中途採用特化の採用代行（RPO）サービス「スグリク」、導入事例を公開/株式会社Co-LABO MAKER

資金調達ニュースの概要

プレスリリースは、株式会社NewRecordが提供する中途採用特化の採用代行（RPO）サービス「スグリク」に関する導入事例を紹介しています。この事例では、株式会社Co-LABO MAKERのCOOである杉ノ内萌氏がインタビューに応じ、同社が「スグリク」を導入する前の採用課題と、導入後の成果について詳しく語っています。「スグリク」とは、採用戦略の構築から日々の採用業務までを一括してサポートし、企業の人材獲得の効率向上を図るサービスです。

杉ノ内氏は、同社が抱えていた採用の問題として、経営陣のリソース不足や短期的な採用活動のスピード感を挙げ、資金調達の見通しが立ったタイミングで採用活動を拡大する必要があったことを説明しています。「スグリク」を導入することによって、採用業務の効率化と共に、中長期視点での戦略を考えるための時間を確保することが可能になったと述べています。

また、導入後は採用プロセス全体を見渡した支援が受けられ、役割の柔軟性や全体感の把握を通じてスムーズな採用活動が実現されたことも報告されています。これにより新たな仲間の受け入れと事業の成長が期待されている点が強調されており、採用活動におけるオーナーシップの重要性も伴に示唆されています。

資金調達ニュースの背景（推測）

このプレスリリースにおける背景には、企業の成長局面における人材獲得の重要性があります。株式会社Co-LABO MAKERは、資金調達の見通しが立ったことで積極的に採用活動の強化を図るタイミングにあり、同社が抱える経営資源の制約から、適切なサポートを求める流れがあったと考えられます。

特に、企業が成長するにつれて採用活動が複雑化し、専門的な知識やスキルが必要になる場面が増えることが一般的です。経営陣が少数でさまざまな業務を兼務する状態では、特に人事領域は十分な注意を払えないことが多く、採用の直接的な成果に悪影響を及ぼす可能性があります。このような状況を踏まえ、「スグリク」の導入は経営課題を解消し、戦略的な採用活動を進めるための必然的な選択だったと推測されます。

また、杉ノ内氏が強調するように、従来のRPOとの違いとして、柔軟な対応力や全体像の把握ができるパートナーの存在が挙げられます。これは、企業に対して単なる業務代行ではなく、戦略的なサポートを行う体制が求められていることを示しています。つまり、採用活動は単なる人員確保の手段ではなく、企業の中長期的な成長戦略を支える重要な要素であると認識され始めているのです。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

今回のプレスリリースからは、法人経営者や財務担当者が考慮すべきいくつかの重要なポイントが見えてきます。以下にその主要なポイントを挙げます。

1. 採用戦略の見直しの重要性
   企業が成長する段階においては、人材採用の戦略を見直すことが不可欠です。採用活動にかかる時間や工数の把握は、企業の経営計画に直接的な影響を与えるため、計画的なアプローチが必要です。ただ求人を出すだけでなく、戦略的に必要な人材をピンポイントで確保できる体制を整えることが求められます。

2. 外部パートナーの活用による効率化
   RPOサービス「スグリク」の導入が示すように、専門的な採用サポートを外部のパートナーに依頼することで、経営陣がより重要な業務に集中できる環境が整えられます。特に、短期的な成果を求める状況においては、柔軟で迅速な対応が重要です。企業文化やビジョンを理解しているパートナーとの連携により、採用活動を加速できる可能性があります。

3. 情報を共有しやすい文化の構築
   簡素な役割分担を超えたコミュニケーションが採用業務を成功させるためには不可欠です。各部署間での情報共有や連携を強化することで、企業の全体感を把握し、結果として効果的な人材獲得に繋がります。このアプローチは、採用活動における共通の目的を持つことを促進し、チーム全体の意識を高めることに寄与します。

4. 採用の結果をビジネス成長と繋げる
   採用業務の成果をビジネス全体の成果と結び付けることが、経営戦略の一環として重要です。新たに採用した人材がどれだけ早く戦力化し、事業の成長に寄与するかという視点が必要です。採用の成果を定量的に評価し、経営戦略に反映することで、さらなる資金調達や成長施策に繋げることができます。

5. 長期的視点での採用市場における強みの強化
   中長期的にどのような組織を構築していきたいかを明確にし、採用市場における自社の強みを活かす視点が大切です。効果的な採用が企業の競争力を高め、事業の持続的成長を支える基盤となるでしょう。企業が自身のブランドをどのように発信し、魅力的な職場環境を構築していくかが、優秀な人材の獲得においてカギとなります。

これらのポイントを踏まえ、法人経営者や財務担当者は、採用戦略の重要性を再認識し、効果的なパートナーシップを築くことが企業の成長に直接的に寄与することを理解することができるでしょう。

中途採用特化の採用代行（RPO）サービス「スグリク」、導入事例を公開/株式会社Co-LABO MAKER株式会社Co-LABO MAKER COOの杉ノ内萌さんにお話を伺いました。株式会社NewRecord2024年11月15日 10時00分0株式会社Co-LABO MAKER COO 杉ノ内萌
株式会社NewRecord（東京都新宿区/代表取締役 張ヶ谷拓実）は、中途採用特化の採用代行（RPO）サービス「スグリク」をご利用いただいている株式会社Co-LABO MAKERのCOO、杉ノ内萌さんのインタビューを公開しました。

スグリクを導入いただく前の採用課題や導入後の変化、解決できたことについてお話しいただきました。

■スグリクへ依頼する前に貴社が抱えていた課題はなんですか？スグリクへ採用代行を依頼する前は私と代表の古谷が様々な業務を兼務しながら採用活動業務も担っていました。私が応募対応、日程調整、カジュアル面談などを担当し、一部エージェント対応や面接、トップ採用を古谷が担当していました。資金調達の目処が立ったタイミングで採用をより踏み込んでスピード・ポジション数ともに上げていくにあたって経営陣2人では単純に取り組む工数が不足していました。
また今後組織を拡大してゆくにあたって、どんな組織にしてゆきたいか、採用市場における弊社の強みはなにかなどの中長期視点での戦略を考える時間をより多く取る必要があったため短期的にスピード感を持った対応が求められる日々の採用業務を経営陣が兼務することに無理が出てきたタイミングでもありました。
採用に関しての知見に関しても採用活動のスピード・ポジション数を広げていくにあたり、各ジョブディスクリプションごとにどのプラットフォームなら採用がしやすいのか、また現実的にどれぐらいの時間と工数がかかるのか、採用成果の見積もりが事業計画に大きなインパク