補助金活用コンサルティングの強化を目指しグループ内合併を実施

資金調達データ

  • 関連ワードコンサルティング, 合併, 成長戦略, 船井総研, 補助金
  • 配信日2024年11月25日 15時30分

資金調達ニュースの概要

株式会社船井総研ホールディングスが発表したプレスリリースによると、同社の連結子会社である株式会社船井総合研究所とその孫会社である成長戦略株式会社が合併することが決議されました。この合併は、補助金活用コンサルティングの強化を目指すものであり、今後の中堅・中小企業への支援をより強化する意図が読み取れます。合併後は、事業計画策定から資金調達、実行、さらには成長戦略までを一貫してサポートするワンストップソリューションを提供することが可能になり、このプロセス全体で顧客企業の成長を支援することが期待されています。合併の日程は2024年11月25日に決定されたもので、合併は2025年4月1日を効力発生日と設定しています。

船井総研グループは、成長戦略が持つ補助金申請支援の高い採択率と、船井総合研究所の広範な業界知識を融合させ、より付加価値の高いサービス提供を目指しています。両社の専門性を組み合わせることで、高度なコンサルティングサービスを提供し、顧客企業引いては地域社会の成長に寄与するというビジョンを示しています。

資金調達ニュースの背景(推測)

この合併が行われた背景には、補助金を活用した資金調達の重要性が高まっていることがあります。特に、中堅・中小企業においては、資金繰りや事業拡大に向けた取り組みの一環として、補助金の活用が欠かせない要素となっています。しかし、補助金の申請は複雑で、専門知識が要求される場面が多いため、それをサポートする専門家の存在が求められています。船井グループは、このニーズに応えるため、合併という形で、専門知識の統合を図ることにしました。

また、企業側の感度が高まる中、資金調達手段の多様化が進む昨今、顧客企業に対してワンストップで支援を行うことが競争力強化につながると考えられます。中堅・中小企業はますます厳しい経営環境に置かれており、補助金を有効活用するためのコンサルティングの需要が高まっている状況です。合併を通じて得られる事業効率の向上と専門性の融合は、同社にとって競争優位を獲得するための重要な施策と位置付けられるでしょう。

さらに、合併により船井総研グループとしてのブランド力を高めることで、新規顧客の獲得や既存顧客との関係強化も狙っていると推測されます。補助金活用の専門家としての地位を確立し、クライアントからの信頼を得ることがシナジー効果を生む原動力となるでしょう。

資金調達ニュースから参考にすべきポイント(推察)

今回の合併を通じて、法人経営者や財務担当者が参考にすべきポイントはいくつかあります。まず第一に、資金調達手段としての補助金活用の重要性を再認識することが挙げられます。補助金制度は政府や地方自治体から提供される貴重な資金源であり、その活用方法を知っているかどうかで企業の成長に大きな影響を与えることになります。合併により得られる専門知識とノウハウは、補助金申請の成功率を高めるための鍵となるでしょう。

次に、専任のコンサルタントや専門家と連携することの利点です。合併後、船井グループは専門家の知見を幅広く取り入れ、企業のニーズに応じたコンサルティングが可能になるため、特にその点を重視することが重要です。顧客企業は必要に応じて、迅速かつ的確なアドバイスを受けられるため、意思決定の効率が向上します。

また、ワンストップサービスの提供についても注意が必要です。事業計画の策定から資金調達、さらには事業実行までを一貫してサポートすることができることで、企業は煩雑な手続きや調整を減らし、集中して事業活動に取り組むことが可能になります。合併先が持つ各種サービスを理解し、自社に最適なプランを見出すことが、大きな競争優位に繋がるでしょう。

最後に、合併自体が持つ企業価値向上の観点からも学ぶべき点があります。企業は内部資源を有効活用し、競争力を高めるために統合を図ることが一つの手段であるというメッセージです。特に急速に変化する市場においては、柔軟な経営戦略が求められます。自社の成長戦略を再評価し、他社との連携を視野に入れることで、資金調達における新たな可能性を見出すことができるでしょう。

船井グループの合併によって得られるシナジー効果を注視し、補助金を活用した経営戦略の重要性を踏まえた上で、経営者や財務担当者は今後の施策を考える必要があります。このような戦略的思考が、新しい資金調達方法やビジネスチャンスを生む原動力となるでしょう。

補助金活用コンサルティングの強化を目指しグループ内合併を実施株式会社船井総研ホールディングス2024年11月25日 15時30分8株式会社船井総研ホールディングス(代表取締役社長 グループCEO:中谷貴之)は、当社の連結子会社である株式会社船井総合研究所(代表取締役社長:真貝大介、以下船井総合研究所)と当社の孫会社であり、船井総合研究所の連結子会社である成長戦略株式会社(代表取締役社長:菅原祥公、以下成長戦略)を合併する方針を決議したことをお知らせいたします。

◇合併の目的
船井総研グループは、中堅・中小企業を中心とした「デジタル」×「総合」経営コンサルティンググループを目指しており、その一環として、成長戦略が持つ補助金申請支援のノウハウと、船井総合研究所が持つ幅広い業界・テーマにおけるコンサルティングの専門知識を組み合わせることで、より付加価値の高いサービスを顧客に提供できると考えています。
成長戦略は、船井総研ホールディングスのグループ会社として新規事業領域である補助金活用コンサルティングや補助金申請の専門家として80%以上の高い採択率を誇り、難易度が高いと言われる案件や高額な補助金の採択実績も多数あります。船井総合研究所は、900名以上の各業種・テーマに特化したコンサルタントが在籍し、年間6,000社超の全国各地のクライアント企業に対してコンサルティングを実施しています。
この度の合併によるシナジー効果により、顧客企業のより一層の成長を支援できると考えています。

◇合併による効果
・ワンストップソリューションの提供
顧客企業は、事業計画策定から資金調達、事業実行、そしてその後の成長戦略まで、あらゆる経営課題に対して船井総研グループからワンストップでソリューションを提供されることが可能になります。
・専門性の向上
両社の専門性を融合することで、より高度で専門的な

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出典 PR TIMES

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