インドのドローン製造企業ラフィ・エムファイバー社、無人航空機の技術革新に向けて3DEXPERIENCEプラットフォームを導入

資金調達の概要

ラフィ・エムファイバー社は、ゼネラル・カタリストが主導する資金調達ラウンドにおいて、1億ドルの資金を調達しました。この資金調達は、インドにおける航空機メーカーとしては過去最大規模の民間資金調達となります。ラフィ・エムファイバー社は、無人航空機（UAV）技術の革新を目指しており、この資金は同社の研究開発、製造施設の拡張、さらには製品のライフサイクル管理のためのバーチャルツイン・エクスペリエンスの活用などに投資される予定です。

資金調達に伴い、同社は500名を超えるチームを有し、100件以上の独自の知的財産権を保有しています。これにより、ラフィ・エムファイバー社は需要の高まる防衛、農業、物流、インフラ監視といった分野で競争力を維持し、さらなる成長を促進することが期待されています。調達された資金は今後の事業展開において重要な役割を果たすと考えられています。

資金調達の背景（推測）

ラフィ・エムファイバー社の資金調達の背景には、無人航空機技術の急速な発展と、その市場の拡大が影響していると推測されます。特に、インド政府は航空宇宙産業の成長を促進するための政策を打ち出しており、国内企業による自立的な技術展開を推進しています。こうした背景から、ラフィ・エムファイバー社は次世代UAVの開発に向けて、より強力な資金基盤を必要としていたのだと思われます。

また、インド国内外におけるUAVの需要が増加傾向にあり、さまざまな用途（防衛、農業、物流など）が期待されています。この流れは、ラフィ・エムファイバー社にとって有望なビジネスチャンスを提供しており、投資家からの関心を引く大きな要因となったと考えられます。資金調達は、競争が激化する市場環境の中で、技術革新を加速し、製品を迅速に市場に投入するための戦略的な選択と見ることができます。

資金調達が成功した理由（推測）

ラフィ・エムファイバー社の資金調達が成功した理由にはいくつかの要因があると考えられます。まず第一に、同社の技術的な優位性が挙げられます。3DEXPERIENCEプラットフォームを導入し、試作開発期間を数年からわずか3ヶ月に短縮するなど、高い技術力と効率性を示しています。その成果は競争力を高める要素であり、投資家にとって魅力的なポイントとなったと考えられます。

次に、インド政府が航空宇宙産業の成長を支援する政策を推進していることが影響を与えたと推測されます。このような政策環境は、投資者に対して安心感を与え、資金調達の成功につながったと見られます。加えて、ラフィ・エムファイバー社が持つ100件以上の独自の知的財産権も、投資家が資金を提供する際の信頼性を高めた要因の一つと考えられます。

さらに、ラフィ・エムファイバー社が持つ500名以上のチームあり、豊富な人的資本と経験を背景に、今後の成長に対する期待感が高まっていることも資金調達の成功に寄与した要因です。これらの要素が融合し、ラフィ・エムファイバー社は多くの投資者を引き付けたと推測されます。

資金調達の参考にすべきポイント

ラフィ・エムファイバー社の資金調達プロセスから学ぶべき重要なポイントはいくつかあります。まず、技術的な独自性と革新性の重要性です。同社は3DEXPERIENCEプラットフォームを導入し、業務効率や製品開発速度を飛躍的に向上させています。このように、技術革新が企業の競争力を高め、資金調達においても評価されることを示しています。

次に、明確なビジョンと戦略を持つことの重要性があります。ラフィ・エムファイバー社は、無人航空機技術の将来性を見据え、研究開発や事業拡大に向けた具体的な計画を示しています。これにより、投資家に対して強力な成長ストーリーを提供しています。

また、政策環境の影響についても考慮する必要があります。政府の支援や産業政策は、企業が成長するうえで重要な要素になります。事業展開を行う際には、こうした政策を意識し、適切なタイミングで資金調達を行うことが成功につながるでしょう。

最後に、人的資本の育成も重要です。ラフィ・エムファイバー社は、500名を超える専門チームを擁しており、経験豊富な人材が企業の成長を支えています。資金調達を成功させるためには、高いスキルを持ったチームを組織することが不可欠です。

これらのポイントを念頭に置くことで、法人経営者や財務担当者は資金調達の成功を促進し、企業の成長に寄与することができるに違いありません。

インドのドローン製造企業ラフィ・エムファイバー社、無人航空機の技術革新に向けて3DEXPERIENCEプラットフォームを導入ダッソー・システムズ株式会社2025年7月16日 11時30分3

3DEXPERIENCEプラットフォームの活用により、ラフィ・エムファイバー社の試作開発期間は数年からわずか3ヶ月への大幅な短縮を実現

同プラットフォームは、設計、シミュレーション、コラボレーションを統合することで、社内での設計・製造体制を支援

イノベーターたちは、防衛、物流など多岐にわたる用途の範囲拡大を受けて、次世代の航空宇宙製造業界へのソリューションの構築に向けてバーチャルツイン・エクスペリエンスを活用

※本リリースは、仏ヴェリジー＝ヴィラクブレーにて現地時間2025年７月４日に発表したリリースの日本語参考訳です。

ダッソー・システムズ（Euronext Paris: FR0014003TT8, DSY.PA、以下ダッソー・システムズ）は本日、インド屈指の革新的な航空機製造企業であり、無人航空機（Unmanned Aerial Vehicles = UAV）専門のラフィ・エムファイバー（Raphe mPhibr）社が、航空機システムの設計、検証、製造の方法の変革および設計サイクルの大幅短縮のため、当社の3DEXPERIENCEプラットフォームを採用したことを発表しました。

UAVシステムは、防衛、国土安全保障、農業、物流、インフラ監視などにおける幅広い応用分野で台頭しており、2030年までに約650万台に達すると推計されています。インド政府が掲げる航空宇宙・防衛分野における自立という目標への貢献を目指し、ラフィ・エムファイバー社は優れた強度対重量比や高い積載能力を持つ次世代UAVの開発に向けて、最先端の科学的原理とテクノロジーを設計プロセスに統合する新たなアプ