クラス、SBI新生銀行より成長支援ローンでの資金調達を実施。SBIグループとの連携を強化し、循環経済型ビジネスのさらなる拡大へ

資金調達の概要

株式会社クラスは、SBI新生銀行から成長支援ローンを受けることで資金調達を実施しました。この融資は、クラスのビジョンである「“暮らす”を自由に、軽やかに」を実現するための資金であり、広範囲での事業活動を支えることを目的としています。クラスは、家具や家電のレンタル・サブスクリプションサービスを展開しており、この新たな資金をもってさらなる事業拡大を図る予定です。また、当ローンは在庫資金に限定されず、柔軟な使途に対応するため、事業の成長を力強く後押しする重要な資源となります。

SBIグループとの連携が強化されている中で、クラスはさまざまなサポートを受けており、エクイティ投資など多岐にわたる支援を受けています。この融資によって、耐久消費財の循環型エコシステムを強化し、より多くの地域の顧客にサービスを提供することを目指しています。

資金調達の背景（推測）

クラスの資金調達の背景には、循環経済に対する高まる社会のニーズと、持続可能なビジネスモデルの確立が影響していると考えられます。近年、環境問題やリサイクルの重要性が増している中で、消費者の選択肢として循環型ビジネスが注目されるようになりました。クラスは、レンタル・サブスクリプションモデルを採用することで、消費行動を変え、環境への負荷を軽減することに寄与しています。

また、SBI新生銀行は、同社の持つ社会的意義や持続可能性への取り組みを評価して融資を行う決断を下した可能性があります。企業が持つ社会的責任への注視が高まっている中、循環型ビジネスは社会からの支持が得やすいビジネスモデルといえます。この背景には、政府の政策や規制も関与しており、特に脱炭素社会の実現に向けた法令や助成制度も資金調達に好影響を与えているのではないでしょうか。

資金調達が成功した理由（推測）

クラスが資金調達に成功した理由は、いくつかの要因が絡み合っていると推測されます。まず第一に、クラスの持つビジネスモデルの独自性です。他社と差別化された「借りる・返す・買う」の自由な利用体験は、従来の消費文化を変える可能性を秘めており、これが投資家や金融機関の関心を惹きつける要因となっています。

第二に、クラスの成長性と収益性です。プレスリリースによると、クラスは固定費を抑えつつ、売上を昨対比1.5倍に伸ばしているとのことで、安定した利益を上げています。このような数字は、金融機関にとって貸出のリスクを低減する要素であり、資金提供を受ける際の信頼材料となります。

さらに、SBIグループとの関係強化も成功要因として挙げられます。グループ内での多面的な支援、例えばエクイティ投資やアセット投資など、総合的なサポートを受けられることは、クラスの信頼性や安定性を高め、資金調達を後押ししたことが考えられます。このように、単なるローン提供に留まらず、広範囲にわたるネットワークとリソースを活用できる点が、資金調達の成功を支えた要因の一つといえるでしょう。

資金調達の参考にすべきポイント

法人経営者や財務担当者にとって、クラスの資金調達事例にはいくつかの重要なポイントが参考になります。

まず第一に、社会的意義のあるビジネスモデルを確立することです。クラスは循環型ビジネスを通じて、環境に配慮した新たな消費パターンを提案しています。このように、持続可能性を重視するビジネスモデルは、特に今の市場において高く評価されるため、投資を受けやすくなります。企業のミッションが社会にとって重要であると認識されることが、資金調達の成功につながります。

第二に、成長性や収益性のあるビジネスの確立です。安定した収益を上げることは、融資を得る上での信頼感を生み出します。具体的には、目標設定や業績管理、効果的なコスト管理が重要です。成長していることを示す具体的なデータは、金融機関や投資家に強い印象を与えることができるでしょう。

第三に、パートナーシップを大切にすることです。クラスの事例は、SBIグループとの連携が重要な要素となっていることを示しています。銀行や投資家との関係を築くことは、資金調達を円滑に進めるための鍵であり、複数のサポートを受けられる体制を整えることが望ましいです。各種金融機関との関係構築を進めることが、長期的には資金調達の選択肢を広げることにつながります。

最後に、柔軟性のある資金使途を考慮することです。クラスの成長支援ローンは多様な使途に対応しており、事業間のシームレスな資金移動を可能にします。このような柔軟性は、資金調達を行う際に非常に重要であり、特に成長の段階においては、変化に迅速に対応できる資金のフレキシビリティが求められます。資金の使用目的を柔軟に設定できることが、投資家や金融機関から評価されることにつながるでしょう。

クラスの資金調達は、単なる資金調達手段ではなく、持続可能な社会を実現するための大きな一歩といえます。この事例から学ぶべきことは、ビジネスモデルの社会的意義、収益性の確保、パートナーシップの重要性、そして柔軟な資金使途設定の重要性です。これらのポイントを意識することで、今後の資金調達活動においても、より良い結果を得られる可能性が高まるでしょう。

クラス、SBI新生銀行より成長支援ローンでの資金調達を実施。SBIグループとの連携を強化し、循環経済型ビジネスのさらなる拡大へCLAS2025年8月19日 11時30分15（CLASサービスサイト：https://clas.style/）

インテリアの循環型エコシステムを構築する株式会社クラス（本社：東京都目黒区、代表取締役社長：久保 裕丈、以下「クラス」）は、株式会社SBI新生銀行（本社：東京都中央区、代表取締役社長：川島 克哉、以下「SBI新生銀行」）より、成長支援にかかる融資を実行いただいたことをお知らせいたします。
・資金調達の背景と目的
クラスは、「“暮らす”を自由に、軽やかに」をビジョンに掲げ、循環型ビジネスを展開しています。
個人向けに家具・家電のレンタル・サブスク『CLAS』、法人向けにオフィス構築・移転『CLAS Biz』、不動産物件の早期成約を支援するインテリアコーディネート『CLASホームステージング』などのサービスを運営。
家具や家電をはじめとする耐久消費財を月額制で提供し、「借りる・返す・買う」を自由に選べる、新しい利用・取得体験を創出しています。また、返却された商品をリペア・クリーニングして再活用することで、廃棄物の削減と脱炭素化社会の実現にも貢献しています。

独自のDX・物流インフラの最適化と徹底したユニットエコノミクス改善により、人員規模を維持したまま、売上を昨対比1.5倍に伸ばしました。持続可能で強固なビジネスモデルを確立し、安定した利益を積み上げています。

SBI新生銀行にクラスの社会的意義へ共感いただき、広範な使途に対応した「成長支援ローン」が実行されました。これにより、当社の事業拡大とより広範な地域への事業展開が可能になります。
SBIグループからは、SBIインベストメント株式会社によるエクイティ投資や、昭和リース株式会社による