スーツアップ・セミナー「100日プランのプロジェクト管理」開催のお知らせ

資金調達ニュースの概要

株式会社スーツが開催する「スーツアップ・セミナー『100日プランのプロジェクト管理』」は、中小企業やスタートアップ向けに、労働生産性を高める方法を提案するイベントです。このセミナーは、2025年7月9日（水）19時からオンラインで行われ、受講は無料です。講師は同社の代表取締役社長CEOである小松裕介氏が務めます。セミナーのテーマは「100日プランのプロジェクト管理」であり、特にM&A（合併・買収）に関連するリーダーシップの移行方法に焦点を当てています。

セミナーにおける内容は、中小企業に特有の課題に対処するためのプロジェクト管理手法の紹介です。また、参加者が新たなタスク管理ツール「スーツアップ」を利用し、自社の業務の「見える化」を実現する具体的な方法を説明します。セミナー参加者は、無料の7日間のβ版を試すことができる等、実際に手を動かして学ぶ機会も提供されています。さらに、チームのタスク管理の現状と課題についての調査結果も共有され、関心を持たれている中小企業経営者に対し、タスク管理システムの導入推進を図る狙いがあります。

資金調達ニュースの背景（推測）

このプレスリリースが発信される背景には、近年のビジネス環境の変化があると考えられます。特に、中小企業が抱える業務効率や生産性向上のためのニーズが高まっていることが挙げられます。企業のデジタル化が促進される中で、タスクやプロジェクト管理のツールは、競争力を維持するためにも不可欠な要素となっています。また、M&Aによる経営権の移行が増えている中で、新経営陣が短期間で成果を上げるための「100日プラン」に対する需要が見込まれていることも重要な要因です。

加えて、調査結果からも明らかとなった通り、現在の中小企業のタスク管理においては、まだ十分にデジタル化が進んでいないことが示されています。これらの点を考慮すると、株式会社スーツがこのセミナーを通じて中小企業などへのタスク管理の有用性を広め、さらに自社の「スーツアップ」ツールの市場シェアを高める狙いがあるとも推測されます。

現在、日本の多くの中小企業がタスク管理の導入に消極的である一方で、労働生産性の低さは経営者にとっての大きな懸念材料です。これにより、セミナーや新しいツールの導入が、企業の実務改善につながる可能性が高いと考えられています。セミナーを通じて、株式会社スーツは新たな顧客を開拓し、資金調達にもプラスの影響をもたらすことが期待されるのです。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

このプレスリリースから法人経営者や財務担当者が参考にすべきポイントはいくつか存在します。

1つ目は、タスク管理の「見える化」の重要性です。多くの企業が在籍社員数に対して、進捗確認やコミュニケーションに過剰な時間を割いています。このような非効率的な業務プロセスをテクノロジーで改善することが、コスト削減と生産性向上に寄与するという点は、経営者にとって貴重な情報です。特に中小企業やスタートアップにとって、この「見える化」は迅速な意思決定や効率化に直結しますので、タスク管理ツールの導入を検討するきっかけになります。

2つ目は、M&Aや事業承継の背景における「100日プラン」の実行方法についての知識の重要性です。M&Aが頻繁に行われる企業環境において、スムーズな経営交代や事業運営の継続が求められています。具体的な管理手法を学ぶことで、経営者は新しい経営戦略を速やかに実行するための準備を整えることができます。特に新規経営陣が「100日プラン」を適切に実行するためのリソースを提供することは、企業の成功に直接的な影響を及ぼします。

3つ目は、中小企業向けに特化したサービスやサポートが存在することを理解し、それを積極的に活用する姿勢が重要です。株式会社スーツのサービスは、特に中小企業のニーズに応じて設計されています。財務や経営が厳しい環境にある企業にとって、こうしたサービスを利用することは費用対効果を最大化し、運営の効率を上げる助けになります。

4つ目は、オンライン開催のセミナー形式のメリットです。物理的な移動を伴わずに参加できるため、時間的なコストを削減できるだけでなく、他地域の優れたノウハウを持つ専門家から学ぶ機会をも提供します。これにより、全国の中小企業が一堂に会し、一緒に学ぶ機会を得ることができるため、ネットワークの拡大や新たなビジネスチャンスが生まれる可能性も秘めています。

これらのポイントを考慮することで、法人経営者や財務担当者は、自社の課題を解決するための具体的なステップを踏むことができるでしょう。また、技術的なアプローチや効果的なプロジェクト管理の手法を理解し、実行することは、チームの成長や競争力を高める大きな資産となります。

スーツアップ・セミナー「100日プランのプロジェクト管理」開催のお知らせプロジェクト管理ならスーツアップ！買収ファンドや投資会社、事業会社のM&A担当者は必見！スーツ2025年7月7日 01時10分5株式会社スーツ（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：小松 裕介）は、2025年7月9日（水）19時から、当社代表の小松が講師を務めるスーツアップ・セミナー「100日プランのプロジェクト管理」を無料開催します。

スーツアップ・セミナー 100日プランのプロジェクト管理

チームでかんたん、毎日続けられるプロジェクト・タスク管理ツールの経営支援クラウド「スーツアップ」（以下「スーツアップ」といいます。）β版では、無料お試し（7日間）をご利用いただけます。まずはスーツアップを操作してみて、チームのタスク管理に踏み出してみてください。
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１．スーツアップ・セミナー「100日プランのプロジェクト管理」概要

当社では、2025年7月9日（水）19時から、当社代表の小松が講師を務めるスーツアップ・セミナー「100日プランのプロジェクト管理」を無料開催します。

セミナーへの参加をご希望する方は、以下の登録フォームよりご応募ください。
https://x.gd/q3OsJ

当社のシミュレーションによれば、仮に社員数30名の会社で、上司と部下間で1日2回8分のタスクの進捗確認が発生した場合、1ヶ月(営業日20日計算)で119万円ものコストがかかることになります。中小企業にとって決して小さくないこのコスト負担額は、チームのタスク管理を導入し、チームのタスクの「見える化」をすることで大きく改善することができます。

しかしながら、株式会社ヌーラボ調べ（※ 2023年10月6日～10月10日までの間、従業員1,000人以下の企業・団体に勤める