【製造業・金融業 リスキリングに関する意識調査】業界を超えて、リスキリングで最も身につけたいスキルは「AI」

資金調達ニュースの概要

キャディ株式会社が実施した「製造業・金融業リスキリングに関する意識調査」により、製造業および金融業で働く400名の社員が対象となり、リスキリングに関する実態や意識が明らかになった。本調査では、特にAIおよび自動化ツールの活用が、多くの従業員にとって最も身につけたいスキルとして挙げられた。調査結果によると、69.5%の製造業と70.0%の金融業の従業員が企業からリスキリングを求められていると回答し、企業が提供する支援に対する満足度は約3割である一方、約4割が満足していないと感じていることが明らかになった。また、リスキリングに関する支援は過半数の企業で実施されており、多くの従業員がその必要性を感じていることが確認された。

資金調達ニュースの背景（推測）

今回の調査は、製造業および金融業の業界でデジタル変革（DX）が急速に進展している背景から実施されたと考えられる。特にAIやITの進化は、業務内容や業務のやり方に大きな変化をもたらしています。従来の業務においては、特定の役割が固定されていましたが、AIの導入が進むことで役割の再定義や業務の見直しが求められています。この状況下で、企業はリスキリングを通じて従業員に新たな価値を付与し、人材不足を補う必要があると認識しているのと同時に、従業員自身も業務の変化に適応するためのスキルアップを望んでいます。

また、製造業では人材不足の問題が深刻化しており、AIや自動化技術の導入は、業務効率を高めるための重要な手段とされています。特に製造業では、急速なデジタル化が進む中で現場オペレーションの自動化が重要な課題となっています。金融業でも同様に、顧客対応や業務プロセスの効率化が求められているため、AIへの投資がリスキリングの一環として重視されている。

さらに、この調査結果は、AI関連技術の必要性が広がる中で、企業が直面している「従業員の学習時間の確保」という課題にも関連している。業務が忙しくなかなか学ぶ時間を確保できない状況では、スキル向上への取り組みが後回しにされる可能性が高く、企業側はこのボトルネックを解消するための具体的な支援策を講じる必要があると考えられます。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

この調査結果は、法人経営者や財務担当者にとって、いくつかの重要な示唆を提供しています。まず、リスキリングを通じた従業員のスキルアップが、企業全体の競争力向上に繋がるという認識を深めることが必要です。特に、AIや自動化に関する知識やスキルは、今後のビジネスにおいて不可欠な要素であるため、企業はこれに対して真剣に取り組む必要があります。

次に、リスキリング支援においては、企業が実施している制度の見直しや充実が求められます。「支援を受けて満足している」と答えた従業員が3割未満であることから、企業のリスキリング支援策に対するニーズと実施状況の間には大きなギャップがあることがわかります。このギャップを埋めるためには、従業員のニーズを正確に把握し、実務に直結した支援を行うことが求められます。具体的には、業務システムの使い方やAIツールの活用方法に関する実践的な教育プログラムを充実させることが重要です。

また、学習時間の確保が大きな課題とされているため、企業は従業員が学びやすい環境を整える必要があります。例えば、業務時間中に学習できる仕組みを整備し、従業員がスキルアップに専念できる時間を提供することが、リスキリングの実効性を高めるには効果的です。

さらに、リスキリングを「成長のチャンス」と捉える従業員が増えつつあることから、企業は自発的な学びに対する支援を強化することで、従業員の意欲を引き出すことが鍵となります。個々の社員が自分のキャリアやスキルアップに積極的に取り組むよう、企業側からの働きかけや支援が求められます。

最後に、リスキリングは企業の長期的な成功に寄与する戦略的な投資であることを認識し、持続的な取り組みを進めるべきです。デジタル化が進む中で、変化に柔軟に対応できる人材を育成することで、企業全体の競争力を持続的に向上させることが期待されます。リスキリングを用途別に分類して管理し、社員一人ひとりがどのようなスキルを身につけ、自らの成長に貢献しているのかを可視化することも、企業としての成熟度を高める手段として有効です。

【製造業・金融業 リスキリングに関する意識調査】業界を超えて、リスキリングで最も身につけたいスキルは「AI」製造業では人材不足を補う手段としても注目キャディ株式会社2025年7月30日 09時00分3製造業のデジタル変革に挑むキャディ株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役：加藤 勇志郎）は、製造業・金融業で働く400名を対象に、「リスキリングに関する意識調査」を実施しました。

DXや技術革新の加速、業務の高度化・多様化にともない、働く個人には「今の仕事にとどまらない学び直し＝リスキリング」がこれまで以上に求められています。業種や職種を問わず、業務内容の進化に対応する手段として、リスキリングはいまや一部の先進企業だけの取り組みではなく、広く社会に浸透し始めています。中でも製造業・金融業は、伝統的な業務構造にAI・DXの急速な進展によって業務変革へのプレッシャーが特に高まっている領域で、リスキリングの必要性が最も切実に問われていると言えます。
そこで本調査では、過去1年以内にリスキリングに取り組んだ製造業・金融業の会社員400名（各業界200名ずつ）を対象に、実態や意識に関する調査を実施。結果として、業界は異なるものの、実際に取り組む個人の関心や課題には多くの共通点が見られました。

■ 調査サマリー

● 所属する企業からリスキリングを求められているかどうかについて、「はい（補助制度あり／なし）」と回答した人が7割弱（製造業69.5%、金融業70.0%）。
● 企業からのリスキリング支援に対する満足度は、「満足している」と回答した人は約3割（製造業28.5%、金融業29.5%）。「満足していない」「現在支援を受けていないが、今後受けたい」が製造業48.0%、金融業42.5%と、制度とニーズの間にギャップが存在していることが明らかになりました。● AIに関するリスキリング支