地方創生プロデュースのさとゆめ、HISより5.6億円の資金調達を実施

資金調達の概要

株式会社さとゆめは、旅行関連事業を展開する株式会社エイチ・アイ・エス（HIS）を引受先とした第三者割当増資を通じて、5.6億円の資金調達を実施しました。この資金調達は、さとゆめの地方創生に向けた事業拡大と新規事業開発を加速することを目的としています。調達後、さとゆめ及びその子会社・関連会社の累計資金調達額は、デットとエクイティを合わせて約20億円に到達します。これにより、さとゆめは、地方創生事業における「さとゆめモデル」の確立を目指し、全国の地域で伴走型コンサルティングや事業開発を促進することが期待されています。

資金調達の背景（推測）

さとゆめは、創業12年を迎え、地方創生に特化した事業を全国50エリア以上で展開しています。この背景には、地域の特性やニーズに応じた伴走型コンサルティングの提供があり、継続的に地域に貢献する姿勢があります。また、地域の課題解決に取り組む中で、さとゆめは自身のサービスに対しての信頼性を高めてきたと考えられます。

HISとの資本業務提携を結び、双方のシナジーを活用することで、新たな事業の創出が見込まれます。特に、Destination Create Project（DCP）の進展や地域密着型の中での新規事業開発が進展している中で、資金調達が重要な要素となりました。資金調達に至る背景には、地方創生の重要性が再評価され、国や自治体のバックアップとも相まって、地域の活性化を目指す動きが一層強まっていることが影響しているでしょう。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が考えられます。まず第一に、HISとの強固な関係が挙げられます。HISは、日本国内外に広がる観光関連のネットワークや専門知識を持つ企業であり、その知見と支援を活かすことで、さとゆめのビジネスモデルへの期待が高まったと推測されます。具体的には、HISの出向社員の派遣や共同事業の協定が、地域の活性化に貢献していることが、投資家にとっての信頼材料となった可能性があります。

次に、さとゆめ自身の事業モデルの独自性も影響していると思われます。地域に根差した伴走型のコンサルティングというアプローチは、地域特性に応じたビジョンを具現化するための有効な手段であり、投資家にとっても将来性が感じられたことでしょう。また、過去の資金調達実績や実績としての地域プロジェクトの進捗も、資金調達の信頼性を高める要因として作用したと思います。

さらに、地方創生に対する社会的な関心の高まりと、それに伴う国や地域の支援体制の強化が背景にあると考えられます。地域振興策や地方創生に対する予算が注入される中で、さとゆめのような地域活性化事業に投資することは、社会的にも意義のある選択と見なされることが多いです。これが投資判断にプラスに働いたと考えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

1. 目的に対する明確なビジョン:
   資金調達には、明確な目的とビジョンが必要です。さとゆめは地方創生モデルの確立を目指しており、そのビジョンが支援を受けやすくなる要素となります。法人経営者や財務担当者は自社のビジョンを具体化し、投資家に伝えることで共感を引き出す重要性を再認識すべきです。

2. シナジーの活用:
   パートナーシップの重要性も見逃せません。HISとの資本業務提携が資金調達の成功に寄与したように、他社や地域との連携を強化することで、より大きな価値を生み出す可能性があります。独自のビジネスモデルを持ちながら、他社のリソースを活用できる戦略を持つことが大切です。

3. 過去の成果の提示:
   実績は信頼を築くための重要な要素です。さとゆめは過去に地域開発で成功した事業の実績を示すことで、新たな資金調達の基盤を築きました。自社の実績や成果を整理し、投資への呼びかけを行うことで、より効果的な資金調達が可能になります。

4. 社会的な意義の強調:
   資金調達を行う際には、事業が社会に与える影響や意義を強調することが有効です。地方創生や地域活性化に関連する事業は、社会的な要請に応える動きとして投資家に評価されます。法人経営者や財務担当者は、自社の事業がいかに地域や社会に貢献するのかを強調し、投資家の共感を得るよう努めることが求められます。

5. 未来への計画:
   資金調達の使用用途や計画を具体化して示すことで、資金を受け取った後の行動計画も重要な要素となります。さとゆめのように、資金をどのように活用して新たに事業を拡大するのか、明確なロードマップを示すことで、投資家の信頼度も向上します。

これらのポイントを踏まえ、自社の資金調達戦略を練ることが極めて重要です。地域活性化の事業領域においても、確固たるビジョンと連携、実績の提示が成功の鍵であることが、さとゆめの事例から学べる教訓と言えるでしょう。

地方創生プロデュースのさとゆめ、HISより5.6億円の資金調達を実施～地方創生における「さとゆめモデル」の確立と成長の加速化を目指す～株式会社さとゆめ2025年8月8日 13時00分3全国50 エリア以上で地方創生事業のプロデュースを行う株式会社さとゆめ（本社：東京都千代田区、代表取締役CEO：嶋田 俊平、以下「さとゆめ」）は、株式会社エイチ・アイ・エス （本社：東京都港区、代表取締役社⾧：矢田 素史、以下「HIS」）を引受先とした第三者割当増資等により、5.6 億円の資金調達を実施しました。今回の調達で、さとゆめ及び子会社・関連会社での累計資金調達額は、デット及びエクイティを合わせて、約20 億円に達します。

■調達の背景
さとゆめは「ふるさとの夢をかたちに」をコーポレートミッションとし、創業12 年となる現在まで、全国50 エリア以上で地方創生分野における伴走型コンサルティング及び、事業プロデュースを展開しています。これまで過去２回の資金調達により、地域での事業開発を加速し、8 つの施設（ホテル4 施設、ショップ3 施設、コワーキング1 施設）を開業すること等で、地域に継続的に雇用や賑わいを生み出しています。また、伴走型コンサルティング以外にも、地域の課題解決に繋がる新たな事業として、地域での人材育成事業、ふるさと納税運営代行事業、不動産投資事業等の新規事業の開発にも着手しています。
さとゆめ及び、子会社・関連会社が運営する施設
HIS とは、2024 年7 月2 日に資本業務提携を締結し、同社より4 名の社員の出向を受け入れると共に、HIS との共同事業「Destination Create Project（※）」に関する協定をこれまでに10 地域と締結、そのうちの７地域でHIS から現地に出向社員を派遣しています。また、新規事業開発での営業協力など、多大なる支援を