ハイヤールー、資金調達を経た採用強化にあたり独自の「採用ポリシー」を策定

資金調達の概要

ハイヤールーは、シリーズAの資金調達を成功させました。この資金調達によって、同社は採用活動を強化するための独自の「採用ポリシー」を策定し、AI時代に必要とされるスキルを正確に評価できる環境の整備と、よりノンバイアスな採用プロセスを確立することに注力しています。具体的には、エンジニア組織向けのプラットフォームを提供しており、スキル面接サービスを通じて価値ある人材を見極め、適正な評価が行える体制を構築しようとしています。この採用ポリシーの策定は、資金調達を受けた新たな成長戦略の一環として位置づけられています。

資金調達により得た資金は、採用活動だけでなく、プロダクトの改善や市場戦略の強化にも使われると考えられています。これにより、ハイヤールーは、エンジニアと企業のマッチング精度を一層高め、最適な人材の確保へとつなげようとしています。また、今後の成長戦略の中で、エンジニア選考に特化したカンファレンスの開催やオンライン採用イベントも計画されており、企業と求職者の接点を広げる取り組みが図られています。

資金調達の背景（推測）

資金調達の背景には、エンジニアの採用がますます厳しくなる状況があると推測されます。日本のIT業界は、急速なデジタル化やAIの進展に伴い、有能なエンジニアの需要が高まっています。しかしながら、供給が追いつかない状況が続いているため、企業は優れた人材を見つけ、採用することが急務とされています。その中で、ハイヤールーのような特化型プラットフォームが注目されるのは、企業が求めるスキルを持ったエンジニアと、仕事を求めるエンジニアとのマッチングを支援できるからです。

また、既存の採用プロセスが「運」や「環境」に大きく依存している現状に対する批判も背景にあると思われます。多くの候補者が、職務経歴書に書ける実績やアピールポイントが不足しているために、実際のスキルや能力を正当に評価されないケースが多いのです。このような状況を変えるために、ハイヤールーは「ノンバイアス採用」を推進し、企業と求職者の間の透明性を高めようとしています。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が考えられます。一つは、ハイヤールーが提供するサービスの独自性です。エンジニアの評価に特化したAI時代のスキル面接サービスは、業界のニーズに応えており、多くの企業が優れたエンジニアを求めている現状にマッチしています。特に、従来の採用方法では選考されにくい候補者のスキルを適切に評価できる点が評価された可能性があります。

次に、企業が掲げるミッション「Japan as No.1, again.」が、投資家にとって魅力的なビジョンであることも一因と考えられます。日本の製造業を再び世界のトップに押し上げるという目標は、国の経済に貢献する側面があり、社会的意義を持つため、支援したいという投資家の意欲を引き出したと推測されます。

また、創業者や経営陣の実績やビジョンの明確さも投資家の信頼を得る要因の一つです。特に、エンジニアリングや人材評価に関する専門知識を持つチームが、具体的な計画を立てていることが資金調達への好感をもたらしたでしょう。

資金調達の参考にすべきポイント

資金調達を行う際の参考にすべきポイントとして、以下の項目が挙げられます。まず第一に、自社の特性と市場ニーズの調査が重要です。ハイヤールーの場合、エンジニア向けの特化型サービスを提供することで、業界内の切実な問題を解決しようとしている点が評価されました。自社がどのようなニーズに応えられるのかを分析し、市場における独自の価値提案を明確にすることが鍵となります。

次に、自社のミッションやビジョンの明確化です。投資家は、企業の長期的な目標や社会貢献を重視する場合が多いため、明確なミッションを設定し、ゲストや見込み客にどのように貢献するかを共有することが求められます。特に、社会課題に対する取り組みが評価されるケースが多いため、企業の責任感や倫理観をアピールすることも大切です。

また、経営陣のバックグラウンドや実績も重要です。信頼できるリーダーシップは、資金調達における信頼性を高めます。経営陣の過去の経験や成功事例を共有することで、投資家からの理解を得やすくなります。

さらに、資金調達の目的や使途を明確にすることも重要です。具体的にどのように資金を活用し、成果を上げるかを示すことで、投資家に対する説得力が増します。ハイヤールーが採用ポリシーの策定やエンジニア選考カンファレンス開催に資金を利用する計画を示したのは、この点を強調しています。

最後に、透明性を重視する姿勢も大切です。資金調達に関する情報をオープンにし、投資家とのコミュニケーションを大切にすることで、相互の信頼関係を築くことができます。このようなポイントを参考にしながら、効果的な資金調達戦略を立てることが求められます。

ハイヤールー、資金調達を経た採用強化にあたり独自の「採用ポリシー」を策定自社製品も活用し、「ノンバイアス採用」の実現に向けて注力株式会社ハイヤールー2025年2月10日 10時00分0「日本をもう一度、モノづくりで一番へ。」を掲げ、企業のエンジニア強化プラットフォームを提供する株式会社ハイヤールー（本社：東京都渋谷区、代表取締役：葛岡宏祐）は、シリーズAの資金調達を経て、さらなる採用強化を行うにあたり、独自の「採用ポリシー」を策定しました。

◼︎採用ポリシー策定の背景
全文URL：https://note.com/hireroo/n/n3c168f34bed9
ハイヤールーは、AI時代のスキル面接サービスを提供しています。サービスの提供を通じて、スキルを持った人材が適正に評価される世界を実現し、ミッションである『Japan as No.1, again.日本をもう一度、「モノづくり」で一番へ。』の達成を目指しています。
人は、経験や学習を通し能力を身につけ、それを自らのモチベーションと行動で成果に繋げていきます。そこで大きく成果を左右するのは、「運」と「環境」です。ここは個人の努力ではどうしようもできないこともあります。職務経歴書などで評価される現在の日本の選考プロセスでは、この「運」と「環境」が十分に揃っている人のみが評価されがちです。一方で、世の中の全ての人がそのような「運」と「環境」に恵まれているのでしょうか？中には「運」と「環境」が揃っていないだけで、能力もありモチベーションを持って行動を発揮しているが職務経歴書などに記載出来ることが少なく、適正な評価を受けられていない方が居るのではないでしょうか。
出典：西尾 太, 2022年10月4日発売, 「この１冊ですべてわかる 人事制度の基本」を参考にハイヤールーにて再編集
本来、成果を上げられる人が「運」と「環境」によ