キッチハイク、ANA未来創造ファンドから資金調達を実施。「保育園留学」を文化にする“空と地域のパートナー”に

資金調達データ

  • 関連ワードANA未来創造ファンド, キッチハイク, 保育園留学, 地域活性化, 資金調達
  • 配信日2025年4月16日 10時00分

資金調達の概要

株式会社キッチハイクは、ANAホールディングス株式会社のコーポレートベンチャーキャピタル「ANA未来創造ファンド」を引受先とし、第三者割当増資による資金調達を実施しました。この資金調達により、ANAHDとの業務提携をさらに深めていくことが目指されています。具体的には、子育て家庭向けに新しい空の体験や地域との出会いを提供し、地域経済の活性化を図る施策が推進されます。キッチハイクは、「保育園留学」という新しいサービスを中心に、地域とつながりを持つことの重要性を訴え、持続可能な未来の創造に寄与することを目的としています。

資金調達額の具体的な数値は示されていませんが、この提携は単なる資金供給に留まらず、ANAHDの持つ航空産業の知見やネットワークを活用することによって、キッチハイクの事業拡大に寄与する可能性が高いと考えられます。今後、どのようにこの資金が具体的に活用されるかが注目されます。

資金調達の背景(推測)

キッチハイクの資金調達の背景には、地域創生や子育て支援に対する社会的なニーズの高まりがあると推測されます。「保育園留学」というサービスは、都市部に住む家庭が地域に滞在しながら子供を育てる新たな選択肢を提案しています。このような社会的なニーズの高まりは、少子化や都市集中化が進む現代において、地域の価値を再認識し、地域経済の発展と持続可能性を模索する動きとも関連しています。

また、ANAHDがこのプロジェクトに協力する背景には、地域との結びつきを強化し、自社のエアライン事業の新たな顧客層を開拓したいという意向も考えられます。航空業界は近年、地域活性化や観光への寄与が求められています。「保育園留学」は、家族旅行の一環として地域を訪れる機会を提供し、家族に特化した価値を見出すことができる可能性があります。

さらに、キッチハイクが国や自治体とも連携して地域振興施策を行っていることも、この資金調達の大きな背景となっています。地域の魅力を引き出すための取り組みは、今後も継続的な注目を集めることでしょう。

資金調達が成功した理由(推測)

資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が挙げられます。まず、キッチハイクの提案する「保育園留学」のユニークなコンセプトは、家庭に新たな育児の形を提案している点が魅力的です。このプログラムは、子供が自然に親しむ機会を提供する一方で、親にとっても地域に根ざした働き方の選択肢を増加させるものです。このような社会的な価値を打ち出すことで、投資家にとっても魅力的なビジョンとなったと思われます。

次に、ANAHDという大手企業の支援を受けることで、信頼性や実行可能性を高めることができた点も重要です。ANAHDの存在は、資金調達を行う上での信用を与え、投資家にとっても安心材料となります。特に、ANAHDが航空業界での豊富な知識やネットワークを持っているため、キッチハイクの事業が成長する可能性が高いと判断されたのでしょう。

最後に、キッチハイクの代表者や関係者が持つ熱意とビジョンも重要な要素です。特に、CEOである山本雅也氏が強く訴えている「地域の価値を拡充し、地球の未来へつなぐ」というビジョンは、社会全体が持続可能性を求める中で特に共感を呼ぶ要素となったと考えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

この資金調達の成功から得られる教訓は多くありますが、法人経営者や財務担当者にとって特に参考になるポイントをいくつか挙げます。

まず第一に、社会的なニーズに応じたサービスを提供することの重要性があります。地域に特化したサービスや、現在の社会課題に対する解決策を打ち出すことで、投資家の注目を集めやすくなります。自社の提供価値を再評価し、どのように社会に貢献できるかを明確にすることが不可欠です。

第二に、信頼性や透明性を高めるためのパートナーシップが重要です。大手企業や信頼できる機関との協業は、資金調達の際に大いに役立ちます。信頼できるパートナーの存在は、投資家に安心感を与え、資金提供を促進します。

第三に、経営者自身の熱意やビジョンを明確に表現することが、投資の決定に影響を及ぼします。経営者が未来に対する強いビジョンを持ち、情熱を持ってその実現に向かっていく姿勢は、投資家の信頼を勝ち取るために不可欠です。

最後に、持続可能なビジネスモデルを構築することが求められます。社会的な価値だけでなく、経済的な持続性も視野に入れてビジネスを設計することで、長期的な成功が見込まれます。資金提供を受けることができた場合には、どのようにその資金を効果的に活用して成長に結びつけるかも非常に重要です。

以上のポイントを念頭において、法人経営者や財務担当者は、資金調達戦略を見直し、より効果的な資金調達活動を展開することを目指すべきでしょう。

キッチハイク、ANA未来創造ファンドから資金調達を実施。「保育園留学」を文化にする“空と地域のパートナー”に子育て家族に向け、これまでにない“空の体験”と地域との出会いをお届け株式会社キッチハイク2025年4月16日 10時00分0「地域の価値を拡充し、地球の未来へつなぐ。」をミッションに掲げる株式会社キッチハイク(本社:東京都台東区、代表取締役CEO:山本雅也)は、ANAホールディングス株式会社(以下、ANAHD)のコーポレートベンチャーキャピタル(CVC)ファンド「ANA未来創造ファンド」(運営者:グローバル・ブレイン株式会社)を引受先とする第三者割当増資により、ラウンドの資金調達を実施しました。今後、ANAHDと協業を進め、子育て家族に向けた新しい空の体験と地域の出会いをお届けすることで、地域への新たな人流創出を目指します。
https://kitchhike.jp/

資金調達の背景
キッチハイクは「地域の価値を拡充し、地球の未来へつなぐ」をミッションとし、世界中の“地域”の一つひとつが未来の先駆者となるよう価値を磨き上げ、新しい文化・経済圏を創造するブランドプロデュース&プラットフォームカンパニー。地域発で地球全体にイノベーションをもたらす、地域事業を展開しています。
主力事業の一つである「保育園留学」は、1〜2週間こどもが保育園にのびのび通えて、親は働きながら多様な地域に家族で滞在できる、こども主役の暮らし体験。こどもには、幼少期に大自然に触れて心身ともに健やかに育つ環境を。ご家族には、仕事も子育てもしながら多様な選択肢を。地域には、家族ぐるみの超長期的関係人口の創出や地域経済への貢献をもたらします。2021年より北海道厚沢部町から開始し、留学先は約50地域に拡大し、大人こども合わせて約6,000人以上・2,000家族以上にご利用いただきました。(2025年3月

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出典 PR TIMES

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