【“M&A”資金“4.15億円”を確保！】売れるネット広告社グループ、連続新株予約権で成長資金を一気に調達完了！～“３年で10社買収・売上100億円”への本気ロードを加速～

資金調達の概要

売れるネット広告社グループ株式会社は、連続新株予約権の行使を通じて、合計4.15億円の資金を調達しました。この資金調達は、上場から1年6か月という短期間で実施されており、過去には6社のM&Aや新規事業の展開を進めた実績があります。具体的には、第9回新株予約権の行使による2.9億円と、第10回による1.25億円が合算され、これによりグループの成長を後押しする資金が確保されました。今後は、この資金を活用して3年間で10社以上の企業を買収し、売上高100億円を目指す計画が進行中です。

この資金調達は、単なる資金の確保に留まらず、グループの成長戦略の一環であります。特に、企業買収に対する強い意欲が表れており、成長を加速させるためのM&A活動が主な焦点となっています。これにより、急成長を遂げる市場でのプレゼンスを高め、持続可能なビジネスモデルの構築を目指しています。

資金調達の背景（推測）

売れるネット広告社グループがこのタイミングで資金調達を行った背景には、以下の要因が考えられます。まず、デジタル広告市場が急成長している中で、市場競争が激化する中、自社の競争力を強化する必要があるとの認識が背景にあるでしょう。また、これまでの実績から得られた信頼感や実行力をもとに、さらに事業を拡大するために大量の資金が必要とされる状況にあった可能性もあります。

さらに、M&A市場が活況な刻において、適切なタイミングでの資金調達を行うことで、他社との差別化を図り、市場シェアを拡大する機会を逃さない狙いがあったと考えられます。特に、これまでのM&A活動で培った経験やネットワークが、新規買収先との交渉の有利さを生むため、資金確保の優先度は高まったのかもしれません。

また、今後の企業成長のためには、単なるキャッシュフローの確保ではなく、持続可能な利益の確保や、経営資源の最適配分が求められるため、戦略的M&Aへの投資が重要視されていると推測されます。特に、今後の経済情勢や業界トレンドに対して柔軟に対応するためには、迅速な資金調達が不可欠であり、この背景には非常に高い意識があったと考えます。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が考えられます。一つ目は、過去の実績に基づく信頼性でしょう。売れるネット広告社グループは、すでに複数のM&Aを成功させており、その結果として具体的な成長が示されています。この実績が、投資家や株主にとって安心材料となり、投資の決断を後押しした可能性があります。

二つ目として、マーケットでの需要が挙げられます。デジタル広告市場の成長に伴い、広告関連の会社は成長のチャンスを逃さず、新たなビジネスモデルを追求する姿勢が求められています。このような環境下での資金調達が成功したのは、市場のニーズと合致していることも一因と考えられます。

さらに、資金調達が具体的な成長戦略に直結していることも重要です。資金の使途が明確にされており、「戦略的同規模M&A」という具体的な方向性が示されていることで、投資家には具体的な将来像が伝わりやすくなっています。この透明性は、株主への信頼感を高め、資金調達の成功に寄与したと推測されます。

最後に、企業の経営陣がビジョンをしっかりと持ち、それを外部にも伝える力があることも成功要因です。加藤公一レオ社長が描く将来像に対して、多くのステークホルダーが共感し、支持を得られたことが、資金調達の成功に大きく寄与していると考えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

法人経営者や財務担当者が資金調達を成功させるための参考となるポイントはいくつかあります。まず一つ目は、明確な成長戦略を持ち、それを外部に効果的に伝える能力です。今回の売れるネット広告社グループが示すように、資金の使用目的や、それによって実現可能なシナリオを具体的に描くことが、投資家からの信頼を得るカギです。

二つ目は、過去の実績を重要視することです。信頼性の高い実績がある企業は、資金調達において有利な条件を引き出すことができます。このような過去の成果が、投資家にとって安心材料となり、オファーを受けやすくするのです。したがって、継続的な成果を出すことが求められます。

三つ目は、マーケットの動向に敏感であることです。特に動きの早い業界では、時流を捉えることが重要です。業界の変化やトレンドを把握し、それに即した資金調達のタイミングを見計らうことが必要です。競争が激しい中での差別化は、資金調達の際にも影響を与える要因になります。

四つ目は、ステークホルダーとのコミュニケーションを大切にすることです。信頼と共感を得ることで、資金調達のプロセスがスムーズに進むことがあります。特に、プロジェクトの背後にいる人々との関係を深め、支援を得やすくする姿勢が求められます。

最後に、資金調達の資金用途を具体的に示すことが重要です。今回のプレスリリースでも見られるように、資金の用途や期待する成果がはっきりしている場合、投資家は納得しやすくなります。このような具体性は、資金調達の成功に大きく寄与します。

以上の要素は、今後の資金調達の際に参考にすべき重要なポイントであり、経営者や財務担当者にとって有用な知見となるでしょう。

【“M&A”資金“4.15億円”を確保！】売れるネット広告社グループ、連続新株予約権で成長資金を一気に調達完了！～“３年で10社買収・売上100億円”への本気ロードを加速～売れるネット広告社グループ株式会社2025年6月2日 08時40分3
売れるネット広告社グループ株式会社（本社：福岡県福岡市、代表取締役社長CEO：加藤公一レオ、東証グロース市場：証券コード9235、以下 売れるネット広告社グループ）は、第10回新株予約権の全行使により1.25億円の資金調達を完了いたしました。
これにより、2025年４月に完了した第９回新株予約権による2.9億円とあわせて、累計『4.15億円』の資金調達を完了したことをご報告いたします。
なお、2024年11月８日に開示いたしました新株予約権に関しては、すべての行使が完了しております。

【今回の資金調達の狙いとその意味】
当社は上場からわずか１年６か月で、「６社のM&A」「２社のグループ会社設立」「４つの新規事業」「２社への出資」「４社との業務提携契約」という圧倒的なスピードで成長戦略を次々と実行してまいりました。 本調達を機に、当社はついに“本気のM&Aフェーズ”へと突入します。
 
①積極的なM&Aによるグループ拡大
売れるネット広告社グループは、「戦略的同規模M&A」をベースに“毎年複数件”のM&Aを断行し、３年以内（2027年７月末）に10社以上の子会社化を目指します。
4.15億円の調達資金は、売上規模が当社と同等またはやや小規模な成長企業を複数買収できる水準です。
また、株式交換や段階取得、成功報酬型スキームなどを柔軟に組み合わせることで、戦略的に“連続買収”を実行可能な体制が整いました。

当社が掲げる「戦略的同規模M&A」とは、取得金額で