スーツアップ・セミナー「コミュニケーションとプロジェクト管理」開催のお知らせ

資金調達ニュースの概要

株式会社スーツは、2025年9月17日にスーツアップ・セミナー「コミュニケーションとプロジェクト管理」を無料で開催することを発表しました。このセミナーは、同社の代表取締役社長CEOである小松裕介氏が講師を務め、プロジェクト管理の重要な要素としてのコミュニケーションに焦点を当てます。特に、中小企業やスタートアップのチームにおけるタスク管理の効果的な運用がテーマです。実際に、社員数30名の企業において上司と部下の間で生じるタスクの進捗確認にかかるコストが118万円を超えることが試算されており、タスク管理の重要性が強調されています。また、セミナーでは、スーツが提供するタスク管理ツール「スーツアップ」の特徴や利用方法についても説明される予定です。参加希望者は事前登録が必要ですが、参加自体は無料で行われます。

このセミナーは、中小企業等が組織内でのコミュニケーションを円滑にし、プロジェクト管理を成功させる手助けをするためのものであり、特にタスク管理に苦しむ企業にとっては実用的な知見が得られる機会となります。セミナーはオンライン形式で行われるため、地理的な制約も受けずに参加できるのが特徴です。また、セミナーの参加者に対しては、タスク管理ツールの無料試用が提供されており、より実践的な理解を促進する狙いも含まれています。

資金調達ニュースの背景（推測）

このプレスリリースの背景には、特に中小企業が抱えるタスク管理の課題と、それに対する解決策として「スーツアップ」が機能するという狙いがあると考えられます。株式会社ヌーラボの調査結果からも明らかなように、多くの中小企業がタスク管理を個人の方法で行っており、チーム全体の効率を向上させるツールが十分に活用されていない現状が浮き彫りになっています。これは、リソースや時間が限られている中小企業が、より効果的なコミュニケーションとプロジェクト管理を実現できない大きな理由の一つです。

セミナーを通じて、「スーツアップ」に対する関心が高まり、企業がこのツールを導入することで得られる利点を示すことが目標の一部であると推察されます。特に、タスク管理やプロジェクトの進捗に関連するコミュニケーションの改善は、業務の効率化やコスト削減につながるため、中小企業経営者にとっても非常に魅力的なテーマです。セミナーが成功すれば、タスク管理ツールへの認識が広まり、多くの企業が導入に向けた検討をすることが期待されます。

さらに、無料セミナーの開催は、広報活動としても効果的であると考えられます。多くの参加者が集まることで、動的なプロモーションが生まれ、「スーツアップ」の利用に繋がる可能性が高まります。資金調達においても、参加した企業がそのツールを実際に導入する際に、顧客獲得へとつながるため、長期的な戦略として位置付けられると考えられます。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

このプレスリリースを読み解くと、いくつかの重要なポイントが浮かび上がります。まず一つ目は、中小企業向けのコミュニケーションおよびタスク管理の重要性です。特に、中小企業は資源が限られているため、効率的な運用が求められます。以下の点を参考にすると良いでしょう。

1. コスト削減への意識：セミナーが強調しているコストの視点は、具体的に生産性向上にどれだけ寄与するかを示しています。企業は、日常的な業務で発生するコストを見える化することで、無駄を省く戦略を考える必要があります。

2. チームのタスク「見える化」の重要性：タスク管理を導入することで、進捗状況や責任の所在が明確になり、全体の業務効率が向上します。企業はこの「見える化」を推進する方法を模索し、導入することが肝要です。

3. 継続的な教育の重要性：スーツアップ・セミナーは、社員教育の一環として利用できるため、プロジェクト管理の成功に向けたチーム全体の意識向上に寄与します。企業は、こうした教育の機会を活かすべきです。

4. オンラインの活用：オンライン形式でのセミナーは、参加者の参加しやすさを高め、より多くの人に情報を届ける手段として有効です。企業もこの利点を活用し、自社の勉強会やセミナーをオンラインでの開催を検討する価値があります。

5. 実績と経験のある講師の重要性：小松社長の豊富な経営経験と、実際の導入事例を交えた講演は、参加者にとって非常に価値があります。このような実績を持つ外部の専門家を招くことで、自社の営業やマーケティング活動にも良い影響を与えるかもしれません。

以上のポイントを参考に、自社の業務改善やタスク管理ツールの導入を検討するなど、具体的なアクションにつなげることが期待されます。

スーツアップ・セミナー「コミュニケーションとプロジェクト管理」開催のお知らせプロジェクト管理ならスーツアップ！プロジェクト管理の成功の秘訣はコミュニケーションスーツ2025年9月15日 01時10分1株式会社スーツ（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：小松 裕介）は、2025年9月17日
（水）19時から、当社代表の小松が講師を務めるスーツアップ・セミナー「コミュニケーションとプロジェクト管理」を無料開催します。

スーツアップ・セミナー コミュニケーションとプロジェクト管理

チームでかんたん、毎日続けられるプロジェクト・タスク管理ツールの経営支援クラウド「スーツアップ」（以下「スーツアップ」といいます。）β版では、無料お試し（7日間）をご利用いただけます。まずはスーツアップを操作してみて、チームのタスク管理に踏み出してみてください。
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１．スーツアップ・セミナー「コミュニケーションとプロジェクト管理」概要

当社では、2025年9月17日（水）19時から、当社代表の小松が講師を務めるスーツアップ・セミナー「コミュニケーションとプロジェクト管理」を無料開催します。

セミナーへの参加をご希望する方は、以下の登録フォームよりご応募ください。
https://x.gd/SITPa

当社のシミュレーションによれば、仮に社員数30名の会社で、上司と部下間で1日2回8分のタスクの進捗確認が発生した場合、1ヶ月(営業日20日計算)で119万円ものコストがかかることになります。中小企業にとって決して小さくないこのコスト負担額は、チームのタスク管理を導入し、チームのタスクの「見える化」をすることで大きく改善することができます。

しかしながら、株式会社ヌーラボ調べ（※ 2023年10月6日～10月10日までの間、従業員1,000人以下の企業