アート×RWAでアートの新たな運用を提案するZoomARTプロジェクトが、運用額30億円突破。寺社が収蔵する文化資産を未来に残すため、文化資産×RWAによる寺社向け文化資産保護コンサルティングを開始。

資金調達の概要

今回のZoomARTプロジェクトは、アート関連資産をトークン化することで新たな資金調達のモデルを構築するとともに、文化資産の保護活動を支援することを目的としています。運用額は30億円を超え、多くの寺社と連携した文化資産保護コンサルティングを開始することによって、さらなる収益源を確保する期待が寄せられています。このプロジェクトでは、文化資産をReal World Asset（RWA）としてトークン化し、その運用を通じて得られる資金を文化財の維持管理や保護に利用することが可能です。具体的には、コレクション資産管理サービス「COLLET」により管理されるRWA化された現物資産を通じ、寄付金や拝観料に依存しない新たな収益源の獲得を目指しています。

この資金調達モデルは、特にESG（環境・社会・ガバナンス）投資やSDGs（持続可能な開発目標）への対応を求める投資家からの支援を期待しており、支援者と寺社の間に新たな関係性を築くことが可能となります。具体的な仕組みとしては、RWAトークンの発行、文化財の価値をデジタル証明書として可視化することが挙げられます。

資金調達の背景（推測）

ZoomARTプロジェクトが資金調達を行った背景には、寺社を含む文化資産の維持管理が抱える多くの課題があると考えられます。寺社は、文化財の持続的な保護を目的に多額の維持管理費が必要とされ、寄付金や拝観料に依存する構造では持続可能性が低くなっています。特に、少子化や後継者不足によって多くの寺社が経済的な困難に直面している現状があります。このような背景から、文化財のRWA化を通じて、新たな資金源や支援を得る必要性が高まっていたと考えられます。

さらに、デジタル技術の進化によってアートや文化資産のトークン化が可能になり、資産の可視化、価値向上、そして新しい投資機会の創出が求められるようになりました。これにより、文化財をデジタル上で証明し、その価値を広く発信することができるようになったことで、資金調達の手法としての魅力が増しています。加えて、国内外におけるESGおよびSDGs関連の投資が進展していることから、文化資産の保護活動が新たな投資先として注目される可能性も高まっています。

資金調達が成功した理由（推測）

ZoomARTプロジェクトの資金調達が成功した理由としては、複数の要因が考えられます。まず、プロジェクトが文化資産のデジタル化とトークン化を通じて新たな価値を創出した点が挙げられます。これにより、支援者はただの寄付という形ではなく、具体的な資産としての価値を持つトークンに対して資金を投じることができるようになりました。この透明性は、資金提供者にとってもロマンがあると同時に、投資価値を感じさせる要因となったでしょう。

次に、寺社側の参加がプロジェクトの信用性を高めた点も一因として考えられます。特に、京都の両足院など著名な寺社が参加を決定したことで、より多くの寺社が参加しやすくなり、信頼感が増しました。協力的な関係が築かれることで、寺社が孤立するのではなく、共存共栄のモデルが表示されたため、さらなる参加者の増加が見込まれます。

また、ZoomARTが文化資産保護以外にも、ESG投資やSDGsに関連したアプローチを明示することで、社会的な関与が強化されました。特に、現代の社会において持続可能性が求められる中、これらのニーズに応えつつ文化の保護を目指すプロジェクトは、多くの関心を集めやすいです。これにより、資金が集まりやすくなりました。

資金調達の参考にすべきポイント

ZoomARTプロジェクトから得られる資金調達の参考ポイントとしては、以下が挙げられます。

まず、資産の可視化とデジタル化の重要性です。現物資産をトークン化することで、資産の価値を明確にし、より多くの支持を得る可能性が高まります。従来の寄付方式だけでなく、投資としての視点がポイントとなるため、資産に関する透明性を確保する仕組みを導入することが肝要です。

次に、社会的なニーズへの対応です。ESG投資やSDGsに関連するプロジェクトとして位置付けることで、より多くの関心を集めることができます。特に、社会的意義が認められることで、企業や個人からの支援が期待されるため、自らの取り組みがどのように社会に貢献できるかを明示することが重要です。

さらに、協力の関係の構築も重要です。寺社だけでなく、文化に関心を持つ広範囲な支持者と連携することで、大規模なプロジェクトとしての信頼性や支持を得ることが可能となります。また、様々な関係者とのネットワークを形成することが、資金調達においても大きなアドバンテージとなるでしょう。

最後に、文化資産の「価値」を再定義する取り組みを忘れずに行うべきです。文化財だけでなく、日本文化全体の意義を見直し、メッセージとして発信することで、プロジェクトへの関心が高まるとともに、活動の持続可能性を支える基盤が築かれます。

以上のように、ZoomARTプロジェクトの成功例は、現代における文化資産の保護と資金調達の新たな形を示すものとして、多くの法人経営者や財務担当者にとって参考になるケーススタディを提供しています。

アート×RWAでアートの新たな運用を提案するZoomARTプロジェクトが、運用額30億円突破。寺社が収蔵する文化資産を未来に残すため、文化資産×RWAによる寺社向け文化資産保護コンサルティングを開始。京都 両足院が、ZoomARTプロジェクトの取り組みに賛同し、「守るだけでなく、未来へ継承する文化財の新しい保護の形を実現したい」という強い意志のもと、プロジェクトに参画決定。株式会社between the arts2024年12月18日 03時00分6
株式会社between the arts（本社：東京都中央区、代表取締役：大城 崇聡）は、ZoomART Foundation（本社：Republic of Panama、代表：Julia Martinez）との間で業務提携を締結し、RWA化（Real World Asset：現実資産のトークン化）されるの現物資産の管理を行っています。ZoomARTプロジェクトは、文化資産のRWAによる新たな活用の達成のため、新たな市場の創出を目指しています。この度、コレクション資産管理サービス「COLLET」で管理するRWA化された現物資産が30億円を突破しました。
さらに、「新しい未来の文化財保護のモデル」の確立を目指し、寺社向け文化資産保護コンサルティングを開始いたしました。それにより、京都市東山区の寺院である両足院のプロジェクト参画が決定いたしましたのでお知らせいたします。

寺社向け文化資産保護コンサルティングについて
当社が展開する寺社向け文化資産保護コンサルティングは、寺社が保有する文化資産をRWA化することによって、価値の算定、修繕コストの補填などを行うことを実現します。

ZoomARTプロジェクトは、文化財の価値をRWA化することで、デジタル技術を活用して文化の保護と活性化を図るプロジェクトです。RWA化により、これまで美