幹部・次世代リーダー育成におけるタフアサインメントとしての越境学習プログラム「リーダー留学」提供開始

資金調達ニュースの概要

株式会社エンファクトリーが発表したプレスリリースでは、幹部および次世代リーダーの育成を目的とした越境学習プログラム「リーダー留学」の提供を開始したことが述べられています。このプログラムは、参加者が本業を行いながら、週に1日程度でベンチャー企業において経営に関与するという形式を取っています。リーダー留学の目的は、経営視座の獲得や行動変容を促進し、実践的なリーダーシップスキルを育てることです。既存の座学型の研修に比べ、参加者は実際の経営課題に参画し、直接的な経験を通じて成長することが期待されます。プログラムには300社以上のスタートアップの参加があり、特定の育成テーマに応じたオーダーメイドのミッションが提供されます。

資金調達ニュースの背景（推測）

今回のプログラムが展開される背景には、企業のリーダー育成における重要な課題が存在しています。特に、「70：20：10の法則」に基づくと、リーダーとしての成長には経験が最も重要であるとされています。しかし、近年の企業環境は変化が激しく、従来の成功体験が通用しない場面が増えてきています。このため、企業は内部での異動や出向だけではなかなか実践的なリーダーシップを育成することが難しくなっていると考えられます。特に、中小企業やベンチャー企業では、このようなリーダー育成の場を構築するのが厳しいケースが多く、「タフアサインメント」の機会を社内で用意することが困難です。

また、エンファクトリーが多数のスタートアップとの連携を図っていることにも注目が必要です。これにより、経営人材が実際のビジネスの現場で多様な経験を積むことが可能となり、新しいビジネスモデルや戦略を獲得し、企業に還元することが期待されます。このような背景から、越境学習プログラムが企画されるに至ったと推測されます。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント（推察）

リーダー留学プログラムから法人経営者や財務担当者が参考にすべきポイントはいくつかあります。

まず、実践的な経験の重視です。参加者が実際のビジネス環境で多様な経営課題に食い込むことで、即座に得られる気づきや学びを本業に還元できる点は特に有益です。このプログラムに参加することで、経営幹部や次世代リーダーが新たな視点を持ち込むことができ、これが企業全体の成長につながる可能性があります。したがって、法人としての人材育成戦略は、より実践的な研修形式を考慮すべきであり、外部企業とのコラボレーションの構築にも目を向けるべきです。

次に、「オーダーメイドなミッション設計」という点です。個々の社員の役職や育成テーマに応じて志向されるミッションを設計することが、より高い効果を生み出すことを示しています。この点から、自社の人材育成においても、単に均一的な研修を設計するのではなく、各人材の特性や役割に応じたカスタマイズを行うことが重要です。これにより、より親和性の高い育成が可能になり、結果的に経営人材の質を向上させることが期待されます。

また、伴走コーチによる評価とフィードバックの仕組みも重要です。タフな環境下での思考や行動を客観的に捉えることは、自身の成長を加速させる大きな要素となります。このような仕組みは、社内のメンター制度を強化する上でも役立つため、自社でも導入を検討することで、社員のモチベーションや成長を後押しすることができると考えられます。

最後に、越境学習の概念自体も新たな可能性を秘めています。このプログラムは、社外との連携を通じて異なる視点や技能を取り入れる機会を提供していますが、これは企業にとって競争力を高めるための鍵となる要素です。したがって、企業は異業種間での人的ネットワークを構築し、越境学習を活用できる仕組みを整えることで、自社の人材を多角的に成長させることを目指すべきです。

以上のようなポイントは、資金調達の視点からも重要です。特に、経営人材が蓄積した経験や知見は、将来的なビジネス機会や資金調達の側面に対してプラスとなるでしょう。人材が成長することで会社全体の資本や信用が向上し、外部からの投資を呼び込む環境を創出することが期待されます。

幹部・次世代リーダー育成におけるタフアサインメントとしての越境学習プログラム「リーダー留学」提供開始株式会社エンファクトリー2025年9月2日 10時00分0
株式会社エンファクトリー (東京都千代田区、代表取締役社長CEO 加藤健太、以下、弊社) は、幹部・次世代リーダー育成のための越境学習プログラム「リーダー留学」の提供を開始しました。リーダー留学とは、本業を行いながらベンチャー企業における経営レイヤーに参画し、経営視座の獲得と行動変容を促す経営人材育成プログラムです。既存の座学研修やインプット型の施策と組み合わせてタフアサインメントの機会として実践を行うことで、経営人材としての能力向上と実践的なリーダーシップの発揮に貢献します（URL：https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/leader_ryugaku/）

■ リーダー留学とは
「リーダー留学」は、本業（週4日）を行いながら、週1日程度でベンチャー企業における経営レイヤーに参画し、経営視座の獲得と行動変容を促す経営人材育成プログラムです。本業と並行しながら実践を行うことで、越境先の気づきをすぐに本業に還元することが可能です。

実践先は、資金調達をしたスタートアップ、地方優良中小企業など、300社以上のベンチャー・スタートアップが登録し現在も続々と拡大中であり、企業の育成テーマに応じて最適な受け入れ企業をご提案します。
本プログラムの主な特徴は以下の3点です。

１．ベンチャー・中小企業の「経営レイヤー」への実践的な参画

 受け入れ企業の「生きた経営課題」に、経営陣と協働する実践者として直接参画します。

「影響力の発揮しにくい社外」で実際の経営やビジネスを実践する機会は、他の研修では得られない圧倒的な成長を実現します。

例えば、中期経営計画のプランニング、新