日本M&Aセンターとイマジナ、「最大5億」の補助金活用で成長の波に乗るための共催セミナーを開催

資金募集の概要

日本M&Aセンターと株式会社イマジナは、成長を目指す中小企業を対象としたWEBセミナーを共催しました。このセミナーは、経済産業省と中小企業庁が支援する「中小企業成長加速化補助金」の活用に焦点を当てています。企業は、M&Aや設備投資、DX推進のために最大で5億円の補助金を受けることができ、これを成長に向けた具体的な投資に活用することが奨励されています。この補助金は、日本の少子高齢化や人材不足、事業承継の課題に対する国家的な政策の一環として位置づけられています。

セミナーでは、M&Aの専門家や人材・組織開発のプロフェッショナルが登壇し、企業が成長を加速させるための戦略的な視点や手法について述べました。参加者は、企業の無形資産としての「人と組織」への投資が重要であると再認識し、今後の方向性を考える機会を得ました。具体的には、参加者は人件費をコストから投資と捉え直す視点の重要性や、組織の成長戦略についての考察を深めることができました。

資金募集の背景（推測）

現在、日本は少子高齢化や人手不足、事業継承の危機といった構造的な課題に直面しています。そのため、政府は企業に対して「未来への投資」を促す政策を打ち出しました。これには、外部資本を取り入れながら内部変革を促進することが求められており、特に中小企業に対しては新たな資金の流れを作ることが重要視されています。

中小企業が直面する「補助金の使い方がわからない」「成長戦略が描けない」といった課題は、企業の成長を阻む要因となっています。特に、目の前の資金調達だけでなく、企業の人材育成や組織戦略に対する視点が求められています。このような状況下で、今回のセミナーは中小企業の経営者にとって新たな発見や方向性を示すプラットフォームとして機能しました。セミナーで得られた知見や他社の成功事例は、経営者自身が持つべき成長戦略を具体化するための手助けとなったと考えられます。このように、単なる資金調達から、企業変革に向けた包括的な視点へのシフトが求められています。

資金獲得を成功させるためのポイント（推察）

資金獲得や募集を成功させるためには、いくつかのポイントが考えられます。特に「補助金を活用する」際には、その内容と応募プロセスをしっかり理解することが大切です。以下に、資金獲得成功のための主なポイントを挙げます。

1. 明確な成長戦略の策定: 補助金を得るためには、具体的な成長戦略とその実現に向けたプランを明確に描く必要があります。セミナーでの議論のように、「人と組織」に焦点を置いた戦略が重要視されます。また、これが資金調達の際の説得力にも繋がります。

2. 専門家との連携: M&Aや人材開発に関する専門家と連携することによって、最新の情報やノウハウを得ることが可能です。セミナーに参加することで、自社にとって最も必要なサポートを得る手段を見つける契機にもなります。

3. 資金使途の具体化: 受け取った補助金をどのように使うかが重要です。 費用対効果を事前に見越した上で、例えばM&Aを通じての人材確保や設備投資にどれだけ影響を与えるのかを具体に示すことで、審査を通過しやすくなります。

4. 成功事例の研究: 過去に補助金を受け取った企業の成功事例を学ぶことも有益です。他社の実績から何が効果的であったのかを把握することで、自社の戦略にも反映させやすくなります。

5. 持続的な改善とフィードバックの受け入れ: せっかく資金を得て新たな取り組みを始めても、実行後のフォローも重要です。定期的に進捗を評価し、必要に応じて戦略を修正することで、持続的な成長に繋げられるでしょう。

以上のようなポイントを踏まえることで、中小企業は補助金を最大限に活用し、持続可能な成長を実現するための基盤を築けるのではないでしょうか。セミナー内容はその一助となり、経営者や財務担当者にとって新たな視野を開く重要な講演であったと考えられます。今後は、これらの情報をもとにした積極的な行動が求められます。

日本M&Aセンターとイマジナ、「最大5億」の補助金活用で成長の波に乗るための共催セミナーを開催経済産業省・中小企業庁の「中小企業成長加速化補助金」をどう活かすか？株式会社イマジナ2025年5月23日 22時00分0 2025年5月21日、組織・人材ブランディングを手がける株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、日本M&Aセンター株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：竹内直樹）と共催で、成長を志向する中小企業経営者を対象としたWEBセミナーを開催いたしました。

開催背景：“人と組織”に投資するか否かで企業の命運が分かれる
現在、経済産業省および中小企業庁は、M&Aや設備投資、DX推進など「未来への投資」に本気で踏み出す企業を対象に、最大5億円の補助金を交付する方針を打ち出しています。これは、少子高齢化・人材不足・事業承継の危機といった日本企業の構造的課題に対し、「外部資本×内部変革」の両輪で挑む国家レベルの政策転換を意味します。
しかし、実際には多くの企業が「補助金の使い方がわからない」「成長戦略が描けない」といった壁に直面しています。今、中小企業にとって最も求められているのは、単なる資金調達ではなく、“人と組織”という無形資産への本質的な投資です。
このような背景のもと、本セミナーでは、M&Aの専門家と人材・組織開発のプロフェッショナルが連携し、企業が成長のアクセルを踏み切るための戦略的な「視点」と「手段」を提示しました。

参加者の声
・人件費をコストではなく投資と捉える視点の変換から、それをどのように実現可能かという具体施策まで、次の一手が見えてくるセミナーだった（建設業／代表取締役社長）
・いつかは向き合わなければならない課題だと思っていたので、今後の組織戦略を考えていく上でのいい機会にな