キッチハイク、積水ハウスのCVCファンドから資金調達実施。「保育園留学」と「やわらかな定住」で、地域とともに持続可能なまちづくり共創を推進へ

資金調達の概要

キッチハイクは、積水ハウスのコーポレート・ベンチャー・キャピタル（CVC）ファンドである積水ハウス投資事業有限責任組合（以下、積水ハウスCVCファンド）からの資金調達を実施しました。この資金調達は、第三者割当増資を通じて行われ、今後進める「保育園留学」事業の拡盤や、新しいライフスタイルの提案である「やわらかな定住」を推進するための基盤を強化することを目的としています。具体的には、キッチハイクは地域の子育て世帯の人流を創出する取り組みを進めることで、地域経済の活性化や持続可能な社会の構築に寄与することを目指しています。

保育園留学は、親が仕事をしながら多様な地域に子どもを通わせ、地域の環境を体験させる新しい形態の事業です。この事業は、2025年3月時点で約50地域に拡大し、約6,000人以上の利用者と2,000家族以上に至っています。また、積水ハウスとの共創によって、地域の建築デザインや不動産プロデュースを行い、子育て家族が住みやすい環境を整備することで、地域と密接に結びつけた新たな生活スタイルを提案しています。

資金調達の背景（推測）

今回の資金調達の背景には、家庭の育成環境や住環境に対する変化があると推測されます。近年、都市部での人口密度の高まりや、少子化の進行により、地域活性化のニーズが高まっています。特に、子育て世代の移住を促進する動きが強まりつつあり、子どもを中心にした地域づくりが求められています。このような背景から、地域経済を支える「保育園留学」や「やわらかな定住」という事業モデルが注目を集め、積水ハウスCVCファンドとの連携が実現したと考えられます。

また、積水ハウスが掲げる「キッズ・ファースト企業」という理念は、子育て世代に対する支援を重視しており、キッチハイクの趣旨と合致しています。これにより、両社が連携することによって、持続的な地域発展や社会課題の解決に向けたシナジーが生まれる期待があります。さらに、積水ハウスの豊富なリソースやネットワークを活用することで、キッチハイクの事業成長を加速させる狙いも含まれていると考えられます。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した要因にはいくつかの要素が考えられます。第一に、キッチハイクが展開している「保育園留学」というビジネスモデルが社会的に価値を持っている点です。このモデルは、単に経済的な利益を追求するのではなく、地域と子どもたち、両者にとってのメリットを強調しています。地域経済の活性化や、子育て世代の新たな住居選択肢の提供といった側面が評価され、投資家からの関心を集めました。

加えて、積水ハウスとの提携がもたらすシナジー効果もポイントです。両社が持つ資源やノウハウの相乗効果、特に建築や不動産に関する専門性は、地域社会に対して実現可能な提案を行う際に重要な役割を果たします。また、積水ハウスのブランド力や信頼性は、投資家に対しても安心感を与え、資金調達の成功に寄与したと考えられます。

さらに、市場全体がサステイナブルな開発や地域振興に向けた動きを見せている中、キッチハイクの事業がこれに合致していることも成功の理由です。地域経済や子育て支援に関心を持つ投資家が増えているため、社会的なニーズと一致したビジネスモデルが、自らの資金源を引き寄せる要因となったと言えるでしょう。

資金調達の参考にすべきポイント

法人経営者や財務担当者がこの事例を参考にする際には、いくつかのポイントが考えられます。まず第一に、自社のビジネスモデルが持つ社会的価値を明確化することが重要です。投資家は単純な収益性だけでなく、社会に与える影響も重視しています。したがって、自社の事業がどのように地域や社会に貢献するかを具体的に示すことが、資金調達の際の説得力につながります。

次に、戦略的なパートナーシップの構築が挙げられます。キッチハイクは積水ハウスと連携することで、両社の強みを活かした新しい価値を創造しています。戦略的な提携を通じて、相乗効果や資源の最適化を図ることが、資金調達の成功に寄与します。自社が取り組む分野に関連する企業や団体との連携を探ることが重要です。

また、持続可能性への取り組みが今後ますます重視されるため、自社の事業においても環境や社会に配慮した取り組みを展開する姿勢が必要です。持続可能な開発目標（SDGs）を意識したビジネス戦略を構築し、これを投資家にアピールすることで、資金調達における競争力を高めることができるでしょう。

最後に、資金調達プロセスにおいては、透明性を重視することも重要です。資金の使途や事業計画について明確にコミュニケーションを図り、投資家に対して信頼性を築くことが、成功するための鍵となります。信頼性のある情報をもって資金調達に臨むことで、円滑なプロセスを実現することが可能につながります。

キッチハイク、積水ハウスのCVCファンドから資金調達実施。「保育園留学」と「やわらかな定住」で、地域とともに持続可能なまちづくり共創を推進へ積水ハウスと「キッズ・ファースト」な未来をつくる協業体制を強化株式会社キッチハイク2025年4月16日 10時00分0「地域の価値を拡充し、地球の未来へつなぐ。」をミッションに掲げる株式会社キッチハイク(本社：東京都台東区、代表取締役CEO：山本雅也、以下、キッチハイク)は、積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）および積水ハウス イノベーション＆コミュニケーション株式会社（以下、積水ハウス イノコム）のコーポレート・ベンチャー・キャピタル・ファンド「積水ハウス投資事業有限責任組合」（以下、積水ハウスCVCファンド）を引受先とする第三者割当増資により、資金調達を実施しました。今後、「キッズ・ファースト企業」を掲げる積水ハウスと協業を進め、「保育園留学」事業の拡張と、家族がライフステージやライフスタイルに合わせて弾力的に住む「やわらかな定住」という新しい暮らしの提案を軸に、地域に子育て世帯の新たな人流を創出する取り組みを推進してまいります。
https://kitchhike.jp/

保育園留学とは
保育園留学は、1〜2週間子どもが保育園にのびのび通えて、親は働きながら多様な地域に家族で滞在できる、子ども主役の暮らし体験です。子どもには、幼少期に大自然に触れて心身ともに健やかに育つ環境を。ご家族には、仕事も子育てもしながら多様な選択肢を。地域には、家族ぐるみの超長期的関係人口の創出や地域経済への貢献をもたらします。
留学先は約50地域に拡大し、大人こども合わせて約6,000人以上・2,000家族以上にご利用いただきました。(2025年3月時点)。
※「保育園留学」は、キッチハイクの商標です。ビジネスモデル特許取得。

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