。特に、内部統制の構築や評価時に直面する一般的な課題を解決するための具体的な方法論と効率的なスケジュール感を提供することに焦点を当てています。

このセミナーは、IPOを目指す企業のCFOや経理部門に携わる方々を対象としており、実務に基づいた知見を提供します。セミナーの内容は、理想的な3点セットの作成手順や失敗事例を基にした具体的なソリューションの提案が含まれており、参加者は自社の内部統制の運用に役立つ情報を得ることができます。

セミナーの登壇者は、上場企業での財務経理や内部統制の経験をもつ専門家たちであり、彼らの実務経験を基にした事例が豊富に紹介されることが期待されます。これにより、参加者はより実践的な知見を得ることが可能です。

資金調達ニュースの背景（推測）

近年、日本における中小企業やスタートアップのIPOが増加しています。これに伴い、企業の内部統制に対する要求も高まっており、特にJ-SOX（日本版SOX法）の準備に対する関心が寄せられています。J-SOXは財務報告の信頼性を高めるための内部統制に関する法律であり、その準拠は上場に向けた重要なステップの一つです。

また、多くの企業がJ-SOXの準備を進める中で、失敗事例や課題に直面することが少なくありません。特に、内部統制の構築や評価の過程で効率性が欠けると、それが直接的な企業価値の低下につながる可能性があります。こうした背景から、WARCとLayerXが共催する本セミナーは、具体的な失敗事例から学び、より効率的にJ-SOX準備を進めるための有益な学びの機会を提供するものであると推測されます。

さらに、セミナーを通して、WARCやLayerXが持つ専門的な知識と実務経験を共有し、参加企業の財務担当者や経営者が抱える課題解決へとつなげる狙いがあると考えられます。特に上場準備企業は、資金調達を行う際に、信頼性のある内部統制の整備が重要であるため、こうしたセミナーの開催はまさに時宜にかなったものと言えるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

本セミナーから経営者や財務担当者が参考にすべきポイントはいくつかあります。

まず第一に、J-SOXに関連する内部統制の重要性を改めて認識することです。J-SOX法は、企業の財務報告の正確性を保証するために必要不可欠なものであり、それに対する適切な準備はIPO準備を進める上で欠かせません。このセミナーでは、実際の失敗事例を基にした解説が行われるため、参加者は他社の経験から学び、自社におけるリスク管理の改善点を考察する良い機会となります。

次に、効率的な実行手順を学ぶことが挙げられます。内部統制の構築には多くの業務が関連しており、特にスタートアップ企業ではリソースが限られている場合が多いです。したがって、このセミナーで紹介される効率的な3点セットの作成手順や運用評価の実施方法は、経営者や財務担当者にとって非常に有益な情報となるでしょう。

また、セミナーはオンライン形式で行われるため、時間的な制約が少なく、手軽に参加できる点もメリットです。特に、IPOを検討している企業にとって、準備の進行状況や具体的な手法を専門家から学べることは多くの価値があります。

さらに、登壇者の経歴にも注目すべきです。実務に基づいた知見を持つ専門家が登壇するため、参加者は信頼性の高い情報を得ることができ、実際の業務に役立てられる具体的なアドバイスや事例を求めることができるでしょう。

最後に、このセミナーは単なる情報提供の場ではなく、企業の成長戦略に直結する重要な内容を伴っています。特に資金調達を行う際に、内部統制が整備されていることは、投資家や金融機関からの信用を得るための重要な要素です。したがって、将来的な資金調達の円滑化に向けて、このようなセミナーに参加し、必要な知識を吸収することが重要です。

本セミナーを通じて得た情報を、自社の経営戦略や財務戦略に反映させることで、会社全体の価値向上や資金調達の成功につながることが期待されます。他社の経験を参考にしながら、自社の内部統制の評価や運用方法を見直す良い機会となるでしょう。

「J-SOX準備の進め方：失敗事例から学ぶ3点セットの作成と評価のポイントを解説するセミナー」を開催～WARCとLayerXによる、上場準備企業向けイベント～WARC2024年9月25日 15時00分1成長企業の経営管理支援事業を展開する株式会社WARC（本社: 東京都品川区、代表取締役社長: 山本 彰彦、以下「WARC」）は、株式会社LayerX（本社：東京都中央区、代表取締役CEO：福島 良典）と「J-SOXの進め方：失敗事例から学ぶ3点セットの作成と評価のポイント」と題し、オンラインセミナーを共催することをお知らせします。
WARCは「想いをカタチにできる世の中を創る」というビジョンを掲げ、2017年の創業以来スタートアップから東証プライム上場企業までの成長企業に対して、経営管理部門支援サービス（ハンズオン支援サービス「Co-WARC」・ハイクラス人材紹介「WARC AGENT」・管理部門特化のダイレクトリクルーティングサービス「SYNCA」）、イノベーション支援サービス（資金調達支援サービス・M&Aアドバイザリーサービス）等を展開しています。
本セミナーでは、IPO準備の中で必要とされるJ-SOXの3点セットの作成から整備評価・運用評価に焦点を当て、理想的なスケジュール感や効率的な3点セットの作成手順、運用評価など、失敗事例を基に、よくある課題と具体的なソリューションについて専門家が解説いたします。

効率的な3点セットの作成手順や評価運用を知りたい方、内部統制構築、内部統制評価時に発生し得る失敗事例を知り、今後の運用に活かしたい方におすすめの内容になっています。

登壇者プロフィール
小田 孝一氏
株式会社LayerX
バクラク事業部​​ セールス部 
上場会社で財務経理や開示の経験を積み、スタートアップ企業に転職。
財務諸表の整理や内部統制整備