全国22金融機関が集結、業界横断で事業再生のこれからを議論

資金調達ニュースの概要

2025年3月14日、ロングブラックパートナーズ株式会社（LBP）が主催した「LBP事業再生カンファレンス」に全国22の金融機関が参加しました。このカンファレンスは、事業再生、債権管理、経営改善に関わる50名以上の実務者が集まり、事業再生の実践的な取り組みや課題を議論する貴重な機会となりました。特に、早期事業再生の重要性や専門人材育成が焦点に置かれ、これまでのLBPの支援実績を基にした知見の交換が行われました。基調講演では、早期再生の意義や経営者の信頼を得るための要素が強調され、個別セッションでは現場の実践に基づいた具体的な事例と取り組みが共有されました。参加者からは高い評価が寄せられ、今後の事業再生を目指すための有益な情報が得られたことが反響として表れました。

資金調達ニュースの背景（推測）

近年、日本経済は様々な課題に直面しており、特に中小企業においては倒産件数や不良債権の増加が大きな問題となっています。2024年には倒産件数が1万件を超え、不良債権残高が9.6兆円に達する予測がある中、金融機関の役割はますます重要になっています。このような環境では、早期に事業再生に取り組むことが求められますが、それには専門的な知識や経験を持つ人材の育成が不可欠です。

このカンファレンスは、LBPが2008年の設立以来培ってきた事業再生のノウハウを共有し、業界全体での協力体制を強化する目的があります。特に、地元の金融機関と専門家が連携し、早期事業再生の仕組みを構築することで、中小企業に対する支援の質を向上させることが期待されています。また、地域経済の振興や安定した事業運営の確立が、企業と地域社会共にプラスの影響を与えると考えられます。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

このカンファレンスから学び取るべきポイントはいくつかあります。

1. 事業再生の重要性の認識: 様々な経済指標が示すように、中小企業は今後ますます厳しい環境に置かれることが予想されます。企業の経営者としては、事業の早期再生に向けた適切な対策を講じることが求められます。資金繰りやリスク管理を強化し、再生計画をしっかりと策定することが不可欠です。

2. 早期対策の必要性: 経営者は、事業収益力や資金余力がある段階で早めに対策を取ることで、再生計画の達成可能性を高めることができると理解する必要があります。事業が赤字に転落してからでは手遅れになることが多く、早期に問題に対処する姿勢が重要です。

3. 人材育成の推進: 経営者や財務担当者は、再生に関する専門知識やノウハウを持つ人材を育成する必要があります。そのためには、社内研修や外部との連携を通じて、実践的なスキルや経験を身につけさせることが重要です。特に、若手社員の育成は将来の経営を担うために欠かせないステップです。

4. ネットワークの活用: カンファレンスでの交流を通じて得られる人脈や情報は、今後の資金調達や事業再生に役立ちます。同業他社や専門家とのネットワークを活用し、ベストプラクティスを学んでいく姿勢が必要です。

5. 地域との連携: 地元金融機関と協力し、地域の特性に応じた再生支援を行うことは、地域経済全体の活性化にもつながります。地域と共に成長していく姿勢を持ち、地域に密着した取り組みを強化することが重要です。

日本における事業再生の動向と、各金融機関や企業が今後どのように連携していくのか、注視が必要です。また、このようなカンファレンスを通じて、業界全体での情報交換やノウハウの共有を進めることで、事業再生に関する環境がさらに整備されることが期待されます。 тұрған

全国22金融機関が集結、業界横断で事業再生のこれからを議論— ロングブラックパートナーズ主催「LBP事業再生カンファレンス」開催報告 —ロングブラックパートナーズ株式会社2025年4月2日 15時00分5
2025年3月14日、ロングブラックパートナーズ株式会社（以下LBP）は、「LBP事業再生カンファレンス」を開催いたしました。
本カンファレンスには、全国22の金融機関と中小企業基盤整備機構から、再生支援・債権管理・経営改善に関わる50名超の方々にご参加いただきました。事業の早期再生と再生人材育成・事業再生ファンドの活用を主題に、基調講演と個別セッションを実施し、地域の事業再生を担う実務者が、取り組みや課題意識を共有する貴重な機会となりました。

■ いま求められる、事業再生の「早期着手」と「人材育成」
2024年の日本における倒産件数は1万件を超え、不良債権残高は9.6兆円に上るなど、中小企業を取り巻く環境は厳しさを増しています。状況の打開のためには、金融機関が早期に事業再生に着手できる体制の構築が不可欠であり、そのためには事業再生の専門人材の育成が鍵を握ります。
2008年のLBP設立以来の支援実績を通じて得られた知見を、微力ながら還元すべく、実務の現場に即した対話と学びの場として、本カンファレンスを開催いたしました。

■ 基調講演
基調講演では、事業再生業界全体の動向や、LBPの案件状況から見た早期事業再生の意義、早期再生の理想と現実について語られました。事業収益力や資金余力のある段階での早期着手が再生計画の達成確率を高めることや、経営者の信頼を得て説得のできる人材の育成が重要課題であることが強調され、熱気に満ちた時間となりました。

パートナー/グループ統括 牛越パートナー/財務アドバイザリー部門統括 赤坂

■ 個別セッション：現場と実