BRAND PORT株式会社、シードラウンドで総額1.1億円の資金調達を実施

資金調達の概要

BRAND PORT株式会社は、2025年3月までにDUAL BRIDGE CAPITALおよび複数の個人投資家を引受先とし、第三者割当増資を通じて総額1.1億円の資金調達を実施しました。この資金調達は、創業からわずか半年という短期間の中で行われ、ブランドM&A、ブランド開発、さらには新たなブランドの立ち上げを支えるための重要な資源となります。

この資金調達の目的は多岐にわたりますが、主要にはM&Aの加速とPMI（Post Merger Integration）の強化、自社ブランドの企画・販売の向上、組織基盤の整備が挙げられています。特に、DUAL BRIDGE CAPITALの出資は、M&A領域に関する知見やノウハウを活用し、会社成長に向けた大きなシナジーを生むことが期待されています。

BRAND PORTはまた、EC（電子商取引）とオフライン店舗を組み合わせた新たなビジネスモデルも展開しており、リアルとデジタルが融合したブランド体験を提供しています。企業としての将来ビジョンを考慮した際に必要不可欠な資金調達と位置付けられ、成長路線が明確に示されています。

資金調達の背景（推測）

資金調達の背景には、急速に変化する消費者市場や競争激化の影響といった外部要因が推測されます。特に、ブランドの多様化や消費者ニーズの変化は企業に対して新たな挑戦をもたらしています。BRAND PORTは、M&Aを通じてブランドを強化し、ブランド体験の価値を高める志向が強かったと思われます。このような経営戦略が、短期間での資金調達を必要とする要因となったと考えられます。

さらに、同社が多くのブランドを傘下に持つためには、資金力が必須です。消費財市場は特に新規参入が難しいため、競合との差別化を図るための資金調達は戦略的な意味を持つと言えるでしょう。特に、M&Aは資源を迅速に吸収し、ライバルとの競争優位性を高めるための有効な手段です。

また、BRAND PORTは設立からわずか半年でM&AとD2C（Direct to Consumer）のブランド立ち上げを果たしたことからも、スピード感を持った意思決定と市場適応能力が必要とされていたと推測されます。この背景には、既存のマーケティング手法や流通チャネルの変化に対して、柔軟に対応できるスキルと資金力が必須であったことが浮かび上がります。

資金調達が成功した理由（推測）

BRAND PORTの資金調達が成功した理由として、いくつかの要因が考えられます。第一の要因は、実績のある経営者の存在です。代表取締役の金光左儒は、過去に消費財メーカーを創業した経験があり、ブランディングやマネジメントにおいて深い理解と実績を持っています。このような強力なリーダーシップが、投資家の信頼を得るために大きな役割を果たしたと考えられます。

第二の要因は、明確なビジョンと戦略です。「人と感動が行き交う、ブランドの港をつくる」というビジョンは、単なるキャッチフレーズに留まらず、実際の事業活動に対しても強く反映されています。M&Aを通じた成長戦略や、D2Cという新たな事業モデルを打ち出すことで、投資家に対し未来の成長ポテンシャルを強くアピールしました。

また、DUAL BRIDGE CAPITALなどの専門性を持つ投資家の参加も成功の一因です。M&A領域に特化した投資家との提携は、資金調達の際にその知識やネットワークを活用できるため、さらなる信頼感を生み出します。それにより、出資者は単なる資金提供者ではなく、事業成長を共に推進するパートナーとしての役割を果たせるのです。

加えて、BRAND PORTが取り組む「顧客とのリアルな接点」や「オンライン販路の拡大余地」に注目した投資声明からも、顧客価値を重視する姿勢が投資家に対して大きな魅力となったと思われます。

資金調達の参考にすべきポイント

法人経営者や財務担当者がBRAND PORTの資金調達を参考にすべきポイントはいくつかあります。まず第一に、自社のビジョンと戦略を明確にすることの重要性です。資金調達を行う際には、企業のビジョンや成長戦略を的確に示すことで、投資家の関心を引くことが可能です。BRAND PORTのように、明確なビジョンがあったからこそ投資家が資金を提供したと考えられます。

第二に、信頼できるリーダーシップの確立です。経営者が持つ経験は、資金調達の際に重要な要素となります。特に、過去の業績や業界でのネットワークは、資金調達の際に強い影響を与えることがあります。実績あるリーダーがいることは、投資家にとって安心材料として働くでしょう。

第三には、ターゲット市場や投資家に合ったビジネスモデルの選定です。市場のトレンドに合わせたビジネスモデルを採用し、それを支えるための資金を調達することが求められます。BRAND PORTがオンラインとオフラインでの統合的なビジネスモデルを展開している点もまた、資金調達に対する投資家の評価を高めた要因の一つです。

最後に、適切なパートナーとの連携です。DUAL BRIDGE CAPITALが示したように、専門知識を持つ投資家やパートナーと協業することが企業成長のためには非常に重要です。資金を提供するだけでなく、戦略的アドバイスや人脈も得ることができるため、成功に向けた大きなアドバンテージとなります。

これらのポイントを押さえることで、法人経営者や財務担当者は戦略的な資金調達を行い、企業の成長を促進させることができるでしょう。BRAND PORTの成功事例は、他社にとっても貴重な教訓となるに違いありません。

BRAND PORT株式会社、シードラウンドで総額1.1億円の資金調達を実施〜創業半年で2社のM&Aと1ブランドを立ち上げ、さらなる事業拡大へ〜BRAND PORT株式会社2025年4月17日 10時00分1

消費財ブランドのM&Aおよび開発を手がけるBRAND PORT株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：金光 左儒）は、2025年3月までにDUAL BRIDGE CAPITALおよび複数の個人投資家を引受先とする第三者割当増資により、総額1.1億円の資金調達を実施いたしました。

当社は、「人と感動が行き交う、ブランドの港をつくる」をビジョンに掲げ、M&Aを通じたブランド共創と、自社での垂直立ち上げによるブランド創出を両軸とした消費財グループ経営を展開しています。創業から半年間で、すでに2社のM&Aと1ブランド（D2C）の立ち上げを実施。現在は複数のブランドを傘下に持ち、それぞれに対してPMI（経営統合）を通じた再成長戦略を推進しています。

自社開発・M&Aを問わず、世界に誇れる魅力を持つブランドを見出し、磨き上げていくことを重視しています。素材やストーリー、感情価値に基づいた“語られるブランド”を構築し、ブランドエクイティを大切にした価値づくりを行っています。また、オンライン（EC）とオフライン（百貨店・催事・常設店）を両輪で展開し、リアルな接点とデジタルの広がりを融合させたシナジーによって、深いブランド体験を生み出しています。

代表者について
代表取締役の金光 左儒（かねみつさじゅ）は、過去に消費財メーカーを創業し、製造・販売・ブランディングに10年以上携わった実績を持ちます。ブランドづくりにおける難しさと面白さの両面を知る中で、「本当に人の心を動かすブランドとは何か」を追求する挑戦として、BRAND PORTを立ち