WASSHA、アフリカ未電化地域での事業拡大に向け、商工中金より3億円の借入を実施

資金調達の概要

WASSHA株式会社は、アフリカの未電化地域における事業拡大のために、商工組合中央金庫（商工中金）から3億円の借入を実施しました。この資金は、同社の主なミッションである「Power to the people」の実現に向けた重要なステップと位置づけられています。WASSHAは、タンザニア、ウガンダ、モザンビーク、コンゴ民主共和国、ナイジェリアの5カ国で、ソーラーLEDランタンのレンタルサービス「Energy as a Service（EaaS）」を展開しており、地域住民に持続可能な電力ソリューションを提供しています。借入により、同社は新規サービスの開発、既存事業の拡大、人材の獲得及び育成に投資を行い、その結果としてより多くの人々に持続可能な電力を届けることを目指します。

資金調達の背景（推測）

WASSHAが資金調達を行った背景には、アフリカでの電力へのアクセスの不均衡と、それに伴う社会的課題があると考えられます。世界中で6億人以上が電力にアクセスできていない中、その多くがアフリカに集中しているという現状は、WASSHAの事業展開の背景に深く関与しています。特に、教育機会の欠如や健康リスクの増大、経済活動の阻害といった問題は、多くのアフリカの家庭において深刻な影響を与えています。

リリースでも述べられているように、WASSHAは「誰一人取り残さない」包摂的な成長を目指しており、そのためには資金が必要不可欠です。特に、現地の小売店と連携したサービスモデルを展開することで、地域経済の活性化に寄与しています。このような背景がある中で、商工中金からの融資を受けることで、経済的安定性を持ちながら事業を拡大する道を選択したと推測されます。地域貢献を目指すWASSHAのミッションと、それを支えるための資金調達がリンクしています。

資金調達が成功した理由（推測）

WASSHAの資金調達が成功した理由は、いくつかの要因が考えられます。まず第一に、事業の社会的意義と持続可能性が、投資家にとって非常に魅力的であったことが挙げられます。アフリカの未電化地域での電力アクセスの改善は、社会的課題を解決するための重要なステップであり、その点でWASSHAのビジネスモデルは高く評価されたと推測されます。

次に、WASSHAが展開する「Energy as a Service」というサービスモデルが、実績を伴って実現可能であることが証明されている点も成功の要因でしょう。約6,600店舗のネットワークを活用したレンタルサービスは、市場ニーズを捉えたものであり、すでに一定の成功を収めていることが信頼性を高めています。同社が提供するLEDランタンは、灯油ランプと同等の価格で、安全かつ環境に優しいという利点があります。このように、具体的な結果を持ってプレゼンテーションすることで、商工中金の信頼を得たと考えられます。

さらに、WASSHAの経営陣が資金調達に対するビジョンと明確な計画を持っていたことも、成功に寄与した可能性があります。代表取締役の秋田氏のコメントからも、企業の成長と社会課題の解決を両立させることを強く意識していることが伝わります。将来的な成長見込みとその実現に向けた確かなプランが、商工中金からの融資の社会的および経済的意義を際立たせたと考えられます。

資金調達の参考にすべきポイント

法人の経営者や財務担当者がWASSHAの資金調達から学ぶべきポイントは多岐にわたります。まず、社会的意義の明確化です。投資家は、単なる利益追求だけでなく、社会課題の解決に寄与する事業にも関心を持っています。WASSHAのように、ビジョンを具体的に明示し、社会に与える影響を示すことで、資金集めの際の信頼を高めることができます。これにより、投資家は事業の持続可能性に対する確信を持つことができます。

次に、具体的な実績の提示です。WASSHAは既にアフリカでの事業を拡大しており、その結果をもとに資金を調達しています。このように、資金調達時には過去の実績を具体的に示し、事業の信頼性を高めることが重要です。数字やデータを活用することで、経営者や財務担当者は説得力を持たせることができます。

また、プロジェクトの将来性とそれに伴う具体的な計画も提示すべきです。WASSHAが具体的な投資先を明記しているように、新規サービスの開発や人材育成など、具体的な用途を示すことで、資金提供者は将来の成長を期待しやすくなります。

最後に、多様な資金源を検討することも重要です。商工中金だけでなく、他の金融機関や投資ファンド、クラウドファンディングなど多様な選択肢を持つことで、最適な資金調達方法を見つけることが可能です。WASSHAのように、柔軟なアプローチを持ち、効果的に資金を確保することが成長の鍵となります。

以上のポイントを参考に、法人経営者や財務担当者は、資金調達の成功に向けた戦略を構築することができるでしょう。社会的課題の解決とビジネスの成長を両立させることは、今後の企業活動においてますます重要な要素となっていくでしょう。

WASSHA、アフリカ未電化地域での事業拡大に向け、商工中金より3億円の借入を実施アフリカ5カ国でソーラーLEDランタンの供給拡充と地域経済活性化を加速WASSHA株式会社2025年8月15日 09時00分0WASSHA株式会社（読み：ワッシャ、本社：東京都文京区、代表取締役CEO：秋田智司、以下「WASSHA」）は、事業拡大のための資金として、株式会社商工組合中央金庫（以下「商工中金」）より総額3億円の借入を実施しました。

WASSHAは、ビジネスを通じて社会課題を解決し人々をエンパワーする「Power to the people」をミッションに掲げ、2013年の創業以来、アフリカで事業を展開しています。

社会課題と事業の意義
世界では依然として6億人以上が電力にアクセスできない状況にあり、その85%がアフリカに集中しています。2030年のSDGs目標7「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」の達成に向けた施策の推進が求められています。このような中、WASSHAはタンザニア、ウガンダ、モザンビーク、コンゴ民主共和国、ナイジェリアの5カ国において、現地の小売店（キオスク）を活用したソーラーLEDランタンのレンタルサービス「Energy as a Service（EaaS）」を展開し、現在約6,600店舗のネットワークを通じて地域住民に持続可能な電力ソリューションを提供しています。

WASSHAのランタンは、灯油ランプと同等のレンタル価格で経済的かつ安全性が高く、家庭での学習環境改善、夜間の商業活動促進、女性の経済活動支援など、包括的な社会インパクトを創出しています。また、現地法人を通じて雇用創出にも大きく貢献しており、地域経済の活性化を推進しています。

【代表取締役CEO 秋田智司 コメント】
商工中金様からの今回のご支援は、『Power to the peopl