Progmat, Inc.と新たなパートナー企業3社が資本業務提携。

資金調達の概要

Progmat, Inc.は、農中信託銀行、あおぞら銀行、ケネディクスの三社との資本業務提携を通じて、資金調達を行いました。この提携の目的は、Progmatの基盤を利用した新たなプロダクトの開発と、アライアンスパートナーとの協業による利活用範囲の拡大です。調達方式は普通株式による第三者割当増資の形式で、プレシリーズAの第1クローズとなることが明記されています。具体的な調達金額は公表されていませんが、以下のような流れで進められました。

まず、新規株主として農中信託銀行、あおぞら銀行、ケネディクスが名を連ねています。各企業はそれぞれ異なる専門性や資産運用の経験を持ち、Progmatとの協業を通じてデジタルアセット市場の成長に寄与しようとしています。また、今回の資金調達は、国内の「金融×トークン化」市場が3,000億円を超える中での、新たな成長の一環とも捉えられています。

資金調達の背景（推測）

資金調達の背景には、日本のデジタルアセット市場の急速な発展と、それに対応したインフラ整備の必要性があると考えられます。特に、金融×トークン化市場はBostan Consulting Groupの予測によると、2030年には16兆ドル規模にまで成長するとされており、これは日本国内でも同様の成長を見込む理由となります。Progmatは、この市場での競争力を高めるために、資金を調達し、基盤技術を活かした新たなプロダクトの開発を急ぐ必要がありました。

また、金融機関である農中信託銀行やあおぞら銀行は、資産運用や新しい金融商品の提供を強化するために、デジタルアセット分野に積極的に取り組む姿勢を見せています。特にブロックチェーンやデジタルトランザクションに関するノウハウを持つ企業同士の提携は、持続可能な金融環境を構築するための重要な要素となります。

さらに、これらの企業とのアライアンス形成は、Progmatが将来的にグローバル展開を図る上で欠かせない戦略的な位置付けに同時に寄与しています。国内の成功を基にした国際展開は、多くの投資家にとっても魅力的な選択肢となりうるからです。このように、資金調達の背景には日本国内外の市場環境を踏まえた戦略的な決定があったと考えられます。

資金調達が成功した理由（推測）

資金調達が成功した理由として、いくつかのポイントが挙げられます。第一に、Progmatの事業モデルに対する信頼性が高いことです。特に、金融×トークン化市場におけるプレゼンスや成長性は、出資企業にとっても魅力的な要素です。この市場の今後の発展を見込む投資家の関心が集まり、資金調達が実現したと考えられます。

第二に、提携先企業の選定です。農中信託銀行やあおぞら銀行、ケネディクスはそれぞれ異なる専門性を持ち、投資家基盤の拡大を図る上で強力なパートナーです。これにより、単独であるProgmatの持つリソース以上に多様性と安定性が確保され、相互に利益を享受する関係が築けたと推察されます。これが出資の決定を後押ししたことでしょう。

第三に、明確なビジョンと戦略が存在することも重要なポイントといえます。Progmatが掲げる「ナショナルインフラ」の理念や世界展開の目指す姿勢は、出資企業にとっても魅力的な未来像を提供しています。この明確さが、出資決定に至る信頼性を高めたと推測されます。

ちなみに、プレスリリース内での各社のコメントからも、デジタルアセット分野での新たなビジネスチャンスへの期待感が読み取れ、それが資金調達につながった理由の一つと考えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

本資金調達の成功を受けて、他の法人経営者や財務担当者が参考にすべきポイントはいくつか存在します。まず第一に、資金調達の目的を明確にしておくことです。Progmatは、具体的なプロダクト開発や市場拡大のために資金を調達すると明言しており、資金の使途を明確に示すことで投資家に安心感を提供しました。この姿勢は、他の企業にとっても重要なポイントと言えるでしょう。

次に、戦略的パートナーシップの形成が重要です。提携先に対してのメリットを明確にし、共通のビジョンを持つことで、より強固なネットワークが築けます。出資企業それぞれの専門分野や強みを活かす方法を考え、互いに補完し合う関係性を築くことが大切です。

さらに、透明性のあるコミュニケーションが成功の鍵です。Progmatが出資先企業に対して自社のビジョンや実績を積極的に発信したことは、信頼性を高め、パートナー各社との共感を得る要因となりました。これにより、出資企業も自社の意思決定をスムーズに進めることができたことでしょう。

最後に、プレスリリースや企業の発信を通じた広報活動の重要性も無視できません。Progmatはそのビジョンを多くの媒体を通じて発信することで、外部からの支持を獲得しました。自身の取り組みをしっかりと伝えることが、企業信頼の向上に繋がるため、企業にとっては必須の戦略となります。

以上のポイントを心に留めておくことで、他の法人経営者や財務担当者は、同様の資金調達において成功を収める可能性が高まるでしょう。

Progmat, Inc.と新たなパートナー企業3社が資本業務提携。日本発の“ナショナルインフラ”を世界展開へ。3,000億円を超えた「金融×トークン化」市場の“第2幕”を牽引する。株式会社 Ｐｒｏｇｍａｔ2025年4月9日 08時30分1190Progmat, Inc.（代表取締役 Founder and CEO: 齊藤 達哉、以下 Progmat）、農中信託銀行株式会社（代表取締役社長：豊田 悟、以下 農中信託銀行）、株式会社あおぞら銀行（代表取締役社長：大見 秀人、以下 あおぞら銀行）、及びケネディクス株式会社（代表取締役社長 COO：寺本 光、以下 ケネディクス）が新たに資本業務提携し、Progmatへ出資を実施しましたので、お知らせします。

本資本業務提携により、「Progmat」基盤のグローバル展開を含めて、利活用範囲を拡大していきます。既に3,000億円を突破した国内の「金融×トークン化」市場を“第2幕”へと進め、世界市場の中でのプレゼンス発揮、ひいては日本のモメンタムを一段と高めることを目指します。

１．Progmatの資金調達概要
調達目的
：新たなアライアンスパートナーとの協業を含めた「Progmat」基盤の利活用範囲拡大
：上記を可能とするプロダクト及び新メンバーへの積極的な投資
調達方式
：普通株式による第三者割当増資（プレシリーズA・1st Close）
新規株主
：農中信託銀行、あおぞら銀行、ケネディクス
調達金額
：非公開
出資比率
：下表のとおり変更（役職員向けストックオプション相当分の比率を除く）

２．新たなアライアンスパートナーとProgmatとの協業の方向性
（1）農中信託銀行
農中信託銀行は、国内最大規模の機関投資家である農林中央金庫グループが国際金融市場で長年培ってきたノウハウ、系統金融機関としての安定的な資金力