【イベントレポート】新しい福利厚生のHQ、人事エグゼクティブ限定のラウンドテーブル開催

資金調達ニュースの概要

株式会社HQが主催した「HQ Round Table for HR Leaders」イベントは、企業の人事および組織経営における最前線の課題に取り組むために設計されています。このイベントでは、オルビス株式会社のHR統括部長が組織改革の実例を分享し、参加者が各自の人事戦略を振り返ることで、より効果的な制度の形成を促すことを目指しました。HQが掲げる「福利厚生をコストから投資へ」というビジョンには、新しい福利厚生の具体化に取り組む姿勢が反映されており、参加者にとっては非常に有意義な情報交換の場となりました。また、HQは次世代の福利厚生プラットフォーム「カフェテリアHQ」を発表し、従来型の福利厚生を進化させ、個々の社員に寄り添った選択肢を提供することに焦点を当てました。これにより、企業は人材の育成や組織の活性化を図ることが可能になります。

資金調達ニュースの背景（推測）

HQの「カフェテリアHQ」の導入背景には、現代の企業が抱える多様な就業ニーズへの対応と、人的資本の経営が進展している中でのコスト効率の重要性が潜んでいます。企業の福利厚生が未だに一律の制度に依存している場合、従業員の満足度が下がり、最終的には生産性にも悪影響を与える恐れがあります。このため、HQは新しい福利厚生の枠組みを提案しています。加えて、コロナ禍を経てリモートワークや多様な働き方が普及する中で、企業が個々の社員に合わせた支援を行うことが求められています。

過去数年間の企業の経営環境は、急速に変化してきました。特に人事や福利厚生においては、エクスペリエンス（EX）や従業員のモチベーションを向上させるための戦略が必要とされています。このような背景から、HQは集団的知恵の活用や情報共有を重視し、エグゼクティブ間でのコミュニティ形成をサポートしているのです。参加者同士のオープンな意見交換が可能になることで、組織改革への具体的なヒントが得られ、それに基づく果敢な施策が推進されるというシナリオです。

CEO坂本氏が掲げる「社会課題の解決×企業価値最大化」というテーマは、HQの新しい福利厚生のアプローチにも色濃く反映されています。このアプローチは、社員一人ひとりのニーズを考慮し、個別最適な福利厚生を提供することで、組織文化の改善にも寄与するものと位置付けられています。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

1. 人事戦略の見直し: HQが打ち出した「カフェテリアHQ」は、ウィズコロナ時代の変化に応じた柔軟な人事制度の提供を目指しています。企業は従来の固定的な福利厚生から、個々のニーズに即した選択肢を提供することで、従業員の多様な生活ニーズに応えていく必要があります。

2. 定期的な情報交換の場の重要性: 本イベントのように、密閉された空間での情報交換は新しいアイデアや解決策を生む土壌となります。他社の取り組みを知ることは、自社の制度を振り返り、改善点を見出すきっかけになります。このような相互学習の機会を設けることで、人事担当者は新しい知見を得られ、独自の施策を展開しやすくなります。

3. 継続的な改革の重要性: イベント内で岡田氏が述べたように、組織文化の改善は短期間で達成されるものではなく、長期的な取り組みが必要です。企業は新しい取り組みを導入する際に、明確な目的意識を持ち、それを伝えることで、従業員の協力を得る必要があります。

4. テクノロジーの活用: HQがAIを使ったレコメンドエンジンを搭載しているように、先進的な技術を用いて福利厚生を最適化することは、効率性や満足度を高めるために重要です。従業員が自らのニーズに応じて福利厚生を選択できる環境を整えることで、企業はより高い成果を上げることができます。

5. 社会的意義の追求: HQのビジョンが示す通り、現代の企業は単に利益を追求するだけでなく、社会貢献も重要視されます。福利厚生を通じて社員の生活を豊かにすることは、企業にとっても強いブランド価値を生む要素となります。企業の経営者は、社会的責任を果たしながら、資本効率の向上を目指すことが求められています。

6. 資金の効果的運用: HQは、資金調達の過程を通じて新しい福利厚生制度を縮小して運用していくとのことです。このように、資金調達を戦略的に行い、計画的に新しい施策に投資することで、リターンを最大化する経営姿勢が念頭に置かれています。企業経営者は、有限なリソースを有効活用し、短期的な成果ではなく、長期的な成長を見据えた投資を行うことが必要です。

以上の観点から、株式会社HQが進める「新しい福利厚生」の模索は、企業の成長戦略を支える重要な要素となるでしょう。人材の最大限の活用と文化の健全な改善を目指すことで、持続可能な社会の実現に向けた一歩を踏み出すことが期待されます。

【イベントレポート】新しい福利厚生のHQ、人事エグゼクティブ限定のラウンドテーブル開催オルビスHR統括部長が6年にわたる組織改革の裏側を語るセッションや自社の人事戦略と向き合うワークショップを実施株式会社HQ2024年10月16日 10時00分0
「福利厚生をコストから投資へ」をビジョンに掲げる株式会社HQ（読み：エイチキュー、本社：東京都新宿区、代表取締役：坂本祥二）は9月、人事・組織経営にかかわるエグゼクティブを対象とした完全招待制イベント「HQ Round Table for HR Leaders」をメズム東京で開催しました。

イベントでは、オルビス株式会社HR統括部長の岡田悠希氏が「企業フィロソフィーに根差した組織・風土改革～6年の歩みを今紐解く、変革シナリオの答え合わせ～」と題した基調講演および当社代表取締役 坂本とのトークセッションを実施したほか、参加者が自社の人事戦略・制度の現在地や未来に向き合うことに焦点を当てたワークショップなどを実施しました。
■ 登壇者

（右）岡田 悠希／オルビス株式会社 HR統括部 部⻑

2018年からオルビスにて、リブランディングと両軸で戦略⼈事として採⽤ブランディング、組織開発、⼈事制度改⾰を⽴て続けに主導。昨年には、さらなるブランド成⻑を⾒据え⾏動指針を⼤きくアップデート。オルビスが掲げる「スマートエイジング®」の提供価値のもと⼀⼈ひとりが⾃分らしく働ける組織づくりを⽬指す。
（左）坂本 祥二／株式会社HQ 代表取締役（ファシリテーター）
2021年、コロナをきっかけに株式会社HQを創業し、「社会課題の解決×企業価値最大化」をテーマに経営。創業前は、障害者向け就労支援事業や教育事業等を展開するLITALICOにて取締役CFOとして、IPO、コーポレート部門、新規事業等を担う。

■ 企画背景・イベントレポート
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