プロ経営者・小松裕介による初著書『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』が5月29日に発売！

資金調達ニュースの概要

2025年5月29日、株式会社スーツがプロ経営者である小松裕介氏の初著書『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を発売します。この書籍は、中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップに関する著者の約20年の経験を基にしたもので、日本の企業が直面している生産性向上の課題に焦点を当てています。特に、著者は自らの経営の理念を通じて、よい組織を構築するための具体的な手法や、チームのタスク管理によるマネジメントシステムの重要性を解説しています。

本書は、生産性の向上が非常に重要なテーマである日本の現状を踏まえた内容となっており、経営者や管理職、そしてこれから経営者を目指すビジネスパーソンに向けて具体的な施策を提案しています。特にこの時点での出版は、企業の持続可能性や競争力向上のための資金調達や経営戦略とも密接に関連しています。

資金調達ニュースの背景（推測）

日本は近年、少子高齢化が進行し、労働力人口が減少しているため、生産性向上は急務です。企業はこの課題に取り組むにあたり、効率的なタスク管理や組織の構築方法を模索しています。小松氏の著書は、こうした時代背景の中で生まれた製品であり、多くの企業が生産性向上を求めて資金調達を行う開発及び製品作りのための指針となり得るでしょう。また、著者自身が経営者として実績を持つことから、信頼性の高い情報源となることが期待されています。

また、この書籍の出版タイミングが重要である理由の一つには、企業が成長戦略を見直し、新たな経営理念やマネジメント手法を導入する動きが加速しているからです。特に、企業の再生や効率化を目指す中小企業は、新たな資金の流入を求める中で、価値を高めるための情報源としてこの書籍を活用する可能性が高いです。これにより、スーツ社の取り組みが広く認知され、さらなる資金調達の機会が生まれるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

小松裕介氏の著書は、組織マネジメントおよび生産性向上に興味を持つ経営者や財務担当者にとって、いくつかの重要な示唆を提供しています。以下は、特に注目すべきポイントです。

1. 組織マネジメントの重要性: 著書は、企業の生産性向上には優れた組織が必要不可欠であることを強調しています。実際、組織の構造とコミュニケーションは生産性に大きく影響を与えるため、企業はこの分野に積極的に投資する必要があります。

2. タスク管理のシステム化: タスク管理を徹底的に行うことで、チームの成果を最大限に引き出すことが可能です。この書籍に示されるマネジメントシステムは、資金調達の際に向けて自社の効率や成果を数値化し、投資家に対してアピールする際の材料となるでしょう。

3. リーダーシップの発揮: 経営者は、自身だけでなく組織全体の生産性向上に責任を持つべきであるというメッセージは重要です。リーダーシップを発揮し、企業文化を送り出すことで、従業員の士気を高め、結果として業績向上に結びつけることが求められます。

4. 資金調達の視点: 組織のマネジメントや生産性向上に向けた具体的な施策を持つことは、投資家への信頼性を高め、資金調達においても有利に働くでしょう。また、企業価値向上を図るためのマネジメント書籍に関する投資も今後広がる可能性があります。

5. デジタル化の推進: ニューノーマル時代において、企業のデジタル化は欠かせない要素です。タスク管理ツールを通じて効率化を図ることで、業務プロセスを最適化し、リソースを有効活用するための基盤が整います。

このように、本書による示唆は、経営者や財務担当者が企業運営や資金調達において意識すべき方向性を与えるとともに、組織文化の変革を促進するための具体的なアクションプランを提供しています。これによって、企業が持続可能な成長を実現し、競争力を高めるための重要な一歩となるでしょう。

プロ経営者・小松裕介による初著書『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』が5月29日に発売！企業再生のプロが初めて明かす組織の変革方法スーツ2025年4月17日 13時00分40株式会社スーツ（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：小松 裕介）は、当社代表者である小松裕介の初著書となる『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』（実業之日本社）を2025年5月29日に刊行することをお知らせいたします。なお、書籍は全国の書店ほか、Amazonでもご購入いただけます。

『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』

１．「1＋1が10になる組織のつくりかた」の概要
本書は、約20年間にわたり、中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップ（企業価値向上）をしてきたプロ経営者である著者による組織変革の理論と実践の書です。未曾有の人口減少を迎える日本にとって、一人当たりの生産性向上は、未来を生きる世代にバトンを渡す上で避けては通れない課題です。本書内では、多くの人の上に立つ社長が部下のマネジメントをしていないことに警鐘を鳴らし、生産性の向上のための解決策として、「組織のつくりかた」について解説しています。特に組織の構築、コミュニケーションの整備やチームのタスク管理など組織の生産性を上げるための具体的なマネジメントシステムの構築方法を説明しており、経営者をはじめ、管理職やチームのリーダーなどで組織マネジメントに悩まれている方やDX担当者、将来、経営者を目指すビジネスパーソンにとって必読の内容となっています。

（１）著者コメント
「本書『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』では、私自身の約20年の会社経営の経験をもとに、組織変革の理論と実践につい