その流行りの適性診断、科学的根拠はありますか？ 科学的根拠に基づく適性診断「コンピテンシー診断」とは

資金調達ニュースの概要

ミイダス株式会社は、社内で運営する中途採用サービス「ミイダス」において、科学的根拠に基づく「コンピテンシー診断」を提供しています。この診断は、能力や行動特性を測定するもので、特にマネジメント層におけるパーソナリティやコンピテンシーの特徴を明らかにすることに焦点を当てています。2021年から2023年にかけて、およそ35,292人の受験者データを用いて解析を実施し、マネジメント層と一般社員のコンピテンシーの違いを浮き彫りにしました。この診断の結果、マネジメント層は「マネジメント資質」「ヴァイタリティ」「問題解決力」「創造的思考力」など、特定の能力が通常より高いことが示されました。これにより、企業は将来的なリーダー候補の見極めにおいて、より科学的かつデータに基づいた判断ができるようになります。

このような科学的根拠に基づいた診断は、採用や人材配置の精度を高めるだけでなく、組織の長期的な成長戦略においても重要な役割を果たします。企業はこの情報をもとに、次世代リーダーの育成や配置、従業員の適性を理解することで、組織全体のパフォーマンス改善に寄与できるでしょう。

資金調達ニュースの背景（推測）

ミイダス株式会社が「コンピテンシー診断」に焦点を当てた背景には、現代の企業環境における採用や人材育成の変化があると推測されます。特に、デジタル化やグローバル化が進んでいる現在、従来の評価基準だけでは適切な人材を見極めることが難しくなっています。年功序列から成果主義へとシフトする中で、単に学歴や職務経験を基にした判断では不十分であり、より深いレベルでの行動特性や能力を可視化することが求められています。

また、調査データは35,292人以上の受験者から得られたものであり、これにより結果の信頼性が高まっています。このような大規模なデータを活用して、企業の人事部門は精度の高い意思決定を行う助けとなる情報を得ることができ、結果として企業全体の競争力を向上させることが期待されます。さらに、企業は組織内でのコミュニケーションやチームワークの促進にもこの診断を活用することで、より効果的な組織文化の構築が可能となります。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

ミイダスの「コンピテンシー診断」を通じて得られた知見から、法人経営者や財務担当者が参考にすべきポイントはいくつかあります。

まず、科学的根拠に基づくデータ駆動型の人材評価手法は、企業のHR戦略において強力なツールとなります。特にマネジメント層向けに設計された診断を導入することで、経営者はリーダーシップ能力や組織適合性をより正確に測定し、次世代のリーダーを育成するための体系的なアプローチを考えるべきでしょう。

さらに、組織が持つ人材の強みや弱みを把握することで、例えば研修やチームビルディングの戦略をより効果的に設計できます。マネジメント層に特化したコンピテンシーを理解することで、企業文化の強化や従業員のエンゲージメント向上につながります。

また、この診断の提供を通じて、企業は求職者に対しても魅力的な採用ブランドを構築できます。科学的な客観性を持った評価基準を示すことは、求職者に対して信頼感を与え、採用活動における競争優位性を高める要因となるでしょう。

最後に、実際の業務におけるデータ活用の重要性も見逃せません。採用や育成において得られたデータは、未来の戦略策定や投資判断において重要な資料となり得ます。企業はこの情報を基に、人材に関連するコストを正確に予測し、リソース配分の最適化を図ることも可能となります。

以上のように、ミイダスの「コンピテンシー診断」は単なる人材評価手法にとどまらず、企業の戦略的な意思決定をサポートし、持続的成長を可能にする重要な要素と言えるでしょう。法人経営者や財務担当者は、これらの情報を基に、今後の人事戦略や組織運営において、より科学的で実証的なアプローチをとることをお勧めします。

その流行りの適性診断、科学的根拠はありますか？ 科学的根拠に基づく適性診断「コンピテンシー診断」とは〜3万5千人以上の診断データからマネジメント層のコンピテンシー特徴を解説〜ミイダス株式会社2025年1月30日 10時00分0「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループの中途採用サービス『ミイダス』を運営するミイダス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：後藤 喜悦、以下「当社」）は、提供している「コンピテンシー診断」を受験した35,292人のデータを分析し、マネジメント層＊1におけるコンピテンシーの関係について分析を実施したのでお知らせします。

近年、採用や組織開発だけでなく日常生活の場でも多く用いられる適性（性格）診断ですが、「科学的根拠があること」は診断を選ぶ上で重要な基準の1つとなります。『ミイダス』では心理学に基づいた科学的根拠のある「コンピテンシー診断」を提供しています。「コンピテンシー診断」は一般的な性格や価値観ではなく、仕事で発揮される行動や思考の特徴（コンピテンシー）を調べることに特化した診断として採用や組織開発に活用されてきました。今回当社は、職位によるパーソナリティの違いに注目して「コンピテンシー診断」受験者のデータを分析し、マネジメント層に特徴的なパーソナリティ項目を見出しました。

「コンピテンシー診断」ではどういったことがわかるのか、また、他の診断との違いは何なのか、実際の受験データを用いながらマネジメント層のコンピテンシー特徴を当社HRサイエンス研究所所長で心理学研究者の神長が解説します。

調査サマリー

「コンピテンシー診断」とは、一般的な性格や価値観を測定するのではなく、仕事で発揮される行動特性や能力を心理学に基づいて科学的に評価する手法。

マネジメント層＊1の特徴的なコンピテンシーは、「マネジメント資質」「ヴァ