オリコ、サステナビリティ・リンク・ボンドに関するＳＰＴ実績および寄付実施のお知らせ

資金調達ニュースの概要

このプレスリリースでは、株式会社オリエントコーポレーション（オリコ）が発行したサステナビリティ・リンク・ボンドに関連する情報が発表されました。オリコは2022年10月に「オリコ・サステナビリティ・リンク・ファイナンス・フレームワーク」を策定し、これに基づいてサステナビリティ・リンク・ボンドを発行しています。このたび、指定したサステナビリティ・パフォーマンス・ターゲット（SPT）の未達成に伴い、本社債の総額の0.10%に相当する金額を、東南アジア地域でポジティブなインパクトを創出する法人・団体に寄付することを決定しました。これによりオリコは、持続可能な地域づくりに貢献する意義を再確認し、次のステップへと進む姿勢を示しました。

SPTは、オリコが東南アジアでのオートローン取扱高を819億円に引き上げるというものでありましたが、実績は2025年3月期に437億円と、目標に達しませんでした。経済環境の変化や顧客信用の悪化が主要因となり、その結果として寄付が行われることとなりました。寄付先は環境保護、雇用創出、教育、福祉、貧困対策を行う4つの団体に対して、合計3,000万円が寄付されたという内容です。

資金調達ニュースの背景（推測）

オリコが発行するサステナビリティ・リンク・ボンドとその初期の成功は、企業の社会的責任（CSR）や環境への取り組みに対する市場の要求の高まりを背景にしています。特に、投資家や金融機関は、ESG（環境・社会・ガバナンス）に配慮した投資先を求める傾向が強くなっており、持続可能性を重視する姿勢が企業活動にも影響を及ぼしています。この流れを受けて、オリコはサステナビリティ戦略を経営に組み込むことで、企業価値の向上を目指しています。

しかし、実際の経済状況は複雑で、特に東南アジアの市場での成長には多くの課題が存在します。地域の経済低迷や顧客の信用状態の悪化は、オリコの業績やKPIの実現を困難にしています。これにより、当初の計画通りの事業成長が実現できない状況となりました。この状況は、オリコに限らず、多くの企業がESG投資を推進する中で直面する課題を象徴しています。

また、オリコは、寄付の実施を通じて社会的な価値の創出にも重きを置いており、SPTの未達成による寄付は、企業の透明性や持続可能性の取り組みをアピールする一つの手段にもなります。寄付先の選定も、単なる流行にとらわれず、目指す社会像に合致した活動を行う団体を慎重に選んでおり、その姿勢が評価されることが期待される背景にもなっています。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

このプレスリリースから以下の3つの実践的なポイントが考察できます。

1. サステナビリティの重要性の認識
   オリコの事例は、企業が持続可能な取り組みを強化する必要性を示しており、これが資金調達やビジネスの成長に寄与することが理解できます。企業経営者や財務担当者は、サステナビリティを経営の上位概念とし、ビジネスモデル全体に統合することが重要です。その実践が、顧客や投資家からの信頼を得る要因となり、長期的な成長を支える基盤となるでしょう。

2. 透明性とリスク管理の強化
   SPTは未達成となりましたが、その結果として寄付を行うという透明性を持った戦略が取られています。企業は失敗や未達成を隠すのではなく、積極的にコミュニケーションし、リスクを管理する姿勢を見せることが重要です。それにより、企業の信頼性が向上し、将来的な投資や協力関係を築くための土台が整います。

3. 地域社会との連携の必要性
   寄付先の団体選定からは、地域社会との連携の強化が見て取れます。企業は単独での成長を目指すのではなく、地域社会やコミュニティとの共生を大切にすべきです。社会的価値を創出することで企業価値を高める戦略が効果を持つことを示しています。特に、海外の市場に進出する際には、現地の課題やニーズに即したアプローチが求められます。

これらのポイントを各企業が実践することで、持続可能な成長を実現し、双方に利益をもたらすインパクトを生むことができるでしょう。オリコの取り組みは、その具体例として非常に参考になるものです。将来的には、サステナビリティに基づく資金調達の手法が主流となる可能性が高く、企業にとっての競争力向上の手段として、大いに注目する必要があります。

オリコ、サステナビリティ・リンク・ボンドに関するＳＰＴ実績および寄付実施のお知らせオリコ2025年9月30日 10時00分0 株式会社オリエントコーポレーション（東京都千代田区、代表取締役社長：梅宮 真、以下「オリコ」）は、社会課題や環境課題の解決を推進する資金調達手段として、2022年10月に「オリコ・サステナビリティ・リンク・ファイナンス・フレームワーク」（以下、本フレームワーク）を策定し、本フレームワークに基づき「サステナビリティ・リンク・ボンド（第33回無担保社債および第35回無担保社債）」（以下、本社債）を発行しています。このたび、本社債について、発行時に選定したKPIで定めるSPT（サステナビリティ・パフォーマンス・ターゲット）が未達成となったため、本社債で設定したSPT未達成時に生じる債券の特性に従い、オリコが事業進出している東南アジアの国々に対してポジティブなインパクトを創出することを目的として活動を行っている一般に認知された法人・団体に対し、本社債総額の0.10%相当額の寄付を行いましたのでお知らせいたします。

前中期経営計画（2022年度-2024年度）にて、マテリアリティのひとつとして「持続可能な地域づくりへの貢献」を掲げ、海外事業では東南アジアにおいて国ごとに最適な金融商品やサービスの提供を通じた自動車市場の発展をめざしてまいりました。オリコは本フレームワークを通じて、サステナビリティ戦略と整合した取り組み目標（SPT）の達成状況と調達条件を連動させることで、社会・環境面から持続可能な事業活動や成長を推進すべく、オリコが事業進出している東南アジア3カ国（タイ、フィリピン、インドネシア）のオートローンの年間取扱高（新車はEVに限る）をKPIに選定し、2025年3月期までにKPIを819億円とすることをSPTに設定しました。なお、SPTの数値は、「持