日本発フットボールブランド「SFIDA」を運営する株式会社イミオが総額3億円の資金調達を実施。

資金調達の概要

株式会社イミオは、フットボールブランド「SFIDA」を運営し、総額3億円の資金調達を実施しました。この調達は、リードインベスターとして株式会社ケーダッシュセカンドを迎え、スカイライトコンサルティング株式会社、365y株式会社、そして複数のエンジェル投資家・事業会社が引受先となる第三者割当増資の形をとっています。今回の資金調達の目的は、主に2つの軸に基づいています。

一つ目は、チームビジネス（B2Team2C）及びEC（B2C）の強化です。特に、ヤングアスリートを中心にした育成年代のサポートを拡大し、自社ECシステムを通じて新しいB2C/B2Team2C販売プラットフォームを構築することを目指しています。これにより、全国のチーム、選手、指導者、さらには保護者とのコミュニケーションを円滑にし、相互関係を強化することが狙いです。

二つ目は、「サッカーx『モノ・ヒト・コト』」のコンセプトを基にしたサッカーコングロマリット事業の創出です。株式会社イミオは、既存の製品事業に加え、コンサルティングや教育事業を統合し、関連事業のM&Aを通じてアジア市場への展開を図りたいと考えています。このように、資金調達により「SFIDA」ブランドのさらなる発展を促進し、アジア市場でのプレゼンスを確立することが期待されています。

資金調達の背景（推測）

株式会社イミオが資金調達を行う背景には、現在の日本サッカー市場の成長と、ブランドの拡大に対する需要があると考えられます。「SFIDA」は2005年の創業以来、サッカーボール製造から始まり、次第にチームウェアやシューズ、指導者向けアパレルにまでその商品ラインナップを拡充してきました。また、サッカーにおける育成年代の重要性がますます認識される中、全国高校サッカー選手権のオフィシャルパートナー契約を締結するなど、育成支援の幅を広げているのも一因でしょう。

さらに、2025年にはブランド創設20周年を迎えることから、これを契機に新たなスタートを切り、さらなる成長を狙って資金調達を行ったと考えられます。また、グローバル化が進む中で、特にアジア市場において日本のフットボールブランドが競争力を持つことが求められており、そのニーズに応える形で事業展開を進めるための資金が必要とされていると推測できます。

これらの要素が相まって、株式会社イミオは資金調達を決定し、事業の成長を加速させようとしています。

資金調達が成功した理由（推測）

株式会社イミオの資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が挙げられます。

まず一つ目は、ブランドの認知度と信頼性です。「SFIDA」は市場において一定の存在感を持っており、その高品質な製品や育成年代のサポート活動が評価されています。この点で、既存の顧客および新規参入者からの支持を獲得しやすくなっています。

二つ目は、リードインベスターとして名の知られた株式会社ケーダッシュセカンドが関与していることです。このような著名な投資家が関与することで、他の投資家に対しても信頼感が増し、出資を決定する要因となったと考えられます。リーダーシップのある投資家が背景にいることは、スタートアップ企業には大きな後ろ盾となります。

三つ目は、資金調達の目的が明確であったことです。イミオは、具体的なビジョンとともに資金の使途を明示し、B2Team2CやB2Cの販売プラットフォームの構築、アジア市場への展開を目指すという強い意志を示しました。このような明確な計画は、投資家に対して事業の将来性を印象づける大きな要因となります。

最後に、サッカーというスポーツ自体の人気が高まり続けている点も、資金調達成功の背後にあります。近年、サッカーを取り巻くエコシステムの発展や、国際大会の成功が相まって、サッカー市場の成長が期待される中で、この分野への投資は魅力的と捉えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

株式会社イミオの資金調達成功事例から、法人経営者や財務担当者が参考にすべきポイントはいくつかあります。

まず一つ目は、ブランドのストーリーと価値をしっかりと築くことです。自社のブランドが何を職業としているのか、どのような価値を提供し、社会にどう貢献するのかを明確にすることで、投資家の興味を引くことが可能になります。イミオは、「挑戦」をテーマにしたブランドストーリーを持っており、これが投資家にとって魅力的な要素になったと考えられます。

二つ目は、明確なビジョンと具体的な計画を示すことです。資金調達の目的や将来の展望について、具体的なデータや戦略をもとにプレゼンテーションを行うことが成功に結びつきます。このように、行動計画や達成目標が明確であれば、投資家は信頼しやすくなります。

三つ目は、信頼できるパートナーを選定することの重要性です。リードインベスターとして実績のある企業を選ぶことで、他の投資家も安心して資金を投入しやすくなります。また、パートナー機関との連携を強化し、資金調達後のサポートやアドバイスを受けることで、事業の成長をより加速させることが期待できます。

四つ目は、マーケットのトレンドを把握することです。市場がどのように変化しているか、そのニーズにどのように応えるのかを常に考え、商品やサービスのアップデートを怠らないことが大切です。イミオのように、育成年代のサポートやアジア市場への展開といった具体的なニーズに応える姿勢が、資金調達成功の要因となったことでしょう。

これらのポイントを意識することで、法人経営者や財務担当者はより効率的に資金調達を行い、自社の成長に結びつけることができるでしょう。

日本発フットボールブランド「SFIDA」を運営する株式会社イミオが総額3億円の資金調達を実施。―ブランド創設20周年。日本サッカーと共に歩み続け、アジアへと羽ばたきます。―株式会社イミオ2025年4月3日 10時00分1 フットボールブランド「SFIDA」を運営する株式会社イミオ（本社：東京都目黒区青葉台、代表取締役：倉林啓士郎）は、株式会社ケーダッシュセカンドをリードインベスターとして、スカイライトコンサルティング株式会社、365y株式会社、その他複数のエンジェル投資家・事業会社を引受先とした第三者割当増資を行い、総額3億円の資金調達を行いましたので、お知らせします。
今回の調達により、当社が運営する「SFIDA」において、チームビジネス（B2Team2C）及びEC（B2C）強化を加速するとともに、日本サッカーの未来を担うヤングアスリート支援を一層拡大してまいります。また創業から20年サッカービジネスで培ってきた経験とネットワークをベースに、サッカーx「モノ・ヒト・コト」のサッカーコングロマリット事業を創り、アジア市場への展開を目指します。

■資金調達の背景と目的
「SFIDA」は2005年、高品質な手縫いサッカーボール製造から始まった日本発フットボールブランド。挑戦するプレーヤーをサポートしたいという想いから、イタリア語で「挑戦」を意味する「SFIDA（スフィーダ）」と名付けました。2021年よりサッカーカテゴリに本格参入し、全国高校サッカー選手権のオフィシャルパートナー契約を締結するなど育成年代のサポートを強化してきました。2025年時点の契約チーム数は130チームを突破。ボール・チームウェアに加え、シューズ・指導者向けアパレルなど、全てのフットボールファミリーをサポートすべく商品ラインナップも拡充しています。
2025年にブランド創設20周年を迎える「SFIDA