「シフト」を切り口に「働く価値」の最大化を目指すクロスビット シリーズB累計で約13.5億円の資金調達を実施

資金調達の概要

株式会社クロスビットは、シリーズBラウンドでの資金調達を通じて、累計約13.5億円を獲得しました。この調達の内訳として、約4.5億円のデットファイナンスが日本政策金融公庫、商工組合中央金庫、三菱UFJ銀行から行われています。資金の用途は既存事業である「らくしふ」の拡大や新規事業開発に向けた成長資金および運転資金として計画されています。「らくしふ」はシフト作成の効率化、自動化を進めるクラウドシフト管理サービスであり、このプロダクトは特に外食業界や小売業、医療・介護業界など多岐にわたる業種で利用されています。

今回の資金調達により、クロスビットは既存事業の強化を図ると同時に、「働く」にまつわる様々な課題を解決する新たなサービス群の創出を目指しています。この取り組みは、持続的な成長を促進し、業績の向上につながるものです。

資金調達の背景（推測）

クロスビットの資金調達の背景には、労働市場における変化や企業の働き方改革が影響していると考えられます。近年、労働人口の減少や多様な働き方の普及が進む中で、企業は効率的なリソース管理を求めています。このニーズに応える形で、クロスビットの提供する「らくしふ」は、業務の効率化と労働環境の改善を実現するための優れたソリューションとして注目されています。

さらに、クロスビットの既存事業である「らくしふ」が99%を超える継続率を誇り、30,000事業所以上に導入されていることからも、その需要の高さが伺えます。このような実績は、投資家に対し将来性のある事業と見なされ、資金調達を促進した要因と考えられます。また、CROとして迎えた福山耕介が持つ販路開拓の経験や実績が、事業拡大への期待を高め、資金調達を後押ししたと推測されます。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した理由は、いくつかの要素に起因しています。まず、クロスビットの提供する「らくしふ」が、実績とともに市場での評価を確立している点が挙げられます。高い継続率と多くの導入社数は、サービスの信頼性を示し、投資家にとって好材料となるでしょう。また、今後の成長が期待できる事業モデルを持っていることも、資金調達の成功に寄与しています。

次に、企業戦略の明確性も成功の要因です。クロスビットは、既存事業の拡大に加え、関連する新規事業開発を進めており、それが投資家に安心感を与えました。また、新規事業において蓄積されたデータやノウハウを活用し、競争優位性をさらに高める計画が示されているため、資金調達に対するリスクが低く見られることも成功の要因と言えます。

最後に、金融機関との信頼関係が構築されていることも重要な要素です。日本政策金融公庫などの主要な金融機関がこのラウンドに参加していることは、クロスビットの財務基盤に対する信頼の表れであり、他の投資家に対する信用を高める要因となったと推測されます。

資金調達の参考にすべきポイント

クロスビットの資金調達は、法人経営者や財務担当者にとっていくつかの重要なポイントを示唆しています。まず、資金調達の際には、事業の実績や成長性を明確に示すことが重要です。具体的な導入事業所数や継続率、顧客満足度などのデータは、投資家にとって信頼性のある判断材料となります。

次に、資金の使途を明確にすることも不可欠です。どのように資金を活用し、どのような成長戦略を持っているかを具体的に示すことで、投資家は手堅さを感じ、資金投入に納得しやすくなります。クロスビットのように、既存ビジネスの拡大と新規事業の創出を同時に進行させることによって、リスクを分散する姿勢も重要です。

また、経営陣やキープレイヤーの経験と実績を強調することも資金調達成功の鍵です。CROとして迎えた福山耕介氏のように、外部からの優れた人材を取り入れることで、事業の信頼性や成長性を向上させることができます。投資家にとっては、そのチームが何を実現可能かが非常に重要な要素です。

最後に、資金調達の過程での透明性や誠実なコミュニケーションも欠かせません。投資家との信頼関係を構築するために、情報を適切に開示し、進捗状況を報告する姿勢はいかなる資金調達においても重要です。

これらのポイントを踏まえ、法人経営者や財務担当者は、今後の資金調達戦略をより効果的に進めることができるでしょう。クロスビットの事例は、事業の成長を効果的に支援するためのモデルケースと言えます。

「シフト」を切り口に「働く価値」の最大化を目指すクロスビット シリーズB累計で約13.5億円の資金調達を実施〜既存事業拡大と、「働く」にまつわる様々な課題を解決する新規事業創出をさらに加速〜株式会社クロスビット 2025年1月28日 09時00分301
「シフト」を切り口として「働く体験」の価値の最大化を目指す株式会社クロスビット（東京都千代田区、代表取締役社長 小久保 孝咲 、以下「クロスビット」）は、株式会社日本政策金融公庫、株式会社商工組合中央金庫、株式会社三菱UFJ銀行からのデットファイナンスにより約4.5億円の資金調達を実施いたしました。2024年1月に発表した第三者割当増資と併せ、シリーズBラウンドでの調達金額は総額約13.5億円となります。

◾️資金調達の概要

金融機関：日本政策金融公庫、商工組合中央金庫、三菱UFJ銀行（順不同）
融資総額：約4.5億円 （シリーズB合計調達金額：約13.5億円／第三者割当増資含む）
資金用途：既存事業の拡大および新規事業開発の加速化に向けた成長資金・運転資金

◾️資金調達の背景
クロスビットは、Workforce Managementをテーマにし、シフト作成の効率化や自動化、予実管理やコンディションの可視化などを主軸とした「働く」に関わる分野の業績と体験の双方の向上を可能にするソリューションを展開しております。主軸事業である成長企業のためのクラウドシフト管理「らくしふ」は、99%超の継続率で、導入事業所数は30,000事業所を突破（2025年1月23日時点）。利用ユーザー数は100万人に迫ってきています。外食や小売、ホテル、映画館など、様々な業種・業態に導入され、シェアは国内ナンバーワン(※1)を誇ります。
「らくしふ」を通じて蓄積してきた労務管理、予実管理・人件費といったデータや独自のノウハウを活用し、シフト管理にと