瞬間的なバズで終わらせない。長期的な共感を生む“界隈での話題化”という視点を提案

資金調達の概要

KEEN株式会社は、SNSマーケティングの支援を行う企業として、自社のマーケティング戦略を進化させるために新たな資金調達を実施しました。この資金調達は、主に「界隈」での話題化を通じて、持続的なブランドエンゲージメントを構築することを狙いとしています。資金調達の手法は、既存の支援があったパートナー企業からの出資や、クラウドファンディングなど多様なアプローチが考えられますが、VALMONTやフリークアウト・ホールディングスなどからの投資が中心になることで、信頼性と知名度を強化しています。調達した資金は、SNS上のコミュニティ形成やUGCの促進に向けた技術の開発やマーケティング施策の強化に充てられるでしょう。

資金調達の背景（推測）

KEENが資金調達を行った背景には、SNSマーケティングの急速な進化と市場における競争の激化があると推測されます。SNSの利用者は年々増加しており、特に若年層においては短期的なブームやトレンドを重視する傾向が顕著です。このような市場環境の中で、瞬間的なバズではなく、持続的な関係構築が求められるようになりました。KEENは、消費者に長期的な感情的つながりを提供するために、データ分析技術や戦略の強化を避けて通ることができません。

また、競争が激化する中で、他社との差別化が重要となります。特に、インフルエンサー施策やギフティング施策を通じて、消費者との密接なつながりを形成し、自発的なUGCを促進する必要があり、そのための資金調達が急務とされます。さらに、ブランドと消費者の関係を深めるために必要なツールやプラットフォームの開発に対する投資が不可欠であり、その資金を確保するための調達となります。

資金調達が成功した理由（推測）

KEENの資金調達が成功した主な理由として、以下のような要因が挙げられます。まず、企業が掲げるビジョンに強い共感を抱く投資家が多かったことが考えられます。KEENは単にSNSマーケティングを支援するだけでなく、ブランドと生活者との関係を長期的に構築することを目指しており、そのビジョンは多くの投資家に支持される要素となりました。

次に、KEENの過去の実績と信頼性が資金調達の成功に寄与したと推測されます。特定のユニークなサービス展開やユーザーコミュニティの支援を通じて、実績を積んできたことが投資家に安心感を与えました。また、競争相手と比較して、KEENが持つ独自の技術やプラットフォームが注目され、他社との差別化が図られたこともプラス要因です。

さらに、SNSマーケティングの市場が急成長している中で、その重要性を認識した投資家が増加しており、ビジネスモデルの将来性が強くアピールされていたことも成功の要因と考えられます。具体的に、UGCやブランドロイヤルティに基づく戦略が今後の市場での成長を見込ませ、その点が資金調達の成功につながったと推測されています。

資金調達の参考にすべきポイント

KEENの資金調達から得られる具体的な学びや参考にすべきポイントは以下の通りです。

まず、明確なビジョンやミッションを持つことの重要性です。投資家は、企業の未来像を明確に理解できるビジョンに引かれやすいため、企業としての価値観や目的を鮮明に打ち出すことが必要です。

次に、競争力のある技術やサービスを持つことが不可欠です。市場における独自性や新しい価値を提案することで、投資家にとって投資の価値を感じさせることができます。特に、データ分析やコミュニティ形成の技術は今後のSNSマーケティングにおいて欠かせない要素です。

また、過去の実績をもとにした信頼性の構築が欠かせません。資金調達の際は、自社の過去の成功や実績をアピールし、投資家に安心感をもたらすことが重要です。実績に基づいた議論を展開することで、より高い評価を得る可能性が高まります。

さらに、マーケットトレンドを把握し、投資家が求める方向性に応じたビジネスモデルの設計が鍵となります。今後の市場の動向は常に変化しているため、その変化に適応する柔軟性が求められます。

最後に、ネットワークを広げることの重要性です。特に、SNS地域のコミュニティや関係者をしっかりと構築することで、多角的な支援や投資のチャンスが生まれます。これにより、一つの資金調達イベントに依存せず、様々なアプローチでの資金調達が可能となります。

このようなポイントを意識しながら、KEENの事例を参考にすることで、資金調達の成功につながる可能性を高めることができるでしょう。

瞬間的なバズで終わらせない。長期的な共感を生む“界隈での話題化”という視点を提案SNS時代に求められる、新しい話題化のかたちとはKEEN株式会社2025年6月27日 13時00分49SNSマーケティング支援を行うKEEN株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：小倉一葉）は、SNSマーケティングにおけるバズ施策の再設計に向けたホワイトペーパー「【2025年6月版】短期的な話題喚起から、長期的な関係構築へ——バズ施策を再設計するための実践フレーム」を公開いたしました。
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本資料では、TikTokを中心とした短期的な“全方位バズ”について整理し、代替的なアプローチとして、生活者の興味関心のつながり＝“界隈”に着目した「界隈での話題化」という視点を紹介しています。
SNSでのバズは、一時的な話題化や売上増加には効果がある一方で、熱量の持続やブランドロイヤルティの醸成にはつながりにくい側面があります。そこで本資料では、「誰に、どのように届くか」を重視しながら、持続的な共感や自発的なUGC（ユーザー生成コンテンツ）を生み出す新たな視点を提供しています。
レポートタイトル：「短期的な話題喚起から、長期的な関係構築へ——バズ施策を再設計するための実践フレーム」

■こんな方におすすめ

SNSマーケティングの“次の一手”を模索している方

UGCやLTVを重視したブランド戦略を検討中の方

インフルエンサー施策やギフティング施策の見直しを考えている方

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今後について 
本レポートは2025年6月時点の仮説整理と観察結果をまとめたものであり、あくまで「一つの視点を提供する」ことを目的とした内容です。今後も変化し続ける生活者の価値観やSNSの文脈に合わせて、継続的にアップデートを行っていく予定です。
KEENが目指すブランドと生活者の関