プレシリーズAラウンドとして総額2億4600万円の資金調達を完了

資金調達データ

  • 関連ワードBPaaS, プレシリーズAラウンド, 中小企業, 管理部門, 資金調達
  • 配信日2024年12月9日 13時00分

資金調達の概要

株式会社Wewillは、プレシリーズAラウンドで総額2億4600万円の資金調達を完了しました。この資金調達は、Sansan株式会社、株式会社ベクトル、ベータ・ベンチャーキャピタル株式会社、信金キャピタル株式会社、愛知キャピタル株式会社、浜松磐田信用金庫及び日本政策金融公庫を引受先としたもので、J-KISS型の新株予約権およびデットファイナンスを組み合わせて行われました。Wewillは、中小・ベンチャー企業の管理部門の生産性向上を目的としたBPaaS「コラボ」を通じて、バックオフィス業務の効率化を図っています。この資金調達によって、同社はコンサルタントの増強、社内教育体制の強化、さらには営業体制の強化を進める予定です。特に、今後の展開では、静岡県全域への拡大だけでなく、全国の主要都市にも事業所を拡大する計画があります。

資金調達の背景(推測)

中小企業やベンチャー企業は、経済環境の変化に対応しながら、効率的な管理部門を求めています。こうした企業は、限られたリソースの中でバックオフィス業務を効率的に運営する必要があります。このようなニーズを的確に捉えたのが、WewillのBPaaS「コラボ」です。同社の提供するサービスは専門的なスキルも有し、経理や労務、法務の各分野における負担を軽減する役割を果たします。

また、資金調達の背景には、急速に進化するデジタル化の波も影響していると考えられます。多くの企業がデジタル技術を活用し、業務を効率化する中、WewillはIT化を通じて顧客の管理部門をサポートし、競争優位性を獲得しようとしています。資金調達を通じて、WewillはさらなるIT化と業務の構造化を図り、自社サービス「コラボ」の価値を高めることで、潜在的な顧客層を拡大する狙いがあったと推測されます。

資金調達が成功した理由(推測)

Wewillの資金調達が成功した理由として、以下の点が考えられます。まず、同社の提供する「コラボ」というサービスが、中小企業やベンチャー企業の実際のニーズに直結しており、その市場性が高いことです。バックオフィス業務の効率化は、多くの企業が直面する課題であり、それに対する具体的なソリューションを提供している点が投資家に好意的に受け入れられた可能性があります。

次に、資金調達の方法として選択されたJ-KISS型の新株予約権やデットファイナンスは、起業後間もない企業にとって比較的迅速で柔軟な資金調達の手法です。このアプローチは、リスクを抑えつつ資金を迅速に確保できるため、Wewillにとって有効な戦略だったと推測されます。

さらに、Wewillが事業の拡大を見込んでいる地域において、それをサポートする可能性のある投資家や協力会社との関係構築が進んでいることも成功要因です。特に、浜松磐田信用金庫や日本政策金融公庫が関与している点からも、地域に根差したビジネスモデルが評価されていることが伺えます。

資金調達の参考にすべきポイント

Wewillの資金調達は、特に以下のポイントが今後の資金調達戦略において参考になります。まず、自社のサービスやプロダクトがどのように市場のニーズに応えているかを明確に示すことが重要です。投資家は常にリターンを見込んで投資を行うため、資金を投入することで得られる価値を具体的に伝える必要があります。

次に、資金調達の方法の選択が非常に重要です。Wewillが採用したJ-KISS型のアプローチは、早期の資金調達において非常に効果的であることが実証されています。このような柔軟で迅速な手法を理解し、適切に利用することが大切です。

また、地域の特性やニーズを理解し、それに応じた戦略を立てることも重要です。Wewillが地域の投資家や金融機関と連携したことで、支援が受けられる環境を整えた点は、他の企業にとっても学ぶべきポイントです。

最後に、資金調達後の資金の使い道についても透明性を持って説明することが必要です。資金調達を行った後に、どのようにその資金を活用し、成長を促進していくのかを具体的に示すことで、次回の資金調達やパートナーとの信頼関係の構築にも寄与します。Wewillのケースでは、コンサルタントの増強やサービスの質の向上が期待されていますが、そのような具体的な成長戦略を描くことが重要です。

このように、資金調達の成功には、明確なビジョン、多様な資金調達手法、地域ニーズへの対応、そして資金の使途に対する透明性が不可欠であることを、Wewillの事例から学ぶことができます。

プレシリーズAラウンドとして総額2億4600万円の資金調達を完了~ BPaaSによる中小・ベンチャー企業の管理部門の生産性向上のために体制強化 ~株式会社Wewill2024年12月9日 13時00分12中小・ベンチャー企業の管理部門の生産性と信頼性を向上させるBPaaS(※1)「コラボ」を展開する株式会社Wewill(本社:静岡県浜松市、代表取締役社長:杉浦 直樹、以下「当社」)はSansan株式会社、株式会社ベクトル、ベータ・ベンチャーキャピタル株式会社、信金キャピタル株式会社、愛知キャピタル株式会社、弊社協力会社等を引受先としたJ-KISS型(※2)新株予約権および浜松磐田信用金庫、日本政策金融公庫によるデットファイナンスにより、プレシリーズAラウンドとして総額2億4600万円の資金調達を完了しました。
  
(※1)Business Process as a Service:バックオフィスなど特定の業務をアウトソーシングできるクラウドサービスのこと
(※2)起業後間もない時期に迅速、かつスムーズに資金調達を行うための手法。J-KISS(Keep It Simple Securityの略)
中小・ベンチャー企業向けのBPaaS「コラボ」とは

バックオフィス運営サービス「コラボ」は中小・ベンチャー企業で、経理・労務・法務事務などの管理業務をまとめて、当社のエキスパートたちが担う中小・ベンチャー企業向けのBPaaSです。当社に所属する業務に精通したエキスパートたちを契約企業全社でシェアします。

一般的なBPOサービスは、手順などがあらかじめ決められた業務の請負にとどまっています。しかし「コラボ」は、外部から自社の管理部門の社員以上の仕事を担うことができます。日々の業務執行だけでなく、業務改善からSaaS導入まで継続的にバックオフィスを最適化すること

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出典 PR TIMES

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