【本日発売】プロ経営者・小松裕介による初著書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』

資金調達データ

  • 関連ワードスタートアップ, タスク管理, プロ経営者, マネジメント, リーダーシップ, 中小企業, 初著書, 小松裕介, 生産性向上, 組織のつくりかた
  • 配信日2025年5月29日 01時10分

資金調達ニュースの概要

今回のプレスリリースは、プロ経営者・小松裕介氏の初著書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』の発売を告知する内容です。出版日や書籍に関する詳細情報、著者の経歴などが紹介されています。この書籍は、日本の中小企業やスタートアップの経営者を主要な対象としており、組織の生産性向上、特にタスク管理を中心としたアプローチを解説しています。書籍は、全国の書店やオンラインでの購入が可能で、価格は1,980円(税込み)です。また、著者の小松氏は、経営支援クラウドサービス「スーツアップ」を展開しており、これは企業のタスク管理の効率化を目的としたツールです。

資金調達ニュースの背景(推測)

この著書の出版背景には、未曾有の人口減少により一人当たりの生産性を向上させる必要があるという日本の産業界の課題認識があると考えられます。特に中小企業やスタートアップは、その成長を妨げる要因として人員不足やリソースの限界に直面しています。従って、著者は自身の経営経験を基に、効率的な組織作りやチームのコミュニケーションの重要性を伝えることで、日本の企業が直面する課題解決の手助けをしようとしているのではないでしょうか。また、小松氏の様々な経営支援事業の計画や、資金調達に関する情報も考慮すると、書籍の内容を通じて得られる知見が、今後の経営支援業務に繋がることも意図していると推測されます。

著者が設立した株式会社スーツの資金調達額が213,000,030円に達していることも注目すべきポイントです。これにより、著者のビジョンや戦略に対する投資家の信頼感も示されています。このような背景は、今後の活動においても重要な基盤となるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント(推察)

本書は、組織の生産性向上に向けた具体的な手法や理論が述べられており、法人経営者や財務担当者にとって重要なインサイトを提供するでしょう。以下のポイントを特に参考にするべきです。

  1. マネジメントシステムの構築: 小松氏は具体的なマネジメントシステムの構築方法を解説しています。財務担当者は、企業の中でどのようにタスク管理や組織構造を改善できるかを検討し、投資決定やリソース配分の戦略に活かすべきです。

  2. 生産性向上の重要性: 本書で強調される生産性向上は、企業の競争力を維持・強化するために不可欠です。経営者や財務担当者は、労働コストが上昇する現代において、いかに持続的に生産性を高めるかが鍵となります。

  3. データに基づく意思決定: 第2章で日本の生産性データが提示されていることを考えると、数値データに基づいた経営判断が重要であるといえます。企業は、これらのデータを基に事業戦略や資金調達の計画を練ることで、より効果的な施策を打てるでしょう。

  4. 持続可能な組織文化の形成: 本書は組織文化の整備に触れています。法人の財務担当者や経営者は、効率的なワークフローを構築するだけでなく、チームのコミュニケーションを重視し、働きやすい環境を作ることが生産性向上に寄与することを理解する必要があります。

  5. コミュニケーションの改善: 組織内の良好なコミュニケーションは、タスク管理や業務推進において重要です。財務部門の経営者は、部門間の連携を強化し、透明性を高めることで業務フローを改善する手法を考慮するべきです。

  6. テクノロジーの導入: 小松氏が発展させたタスク管理ツール「スーツアップ」に見られるように、テクノロジーの活用は生産性の向上に対する鍵となるでしょう。法人経営者や財務担当者は、デジタルツールを駆使してタスクやプロジェクトの効率化を図ることが期待されます。

このように著書『1+1が10になる組織のつくりかた』は、企業にとって不可欠な経営戦略や具体的な実践方法を示唆しており、法人経営者及び財務担当者は、これを基に自社の課題解決に取り組むべきです。生産性の向上は企業の持続的な成長に直結するため、今後この書籍から得られる知見が経営において具体化されることが期待されます。また、組織の発展に向けた挑戦を続け、多くの企業が持続可能な成長を遂げることを願います。

【本日発売】プロ経営者・小松裕介による初著書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』中小・中堅企業やスタートアップ経営者の必読書!企業再生のプロが初めて明かす組織の変革方法スーツ2025年5月29日 01時10分3株式会社スーツ(所在地:東京都千代田区、代表取締役社長CEO:小松 裕介)は、当社代表者である小松裕介の初著書となる『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』(実業之日本社)を本日2025年5月29日から発売いたします。なお、書籍は全国の書店ほか、Amazonでもご購入いただけます。

『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』

1.「1+1が10になる組織のつくりかた」の概要
本書は、約20年間にわたり、中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップ(企業価値向上)をしてきたプロ経営者である著者による組織変革の理論と実践の書です。未曾有の人口減少を迎える日本にとって、一人当たりの生産性向上は、未来を生きる世代にバトンを渡す上で避けては通れない課題です。本書内では、多くの人の上に立つ社長が部下のマネジメントをしていないことに警鐘を鳴らし、生産性の向上のための解決策として、「組織のつくりかた」について解説しています。特に組織の構築、コミュニケーションの整備やチームのタスク管理など組織の生産性を上げるための具体的なマネジメントシステムの構築方法を説明しており、経営者をはじめ、管理職やチームのリーダーなどで組織マネジメントに悩まれている方やDX担当者、将来、経営者を目指すビジネスパーソンにとって必読の内容となっています。

(1)著者コメント
「本書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』では、私自身の約20年の会社経営の経験をもとに、組

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出典 PR TIMES

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