学習塾「ミライ式」、Dual Bridge Capital・グロービス G-STARTUPファンド・個人投資家などから資金調達。“教育の構造を変える“全国展開を加速。

資金調達の概要

株式会社TricoLogicが運営する学習塾「ミライ式」は、シリーズAラウンドにおいて、Dual Bridge Capital、グロービス G-STARTUPファンド、複数の個人投資家から資金調達を実施しました。この資金調達の主な目的は、全国展開の加速と教育の構造のアップデートです。具体的には、FC加盟校向けの研修体制の強化、AIプロダクトの改善、自動化機能の実装、新規開校支援パッケージの開発、地方自治体や教育機関との連携拡大、専門人材の確保を行い、全国的な展開を支える基盤を構築することを目指しています。

今回の資金調達によって、TricoLogicは「考える力」を育むというビジョンの実現に向けた取り組みを一層強化することができます。資金の調達先であるDual Bridge Capitalとグロービス G-STARTUPファンドは、教育分野への強い関心と共鳴を持ち、その投資によって教育の未来を変える可能性に賭けていることが期待されます。

資金調達の背景（推測）

学習塾業界は、近年、教育の質の向上や個別化された学習方法のニーズが高まっています。特にAIやデジタル技術の導入が進む中で、従来の教育方法ではなく、思考力や創造力を育むことが求められています。TricoLogicの「ミライ式」は、こうした時代の流れに沿った教育アプローチを採用しており、その必要性に応える形で資金調達を行ったと考えられます。

また、TricoLogicの代表である西尾彰将氏が教育に対する明確なビジョンと情熱を持ち、実行に移す力があることに多くの投資家が期待を寄せたことが関係していると推測されます。これにより、資金調達に至った背景には、教育市場の変化に敏感に反応し、新しいイノベーションを生み出そうとする企業の姿勢があったと言えるでしょう。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達の成功要因としては、以下のポイントが考えられます。

1. 教育の市場ニーズへの適応: 「ミライ式」が提供する教育プログラムは、現在の教育システムに対する不満や課題を解決するものとして注目されています。特に、論理的・創造的・戦略的思考力を育成する点が、未来の教育に対する強い関心を引き寄せました。

2. 独自の教育プログラム: AIを利用した学習データ分析やコーチング伴走型のサポートを組み合わせた「ミライ式」のアプローチは、他の塾との差別化要素となっています。これにより、投資家は高い成長ポテンシャルを見込んだと推測されます。

3. 強固なリーダーシップ: 西尾氏の情熱と実行力が評価され、多くの投資家が彼のビジョンに共感した結果、資金調達がスムーズに行われたと考えられます。リーダーの信頼性は、資金提供者がリスクを取る際の大きな要因です。

4. 投資家の関心: Dual Bridge Capitalやグロービス G-STARTUPファンドといった、実績のある投資家からの支援を得られたことで、他の投資家にも安心感を与えたと推測されます。これにより、参加する意義が強化されたことが成功の一因でしょう。

資金調達の参考にすべきポイント

第1に、投資家の関心を引くためには、明確なビジョンとそれを実現するための具体的な計画が必要です。「ミライ式」は「考える力」の重要性を強調し、教育の構造を変える取り組みを掲げている点が評価されました。このように、自社の強みや市場ニーズに基づいた戦略を明示することが重要です。

第2に、独自の事業モデルを持ち、他社との差別化が図られていることも重要な要素です。「ミライ式」はAIと人の力を組み合わせることで、従来の教育に新しい風を吹き込んでいます。競争が激しい市場で成功するためには、独自性を持つサービスや商品が不可欠です。

第3に、信頼できるリーダーシップが事業の成功において大きな役割を持ちます。リーダーが他者を引きつけるビジョンを掲げることで、投資家やチームメンバーの信頼を獲得しやすくなります。投資家の心をつかむためには、情熱と明確性のあるコミュニケーションが求められます。

第4には、資金調達の過程では、投資家との関係構築を怠らず、対話を大切にすることです。信頼関係を築くことで、資金調達後のサポートやネットワーク活用にも繋がります。特に教育分野は人とのつながりが重要な要素なため、オープンな対話がキーとなります。

最後に、資金の使い道を具体的に示すことも重要です。投資家は資金がどのように活用され、どのような成果を引き出すのかに強い関心を寄せています。「ミライ式」もFC支援体制やAIプロダクトの強化など、具体的なビジョンを示すことで投資家の信頼を得ている点が参考にされるべきです。

以上のポイントを意識することで、法人経営者や財務担当者は、今後の資金調達活動を有利に進めることができるでしょう。

学習塾「ミライ式」、Dual Bridge Capital・グロービス G-STARTUPファンド・個人投資家などから資金調達。“教育の構造を変える“全国展開を加速。“考える力”が未来をつくる。AIと人の力で、子どもの思考を育てる新しい学びのかたち株式会社TricoLogic2025年7月31日 17時10分88小中高生向けの個別学習塾「ミライ式」を展開する株式会社TricoLogic（代表取締役：西尾 彰将）は、シリーズAラウンドにおいて、株式会社Dual Bridge Capital、株式会社グロービス G-STARTUPファンド、複数の個人投資家を引受先とした資金調達を実施しました。本調達により、「考える力」を育む教育の構造そのものをアップデートする仕組みとして、ミライ式を全国に広げてまいります。
■ ミライ式の目指す未来

教育業界では近年、個別最適化された学びや、思考力を育む教育へのニーズが高まっています。AIの活用や伴走型指導の重要性が注目されるなか、「ミライ式」は論理的・創造的・戦略的思考力を育成する独自のカリキュラムをもとに、新しい学習体験を提供してきました。今回の資金調達では、シリーズAラウンドとして、株式会社Dual Bridge Capital、株式会社グロービス G-STARTUPファンド、他複数の個人投資家を引受先として資金調達いたしました。今後はFC拡大および教育プロダクト開発に調達した資金を活用してまいります。
■ 今回の資金調達について
調達資金は以下の用途に活用し、全国展開を支える基盤づくりを進めてまいります。

FC加盟校向けの研修・運営支援体制の強化

学習データを活用したAIプロダクトの改善・自動化機能の実装

新規開校の立ち上げ支援パッケージの開発

地方自治体・教育機関との連携拡大に向けた事業推進

採用・育成体制の再設