ログラスが「コーチングHQ」を全社導入。利用者満足度は100%、94％以上が継続利用を希望

資金調達ニュースの概要

ログラスは、株式会社HQが提供するコーチングサービス「コーチングHQ」を全社で導入したことを発表しました。この取り組みは、組織の拡大に伴う人材育成へのより一層の投資を意味しており、特に社員の満足度を高めることが期待されています。導入後の初回セッションでは、なんと100%の満足度を記録しており、94%以上の社員が継続して利用したい意向を示しています。これはコーチングが社員の自己理解や目標設定に対して顕著な効果をもたらし、企業全体のパフォーマンス向上に寄与することを示唆しています。また、コーチングを通じて社員の思考の言語化能力が向上し、マネージャーとの1on1の場での情報共有が促進されるといった具体的な成果も上がっています。

このように、コーチングHQの導入は、単なる福利厚生の一環としてだけでなく、従業員の個々の成長や企業全体の成長につながる可能性を秘めています。その費用対効果も非常に高く、1社5万円から始められるという低コストでの提供が行われています。これにより、企業は財務的負担を抑えつつ、質の高いコーチングサービスを社員に提供することができます。

資金調達ニュースの背景（推測）

今回のログラスによるコーチングHQ導入の背景には、組織の急成長に伴う人材育成の必要性があると推測されます。社員数が急増する中で、従来の社員育成手法では限界があり、特にマネージャー層だけでは社員の個々のニーズに応えることが難しい状況でした。この課題に対処する手段として、外部コーチによる専門的なサポートが重要であると再認識されました。コーチングという手法は、より個別具体的なアプローチが可能であり、社員一人ひとりの課題解決に寄与するものです。

また、企業の成長には、細やかな人材育成が欠かせません。特に急速に拡大していく企業においては、個々の社員が自身のキャリアをどう進めるかを明確にすることが重要であり、そのためにはコーチングが適した手法であると考えられます。さらに、導入費用の低さも意思決定を後押しした要因であり、企業が手軽に導入できる環境が整いました。

さらに、近年の経済環境が人材確保の難しさを増している中で、福利厚生としてのコーチングは企業の競争力を高める要素となり得ます。特に若手社員の定着率を向上させるためには、コーチングを通じて従業員の満足度やモチベーションを向上させることが必要です。このような状況から、コーチングサービスが企業にとって必要不可欠な投資と位置付けられているのではないでしょうか。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

このプレスリリースから得られるポイントは多岐にわたりますが、特に以下の点が重要です。

1. 人材投資の重要性: 組織の成長を背景に、従業員の育成が一層重要視されるようになっています。これは、従業員の成長が企業全体の成長に直結することを示しています。資金をどのように投資するかを考慮する際、教育や育成に対する資金投入は、長期的な視点で見れば大きなリターンをもたらす可能性があります。

2. コストパフォーマンスの追求: コストを抑えつつ質の高いサービスを提供するというアプローチが、企業の資金調達においても重要な視点です。具体的には低価格でコーチングサービスを導入できることが企業に選ばれる要因となっています。このような効率的な資金運用を実現するためには、効果的なパートナーシップが不可欠です。

3. 従業員満足度の向上: プレスリリースでは、「満足度100%」や「94%が継続利用希望」という具体的な数字が示されています。このようなデータは、投資が直接的に従業員の満足度や定着率に繋がり、企業の競争力を高める要素となることを示しています。資金調達においても、こうしたデータを基にした意思決定が求められます。

4. 結果に基づく評価と改善: 導入後、具体的な成果（思考の言語化能力や自己理解の向上）が報告されています。このような結果を追跡し評価することで、今後の資金運用や事業戦略の見直しが図れるでしょう。従業員の評価制度やフィードバックループを構築することが、企業全体の成長を促進する要因になります。

5. 急成長企業への適応: 急成長を遂げる企業は、従業員の成長に対するサポート体制を強化する必要があります。特に、新たな人材を素早く活用できる体制を整えることが、企業の持続的成長に繋がります。このための素早い行動が、長期的な競争優位性に結びつくでしょう。

このように、ログラスの事例からは、企業が成長するための戦略的な視点が多く学べます。今後の企業活動において、これらの教訓を生かすことが求められます。

ログラスが「コーチングHQ」を全社導入。利用者満足度は100%、94％以上が継続利用を希望組織拡大期の人材育成へのさらなる投資として、コーチングの価値を全社へ浸透。マネジメントがサポートできる限界をプロコーチがカバー株式会社HQ2025年4月8日 10時00分0
「福利厚生をコストから投資へ」をビジョンに掲げる株式会社HQ（読み：エイチキュー、本社：東京都千代田区、代表取締役：坂本 祥二）は、当社が運営する1社5万円から始められる本格法人コーチングの「コーチングHQ」を、株式会社ログラス（本社：東京都港区、代表 布川 友也）が導入したことをお知らせいたします。

「コーチングHQ」サービスサイト：https://hq-hq.co.jp/coaching

■ 導入の背景（解決したい課題／施策の目的）

コーチングサービスは導入していたものの、半年で社員数が倍増した組織拡大期において、制度の認知・周知が不足し十分な活用ができていなかった

社員の課題や悩みの解決手段としてコーチングを提案することがマネージャー層からもできていなかった

社員が直面する様々な課題に対して、社内のマネージャーだけでサポートできることには限界がある

■ 導入を決定した理由・決め手

「コーチングHQ」の紹介を通し、外部コーチによる支援は、社員のコンディション維持や向上において大きなメリットと再評価。現行制度に加えて、改めて社内全体にコーチングの価値を浸透させる方針を決定。

圧倒的な低コストでありながら、質の高い効果的なコーチング手法を取り入れられるので、今後も続けられる投資であること。

■ 導入効果

2025年2月度の導入効果レポートでは、初回セッションの満足度は100％という結果。継続利用意向は94％以上と高い評価をいただいております。

その他、以下の評価をいただ